Uten å spørre, tilbyr noen i nettverket ditt å introdusere deg for en mover-and-shaker. Hvem vil være gal nok til å avvise den muligheten?
Tro det eller ei, det vil være deg, fordi det er et eksempel der det mest profesjonelle alternativet ditt er å avvise. Les videre for å lære når du skal få det til å fungere, når du skal si “Nei takk”, og hvordan du gjør begge deler.
1. Scenario: Du er overbelastet
Det beste alternativet ditt: Godta introduksjonen
Første ting først, la oss fjerne det du kanskje synes er en god unnskyldning (men egentlig ikke er det). Å være opptatt er ikke en god nok grunn til å avslå en introduksjon. Jada, kontakten din når opp i timeplanen hans - som kan virke som om den fungerer i et annet univers enn ditt - men hvis du svarer med: "Tusen takk, jeg er bare for opptatt akkurat nå, " kan du satse på dette kontakt vil ikke tilby å komme med en ny introduksjon når som helst.
Hvorfor? For selv om du ikke mente det på den måten, høres det ut som du tror at tiden din er mer verdifull enn hans. Bruk i stedet positiv forsterkning, og skissér tidsbegrensningene dine fra begynnelsen.
Svaret ditt kan se slik ut: “Tusen takk for at du tilbyr å nå Sara på mine vegne. Jeg setter veldig pris på det, og gleder meg til å få kontakt med henne! Dessverre forlater jeg byen i morgen / på frist / flytting. Kan jeg sende deg en e-post om å koble oss når jeg har kommet på lufta om to uker, så jeg ser ikke ut som om jeg blåser henne av? ”
2. Scenario: Du endrer felt
Det beste alternativet ditt: Avvis introduksjonen
En av fordelene med å møte gjennom en gjensidig kontakt er at personen du kontakter med for første gang sannsynligvis vil være interessert i å hjelpe deg. Du vil kanskje binde deg over hvordan dere begge kjenner ditt gjensidige bekjentskap, men så vil du snakke om å snakke om karrieren din.
Det er der det blir vanskelig.
Si at den nye kontakten din spør om din interesse for feltet, spør hvilke spørsmål du har til noen i hans rolle, eller tilbyr å knytte deg til en annen person eller mulighet. Hvis dette møtet er vellykket (fordi du har hatt en fot ut døren til bransjen i flere måneder), er valgene dine interesser eller blir rene. Det førstnevnte valget er en sjanse du må avslutte på et tidspunkt ("Egentlig vil jeg ikke snakke med noen i HR"), og det siste inkluderer en vanskelig samtale med ambassadøren din etter det.
Noen vil hevde det er verdt å ta møtet og være oppdatert om karriereovergangen, hei, hvem vet hvordan praten vil gå? Men her er problemet med den forutsetningen: Denne nye personen kjenner deg ikke fra Adam. Han kjenner din gjensidige kontakt (du vet, den som sa til ham at du gjorde noe annet, og som du ennå ikke har fortalt at du faktisk hater jobben din). I utgangspunktet får det alle til å se fryktelig uorganiserte ut. Hvis den nye personen har magiske kontakter på begge felt, ville det ikke være bedre for din gjensidige bekjentskap å introdusere deg som en ambisiøs musiker - snarere enn en ekspertkoder - helt fra begynnelsen?
Svaret ditt skal se slik ut: ”Tusen takk for at du tilbyr å presentere meg for en lokal kontakt innen ingeniørfag. Jeg setter virkelig pris på at du tenker på meg! Jeg tenker faktisk på å gjøre en karriereendring, og jeg vet hvor utrolig opptatt Sara må være, så jeg ville ikke ønske å kaste bort tiden hennes. Takk igjen, så holder jeg deg oppdatert der jeg lander. ”
Det er verdt å møte noen nye, så lenge møtet er verdt alles tid. Å være både takknemlig og åpenhjertig med kontaktene dine vil tillate dem å hjelpe deg.