Den berømte motivasjonsforedrageren Simon Sinek forkynner gjentatte ganger viktigheten av å ansette mennesker som tror det du tror. Men når du samler de utrolige individene, hvordan "danner" du alle sammen selskapet? Hva er dine felles visjoner, mål, oppdrag og atferd? Hva er egentlig din bedriftskultur?
Enten du leder et team nå eller håper på det i fremtiden, kan tenke gjennom dette være skremmende. Så vi søkte på nettet etter de beste lesene der ute om hvordan du oppretter en bedriftskultur og passer den spesielt til din organisasjon.
- Usikker på hvordan du kan begynne å se på selskapskultur? Det er fire enkle elementer å ta hensyn til. (KISSmetrics)
- Hvis du er redd for at du ikke har definert bedriftens kultur snart nok, er det flere ting du kan gjøre nå. (Fast Company)
- Tror forretningsstrategi er det viktigste for en penger å tjene penger? Tenk igjen. (TLNT)
- Å ikke kjøpe den kulturen er avgjørende for en organisasjon? Les om fem store selskaper som ble frelst av sine verdigrunnlag. (Globoforce)
- Jobber du for et stort selskap? Du kan fortsatt bygge firmakultur som bringer teamet sammen. (Inc.)
- Du trenger ikke å bruke store penger for å holde de ansatte glade og kulturen din sterk. alt som trengs er å vite en hemmelighet. (Pando Daily)
- Google er et fantastisk eksempel på en organisasjon som rokker med selskapskultur. (Mashable)
- På den annen side har Apple noen blandede anmeldelser av sin interne (og veldig hemmelighetsfulle) kultur. (Business Insider)
Vil du ha flere tips om hvordan du kan gjøre bedriftens kultur rock solid? Sjekk ut forslagene våre!
- Hvordan skape kultur i et kulturløst selskap
- 7 måter å bygge selskapskultur med mat på
- 4 lure måter å bestemme selskapskultur i et intervju
