Fullfør denne setningen: "Før jeg lanserer et nytt produkt, sender CV-en til en potensiell arbeidsgiver, eller avslutter en tale for å holde foran hele selskapet, vil jeg sørge for at det er _ _ __."
Kanskje sa du "engasjerende" eller "stavekontrollert" eller "godkjent av sjefen min."
Men min gjetning er at flertallet av dere fullførte den setningen med samme ord: " perfekt ."
Som mennesker er behovet for å strebe etter perfeksjon inngrodd i oss. Du kan se det på måten vi ser opp til vellykkede mennesker: Vi forventer at menneskene vi holder høyt med - som ledere, administrerende direktører eller politiske kandidater - skal være perfekte, uten et eneste flubbed svar eller dårlig tenkt forretningsavgjørelse.
Så det er ikke rart at når du strever for å lykkes, samtidig strever du etter perfeksjon.
Noe som er et stort, fett bortkastet tid.
Hvorfor? Til å begynne med har alle en annen definisjon av perfeksjon, noe som gjør det umulig å faktisk bli oppfattet som perfekt av alle.
Tenk i tillegg på de menneskene du holder høyt. Når du ser dem oppføre seg perfekt, gjør det at du føler deg mindre koblet til dem, i stedet for å være mer koblet.
Som Michael Bosworth og Ben Zoldan sier i Hva store selgere gjør: Vitenskapen om å selge gjennom emosjonell forbindelse og historienes kraft , "Så ironisk som det ser ut, stoler vi på folk mer når de er villige til å eksponere seg selv som ufullkomne … Vi gjør ikke ikke kobler til perfeksjon, vi kobler til mennesker som har vært der. ”
Å fjerne vekk perfeksjonstrykket betyr ikke at du kan dukke opp, si og gjøre hva du vil, og forvente å få suksess. Hvordan kan du bytte fokus fra perfeksjon til sårbarhet, mens du fremdeles sikter til alvorlig awesomeness? Her er de tre tipsene mine.
1. Forstå din egen definisjon av perfeksjon
Hver gang du setter deg ned for å fullføre et nytt prosjekt, spør deg selv: "Hva betyr det å være 'perfekt' for meg i denne situasjonen?"
Du vil sannsynligvis ha noen få realistiske og rettferdige mål innpakket under perfeksjonsparaplyen - som å sørge for at følgebrevet ditt er fri for stavefeil og inkluderer målrettet meldinger for jobben du søker på.
Men din definisjon av perfeksjon kan også omfatte noen lure mål som er uoppnåelige eller helt utenfor kontrollen din, som "Gjør arbeidsgiveren som meg bedre enn noen av de andre kandidatene."
Når du har forstått hva perfekt betyr for deg i hver enkelt situasjon, kan du begynne å evaluere hvor viktig hvert mål er og hvor mye det faktisk vil påvirke suksessen din (og innse at du kanskje ikke er i stand til å oppnå "perfeksjon" i alle aspekter - og det er helt OK).
2. Bli kjent med menneskene du prøver å være perfekt for
Når du er fokusert på å være perfekt, er det enkelt å tilbringe all tiden din i ditt eget hode - å finne ut hvordan du kan få deg til å se bedre ut i øynene til kunden din, sjefen eller fremtidig arbeidsgiver. Men for å skape noe virkelig utmerket som disse menneskene føler seg koblet til, må du legge vekt på dem .
Hvis du for eksempel skal lansere et produkt, kan du gå bort fra selve produktet og grave i menneskene du bygger det produktet for. Hvilke problemer trenger de løst? Hva er verdiene deres? Hva kan du bygge eller skrive som vil overraske og glede dem? Hvordan kan du kommunisere det produktet, gjenoppta, følgebrev eller annen oppgave på en måte som får dem til å stoppe opp og virkelig lytte?
Det er de tingene du bør fokusere på.
3. Utforsk måter å gi ditt arbeid mer åpenhet og sårbarhet på
La oss si at du skriver en tale. I stedet for å lobbe statistikk etter statistikk hos publikum, kan du dele en personlig historie. Hvis du jobber med CV-en din, kan du ta med biter av personligheten din og legitimasjon - fra ordene du bruker til måten du designer den på. (Her er noen ting du sannsynligvis ikke visste at du kunne ta med.)
Og hvis du gjør en feil i øyeblikket - som å felle en linje under talen din eller fomle over ordene dine under et intervju - kop til det. Vær menneskelig om det. Eier den opp på en svak, vi-alt-vært-måte, og gå videre. Det er øyeblikkene resten av oss mennesker kobler oss mest til.
Brené Brown, en forsker og en av mine favorittforfattere, skrev en gang: “Ufullkommenheter er ikke utilstrekkelige; de er påminnelser om at vi alle sammen er sammen. ”
Sårbarhet kan føles ukomfortabel, men på slutten av dagen vil det å lære å være sårbar føre deg mer foran spillet - både i livet og i virksomheten - enn å strebe etter perfeksjon noen sinne.
