Sjefen din satte deg ned i går og skisserte neste prosjekt. Problemet? Du er helt forvirret over retningen du skal ta den i, og får hodet til å føle at det surrer av tegneseriefugler (uten at ambolten har falt på hodet).
Ikke stress! Nøkkelen er å fange forvirring tidlig og ta tak i den - fordi jo lenger du går når du fullfører oppgaven uten en tydelig bane, jo lenger borte vil du sannsynligvis ende opp fra sjefens opprinnelige plan.
Selvfølgelig kan du bare fortelle sjefen din at du er tapt eller be om mer retning - det er helt rettferdig. Men hvis du er bekymret for å komme over som inkompetent eller ikke har et sånt forhold til manageren din der du kan være helt ærlig, kan du stille dette spørsmålet:
Hvilket større mål er dette knyttet til?
Hvorfor er dette så effektivt? For en ting får det deg til å se virkelig, veldig bra ut. Ved å fokusere på mål i stedet for de mer kjedelige tingene (eller utrope: "Hvorfor gjør jeg dette i utgangspunktet?"), Viser du at du er interessert i å bidra til større suksess for teamet eller selskapet. Og du beviser at du er noen som tenker langsiktig og stort bilde.
For en annen ting tvinger det sjefen din til å stille seg dette spørsmålet. Kanskje du er forvirret fordi det ikke er et klart mål knyttet til prosjektet. Ved å gjøre dem klarere, er du bedre i stand til å forstå formålet, noe som gjør det mye enklere å strategisere.
I tillegg holder det sjefen din (og deg) ansvarlig. Hvis manageren din eller ikke er ferdig, virker utilfreds, kan du komme tilbake til svaret og forklare hvorfor du bestemte deg for å gå i retning du gjorde. Deretter kan du ta en diskusjon for å finne ut om du treffer dette målet, eller hvordan du bedre kan oppnå det fremover.
Dessuten er målene store. De hjelper oss med å komme videre, og de gjør at arbeidet vårt føles mer tilfredsstillende.
Og ønsker vi ikke alle å gjøre arbeid som har et formål?
