Å si nei er muligens noe av det vanskeligste for gründere å lære.
Hvorfor? De fleste nye bedriftseiere bruker mye tid på å jage muligheter. Så når en blir presentert for oss, er det vanskelig å avslå. Vi er også naturlig optimistiske - vi er typen som er villige til å prøve noe nytt bare for å se hvordan det går. Og spesielt i de første dagene, når vi er bekymret for å få noen kunder i det hele tatt, føler vi oss praktisk forpliktet til å benytte enhver anledning som følger med - det kan bare hjelpe med å bygge opp virksomheten, og vi vil gjøre alt for å få det til.
Tilstøtningen til å si ja til alt er forståelig - men det gjør ikke det riktig, eller til og med produktivt. Hvis du er en gründer - eller en som ønsker - her er grunnen til at "nei" kan være det viktigste ordet i ordforrådet ditt.
Risikoen ved å si ja
Vi har alle opplevd bivirkningene av å si ja for mye: å bli overengasjert, kaste bort tid og føle deg utbrent. Når du er utslitt, skal du ikke drive virksomheten på sitt beste.
Det mest problematiske, hvis du ikke sier nei, risikerer du alvorlig å bli ufokusert. Å si ja for mye kan bli til en dårlig vane som fører til ukloke beslutninger og skader ødeleggelser for bedriften din. Du vil finne at du alltid reagerer på det siste tilbudet, i stedet for å forfølge de forretningsmessige målene du opprinnelig hadde hatt i tankene.
Og når du har gitt avkall på kontrollen over forretningsretningen din, kan selskapet ditt bli kapret av den neste mektigste styrken, enten det er kunder, fans, investorer eller til og med vanlige gamle dollar. Hvis du kort endrer prioriteringene dine for andres, kan du kanskje ofre selve fordelene du søkte som gründer i utgangspunktet.
Det er et enormt antall utilfredse gründere som bygde virksomhetene sine som svar på andres forespørsler og forslag, i stedet for sine egne ideer: Ved å alltid si ja, endte de opp med å drive virksomheter de ikke nødvendigvis likte. Det kan virke dramatisk, men ta det fra meg: Å ikke kunne si nei er et av de problemene som begynner i det små og ender opp store.
Hvordan si nei: Endre tankesett
Det er ikke lett å lære å si at to-bokstavsord, så du må endre måten du tenker på det: Det er ikke et negativt, det er en måte å beskytte det du elsker mest.
Jeg minner meg selv på at hver kaffe, favoritt eller telefonsamtale tar tid bort fra de andre tingene jeg vil gjøre - og at tiden virkelig legger opp. Hver vanskelig eller underbetalt klient forhindrer meg i å ta et bedre og mer givende arbeid som tilfører verdi til virksomheten min. Hver avvikende mulighet trekker verdifulle ressurser fra prosjektene som virkelig vil føre virksomheten min fremover.
Og jeg minner meg selv på at ved å si nei, sier jeg faktisk ja - til de tingene som virkelig fortjener min tid og oppmerksomhet, og til å ha tid til de rette mulighetene når de følger med. Ved å si nei, er jeg i stand til å bevare klienter og deler av virksomheten min som jeg virkelig liker. Og bare ved å si nei er jeg fullt ut i stand til å dra nytte av muligheten som entreprenørskap gir meg: å gjøre meningsfylt og givende arbeid på mine premisser.
