Skip to main content

Hvorfor ledere bør elske fotballsesongen

WHAT COSTUMES DO WE PICK FOR HALLOWEEN? | We Are The Davises (Juli 2025)

WHAT COSTUMES DO WE PICK FOR HALLOWEEN? | We Are The Davises (Juli 2025)
Anonim

Uansett hvilke bedriftshaller du streifer i disse dager, vil du sannsynligvis høre noe skravling eller bryst som dundrer om hvis fotballag sparker hvis rumpe. Å være fra Seattle, jeg elsker å hylle om Seahawks mine hver gang de trekker en (legitim!) Seier. (Forresten, du kan takke teamet mitt senere for at jeg fikk de virkelige dommerne i spillet.)

Det er klart jeg er i idrett. Så når en leder eller leder fra et annet selskap spør meg om retningslinjene mine rundt hvor mye tid jeg tror at ansatte skal få lov til å bruke på sportsrelatert prat og aktiviteter på kontoret, må jeg jobbe hardt for å forhindre at blikket går tilbake inn i hodet mitt. Politikk? Tillate? Alvor?

For det første, hvis du tror du kan styre medarbeidersamtaler, spiller du i din egen helt spesielle type fantasy-liga. Dessverre kan det ikke være noen vinnere her. Når arbeidsgivere demper temaene som er av interesse for de ansatte, stopper ikke samtalene. De finner sted et annet sted. Som bak lukkede dører, ved vannkjøleren, eller i pauser som - plutselig - blir lengre og lengre og forekommer oftere. Selv om du kanskje tror at du nipper en potensiell "tidssug" i knoppen, tar du i virkeligheten en bit av produktiviteten. På den annen side, ved å la ansatte unne seg å snakke om de tingene de bryr seg om - ja, som fotballagene deres - når og hvor de vil, vil du holde alle stemplene skyte.

I tillegg kan litt sportsrelatert bantering og satser gi en annen mulighet der ansatte kan finne meningsfulle forbindelser med hverandre. Bare tenk hvor flott det føles å innse at noen du jobber med også er en livslang Patriots-fan eller, enda bedre, deler din dype avsky mot Pittsburgh Stealers. (Unnskyld meg - Steelers.)

Her er et par tips for å få mest mulig ut av fotballsesongen (eller sportssesongen, for den saks skyld) på kontoret ditt:

Bli litt personlig

Gjør det til en akseptabel del av bedriftskulturen å snakke om personlige interesser og aktiviteter mens du er på jobb. Gi tid på arbeidsdagen, kanskje i møter, for at ansatte kan dele noe personlig, som hva de gjorde i løpet av helgen eller en oppdatering om alles favorittlags fremgang.

Og husk: Dette inkluderer deg. Som sjef kan det hende du føler at du alltid må være profesjonell og tett lepp når det kommer til ditt personlige liv, men hvis du brenner for sport, ikke vær redd for å dele det med teamet ditt. Ved å åpne og få kontakt med dine ansatte, vil du bygge deres tillit og være i stand til å forholde deg bedre til dem.

Selvfølgelig vil du ikke at teammedlemmer som ikke ser på fotball skal føle seg utelatt. Men det betyr å lytte til hva de gjorde i løpet av helgen - ikke å late som om du ikke brukte hele søndagen på å se på spillet.

Ikke vær en Party Pooper

Hei, litt moro har aldri skadet noen! Og ansatte skal ikke føle seg presset til å jobbe 24/7. Hvis arbeidere bruker noen minutter på å se på et YouTube-klipp eller organisere fantasy-ligaene, la det gli. Å vite at de kan slippe løs og snakke om personlige interesser på jobb nå og da, kan forhindre utbrenthet, skape et mindre stressende miljø og til og med bygge noe teamkameratskap.

Kom deg ut av kontoret

Vi bruker så mye tid på kontoret at de fleste ansatte ikke ønsker at sosiale arrangementer skal finne sted der også. Så bruk fotballsesongen som en unnskyldning for å komme sammen med kollegaene dine utenfor kontoret og koble deg over en delt interesse - møte på en sportsbar på torsdag kveld eller arrangere grillmat og se på spillet. (Selv om det kan være lurt å velge et møtested som henvender seg til mer enn en interesse, så kolleger som ikke er de største sportsfansene føler seg fortsatt inkludert.)

Når vi tar kontakt etter timer, binder oss sammen med favorittlagene våre, eller deltar i en liten søppelprat, gir det ikke bare et grunnlag for å starte et forhold, det hjelper også til å stivne vennskap. Og når ansatte har sterke forhold til hverandre, gleder bedriftene seg over større engasjement og fastholdelse. Og du vet hva det betyr: De har økonomisk utbytte.

Så mens andre ledere ønsker å legge ned det meningsløse skravlet når fotballsesongen kommer, sier jeg, ta det videre! Ulempene kan overraske deg.