De fleste ansetter ved å ha en sjekkliste over ting de leter etter: et visst sett med ferdigheter, en rekke opplevelser, en spesiell utdannelsesbakgrunn og så videre. Og så blir den listen balansert av de myke faktorene, som personlighet og passform i resten av teamet. Enkelt sagt, å ansette er en kunst.
Men Nate Silver, sjefredaktør for nettstedet for politikk og sportsrapportering FiveThirtyEight, har gjort prosessen om til en vitenskap. Silver bruker omtrent 90% av tiden sin på å intervjue potensielle journalister, og har et ganske unikt system som han sverger ved.
Som TIME nylig rapporterte, mener Silver at alle journalister faller et sted mellom ytterpunktene i to forskjellige spekter. Artikkelen forklarer:
Silver dømmer potensielle ansatte etter et sett med koordinatakser han har reddet på datamaskinen sin. ('Fordi jeg er en dork', sier han.) X-aksen går fra 'kvantitativ' til 'kvalitativ', y-aksen (topp til bunn) fra 'streng og empirisk' til 'anekdotisk og ad hoc. ' Alle ansatte på FiveThirtyEight, sier han, må lande i den øvre venstre firkant av koordinatplanet, der de er kvantitativt tilbøyelige, strenge og empiriske.
Silver kan raskt nevne at folk som faller andre steder kan være vellykkede journalister - noen av landets beste reportere, for eksempel, faller i øvre høyre kvadrant. De er rett og slett ikke riktig for visjonen han har for FiveThirtyEight.
Så hva er takeaway for deg? Selv om denne metoden ikke nødvendigvis vil fungere for alle selskaper (tross alt består de beste teamene ofte av mennesker med forskjellige og komplementære egenskaper), men det er en interessant måte å se på ansettelser til en bestemt funksjon eller et team. Ta for eksempel salgsposisjon: De fleste selgere faller et sted langs spekteret av vennlighet og aggresjon, og har en tendens til å være improviserende eller bøker. Tenk på den perfekte kombinasjonsboksen for deg, og vurder deretter hvor hver kandidat faller i den matrisen. Det kan bare hjelpe deg å finne de perfekte menneskene.
