I samarbeid med Goldman Sachs, setter vi søkelyset på fagpersoner som legemliggjør et personlig oppdrag for å gjøre ting mulig. Nedenfor snakker vi med Christopher Mathie, en Goldman Sachs-veteran som virkelig elsker det han gjør. Ikke gå glipp av resten av serien, som kommer snart.
I dag kan Christopher Mathie være ansvarlig for å drive Goldman Sachs 'globale risikoteknologi-team for Prime Services Business, men for 17 år siden hadde han bare en vag ide om hva finansservicesektoren handler om. Å vokse opp i en liten avsidesliggende landsby på vestkysten av Skottland, virket til og med Londons livlige finansdistrikt som de drømmene.
Men Chris, en selvbeskrevet datagek, var alltid interessert i teknologi og ble uteksaminert med programvareingeniør fra University of Glasgow. Som en del av konfirmasjonskravene hans, måtte han finne et sommersted på slutten av ungdomsåret.
Som flaks hadde det, besøkte et team fra Goldman Sachs campus hans og Chris ble imponert over hvor mye lidenskap de hadde for selskapet. Han meldte seg på praksisplass og gikk aldri av.
Problemløsere
Chris brakte en følelse av undring og nysgjerrighet til sommerprosjektene sine, og han har ikke mistet den entusiasmen. Mens han alltid hadde jobbet med teamutfordringer på skolen, var det på internatet han oppdaget hvor effektivt grupper av mennesker kunne samarbeide. Å kunne bruke hva han lærte til praktisk bruk og plukke opp nye konsepter underveis, var en øyeåpnende opplevelse, sier Chris.
Han er spesielt opptatt av å påpeke at teknologi og finans går hånd i hånd. ”Det er utrolig hvor sammenkoblet de er. Jeg ser ingeniører som problemløsere, sier Chris. "Uansett hvilket nivå du er i organisasjonen, fra en sommerpraktikant til å drive en divisjon eller selskap, prøver vi alle å løse problemer. Med årene har det bare blitt større og mer komplekse problemer. ”Et eksempel på et nyere komplekst problem? Finne ut hvordan du kan migrere noen av Goldman Sachs dataoppgaver til skyen.
Chris's jobb innebærer å hjelpe både eksterne kunder og interne risikostyrere med å beregne, styre og gi åpenhet om risikoene forbundet med marginfinansiering. "Min tid er delt mellom å forstå behovene til kundene våre og hvordan engineering kan bidra til å imøtekomme disse behovene, og å sikre teamet og jeg fortsetter å holde oss oppdatert om ny og ny teknologi, " sier Chris.
The Far Reach of Computer Engineering
Den beste delen om informatikk og ingeniørfag er en konstant stasjon til å lære den neste nye tingen. Ingeniører som jobber på lag som Chris, blir belønnet med konstant forsterkning at de er med på å bygge bedre programvare.
Chris sier at han ofte vil konsultere en risikosjef for å finne ut av utfordringene de står overfor, hvoretter teamet hans kommer med en ingeniørløsning som kan rulles ut. "Vi kan spørre 'hvordan er det å trene', og de kan si 'dette er bra, men kan du legge til dette.' Det er kult å kunne iterere og utvikle seg til brukbare applikasjoner, sier Chris.
Enda kulere? For flere år siden tilbrakte Chris et halvt år i India for å jobbe med Goldman Sachs 'regionale team der. I tillegg til å utforske området og maten, var oppgaven avgjørende for å utvikle en forståelse av viktigheten av å drive globale team.
"Den store takeawayen for meg var de kulturelle nyansene du må ta i betraktning når du jobber med Bengaluru eller London eller New York, " sier Chris. "Fra et lederperspektiv må jeg sørge for at jeg blir inkluderende i alle regioner, ikke bare å fokusere på den som står foran meg. ”
Framtidens ledelse
En betydelig prosentandel av Goldman Sachs 'prosjekter, inkludert risikomodellering, er forankret i programvareteknikk, og Chris bruker dette som et stort salgsargument mens han melder seg frivillig til firmaets Engineering Campus Recruitment Committee and Apprentice Initiatives. I samarbeid med andre medlemmer sørger Chris for at Goldman Sachs tiltrekker seg sterke kandidater som ser etter en utfordring og gir dem en mulighet til å oppdage hvordan ingeniørfag er innen finansbransjen, akkurat som han fikk for mange år siden.
Chris er ivrig etter å snakke med nyutdannede og fremtidige praktikanter og ansatte for å finne ut hva som vil holde dem engasjert og begeistret for å jobbe hos Goldman Sachs. Og akkurat nå betyr det at han hører mye på.
Det kan høres ut som intuitivt med hans mange års erfaring, men Chris ønsker ikke å ha noen forutinntatte ideer om hva som er viktig for folk som er uteksaminert i dag, mot hva som var viktig for ham da han ble ferdig utdannet for altfor lenge siden, sier han.
"Det er klart jeg synes dette er et flott sted å ha en karriere, men jeg vil sørge for at vi fortsetter å avgrense opplevelsen for neste generasjon og de etter det."
