Skip to main content

Starter opp smart: hvorfor startups trenger å ansette kvinner

NOKIOS 2018 Rustet for fremtiden - Åpningsplenum (April 2025)

NOKIOS 2018 Rustet for fremtiden - Åpningsplenum (April 2025)
Anonim
Det er et tallspill. Det er langt færre kvinner innen teknologi enn menn. Så alle som virkelig er interessert i å endre forholdet og få ut balansen, må mer enn å møte kvinner halvveis.

- Cindy Gallop i No One som beskylder noen på WIMNs stemmer

Kjønnsforholdet og kjønnsfordelingen i oppstartssamfunnet er mange år av kontroversstema. Men dette stykket handler ikke om hvorfor det er så få kvinner i teknologien, og det handler ikke om hvordan det er å være en av få. Snarere vil jeg snakke om hvorfor det til og med betyr noe.

Å ansette kvinner som en kjernedel av teamet er ikke bare viktig for kvinnebevegelsen eller en større følelse av likhet. Det er viktig for suksessen med oppstarten. Og spesielt sant i de tidlige stadiene, når det bare er 3-10 mennesker rundt.

En fersk HBS-studie gjør poenget tydelig: “Hva gjør et team smartere? Flere kvinner. ”Og de snakker ikke om et mannlig team med en kvinnelig kontorsjef eller resepsjonist. Dynamikken som en kvinne bringer til bordet er avgjørende for suksessen med en oppstart tidlig. Her er grunnen.

1. Kvinner har høyere sosial følsomhet og empati

Kvinner har en tendens til å empati mer. De hører faktisk. De har åpne sinn . Kvinner har en uhyggelig evne til å forstå hva en bruker vil ha, og hvordan han eller hun føler seg når de bruker et produkt eller en tjeneste. Er det nyttig? Er det intuitivt?

Kvinner er fantastiske når de skal gjennomføre brukerintervjuer, holde tilbakemeldingsøkter, samle ideer og syntetisere dem til handlingskrav, prioritere funksjoner, designe wireframes og til slutt, kommunisere forretningsbehov til det tekniske teamet.

Jeg vil til og med gå så langt som å si at kvinner gjør bedre produktledere og spesialister i brukeropplevelser i et oppstartsmiljø - et synspunkt som Fred Wilson hilste på Rachel Sklars arrangement “Diversity In Tech: A Great Investment” i oktober i fjor. I en verden der vi tar sikte på å bygge produkter som fyller hullene i uoppfylte behov, hvilken bedre person til å gjøre jobben enn en kvinne?

2. Kvinner kan balansere den stille maktkampen blant menn

Hvis du er i en oppstart som har minst 2 menn, har du sett det: uunngåelig eksisterer en subtil form for mannlig maktkamp. (Og misforstå meg ikke - det skjer også hos kvinnelige grunnleggere.) Når det er en meningsforskjell, er en kvinne vanligvis en naturlig formidler og kan tjene til å bryte intensiteten i øyeblikket før den eskalerer.

Fordi det er mer sannsynlig at kvinner snakker om forhold enn menn, har de en tendens til å være de som overflater problemer og konfronterer teammedlemmer med det de ser. Underliggende misnøye er mer sannsynlig å bli nappet i knoppen, i stedet for å feies under teppet der det vil komme opp igjen senere i en annen form. Jeg kan ikke understreke viktigheten av å ha en "tredje stemme" fra en kvinne (selv når gründerne er kvinner) - Jeg har sett førstehånds hvordan det gjør underverker å myke opp begge parters perspektiv.

3. Kvinner er mer detaljorienterte og omfattende

I 2006 hevdet Louann Brizendines kontroversielle bok, The Female Brain , at kvinner snakker tre ganger så mange ord som menn gjør. Mens andre studier har omtvistet dette som en myte eller pop-psykologi, kan du se deg rundt, så vil du ha noe sannhet i påstanden om at kvinner er mer ordrike. Vi er mer uttrykksfulle og beskrivende. Vi liker å gi sammenhengen i enhver situasjon, og sørge for at vi "får historien" fullt ut før vi treffer dom eller tar en beslutning.

Ved oppstart er dette en eiendel. Det oversettes til oppmerksomhet på detaljer, og sørger for at ingenting faller gjennom sprekkene. De fleste oppstartsstiftere har en tendens til å være store visjonærer med høye mål. Å ha noen som er mer omfattende og tar hensyn til de små tingene, kan hjelpe disse grunnleggerne - mannlige eller kvinnelige - å unngå å savne trærne for skogen.

4. Kvinner bruker sannsynligvis produktet ditt

Se på hvilken prosent av brukerbasen din som er kvinner. I CityPockets 'tilfelle er nesten 70% av våre mest aktive brukere kvinner. Hvis du er i e-handel, bør en kvinne ha en grunnleggende rolle i utformingen av produktet - fordi det er de som har den sterkeste kjøpekraften og innflytelsen over økonomiske beslutninger i en familie.

Hvorfor trenger du en kvinne? Delvis fordi menn og kvinner har veldig forskjellige kjøpsvaner. For eksempel går menn for øyeblikkelig tilfredsstillelse mens de handler. Det er mindre sannsynlig at de bla gjennom eller blir påvirket av funn, siden deres intensjon er å "komme inn, få det de vil og komme ut."

Kvinner derimot elsker å snuble over mye. Og de er villige til å vente eller utsette tilfredsstillelse for løftet om en enda bedre avtale. Bare å forstå disse grunnleggende forskjellene vil hjelpe deg å designe et bedre produkt.

Mer enn bare å bringe kjønnsmangfold til et start-team, kvinner bidrar til mangfoldet i ideer og innovasjon fordi de ser på ting annerledes enn menn. Så hvis du har en oppstart, trenger du kvinner i teamet ditt, i styret og blant rådgiverne dine.

Kvinner kan være vanskeligere å finne i dette mannsdominerte oppstartsområdet, men de er avgjørende for helsen til enhver oppstart. Og de er der ute.

Denne artikkelen er publisert på nytt med tillatelse fra Startup War Stories fra Cheryl Yeoh, en blogg som kroniserer Cheryls reise med oppstarten sin, CityPockets.