Send raskt. Innovere raskt. Finn en løsning raskt.
I oppstartverdenen regler hastighet. Fra å bringe produkter på markedet på rekordtid til å reagere på det siste tilbudet fra konkurransen, er ofte raskere enn de andre gutta. Men for ingeniørene som faktisk bygger produktene, funksjonene og plattformene som brukerne er avhengige av, kan det å jobbe med halsbrekkhastigheter skape belastning, stress og - gispe - buggyutgivelser.
Heldigvis er det en rekke beste fremgangsmåter som kan hjelpe ingeniørteam med å unngå fartshumper som hemmer mange oppstart. For å lære mer, fanget vi opp gruppeproduktleder Jason Michael og frontendingeniør Angela Scerbo som lever det raske livet på Poppins ingeniørteam.
Erfaring med Expediting
Jason og Angela vet en ting eller to om å bevege seg raskt. Da produsenten av møbler og kontorforsyning bestemte seg for å vri nettstedet bort fra B2C og mot B2B, visste de at tiden ville være en viktig faktor. Faktisk hadde de bare syv måneder til å fullføre hele overhalingen, inkludert omplattforming og redesigning av nettstedets navigasjonsopplevelse.
"Dette prosjektet krevde en rask snuoperasjon, fordi nettstedet ikke var fornuftig i den nåværende konfigurasjonen, " sa Angela. "Vi ønsket å få det ut så raskt som mulig for å begynne å se resultater."
De klarte å få det nye nettstedet sendt i tide, takket være teamarbeid, visjon og ingen mangel på arbeidstimer. Og det de lærte underveis, kan hjelpe ingeniørteamet ditt til å levere under selv de strammeste fristene.
Leksjon 1: Det er alltid tid til å planlegge
Når du er oppe mot en krevende frist, kan det være fristende å fortsette planleggingsfasen og komme rett i jobb. Etter Jason erfaring, lønner det seg imidlertid aldri.
"Ikke hopp over planleggingsdelen, " understreket han. "Selv om du har en rask snuoperasjon, kan du bruke tiden til å bryte prosjektet for å forstå hva de kritiske funksjonene er og hva de er fine å ha, så du kan ringer faktisk mens du fortsetter. "
Planleggingsfasen trenger imidlertid ikke være lang eller vanskelig. Bedriftens prioriteringer bør være klare, sa han, noe som betyr at du ikke trenger å definere verdiene dine på hvert møte.
"Planlegging er sannsynligvis 15% av prosjektprosessen, " sa han.
Leksjon 2: Hold alle informert og innrettet
Å ha en plan fungerer bare hvis du kan holde alle i bevegelse i samme retning. Derfor understreket Jason at alle lagene dine må komme seg videre - og være på samme side.
"Når et prosjekt kommer inn, gjennomgår vi en rask scopingøvelse for å forstå omfanget av dette prosjektet for å dele det opp i forskjellige komponenter, " sa han. "Fordi vi er en liten oppstart, jobber alle teamene våre veldig tett sammen. Vårt kreative team, vårt e-handelsteam, vårt markedsteam og vårt produktteam setter oss ned for å virkelig forstå hva som trengs for alle brikkene og for å forstå hvordan vi bygger dem og får dem ut av døra. "
Leksjon 3: Ikke prøv å takle alt på en gang
Når vi snakker om å bryte ting, lønner det seg å kutte store prosjekter opp i håndterbare biter. I følge Angela er det en leksjon Poppin-teamet lærte på den harde måten.
"I begynnelsen fikk vi oss absolutt til prosjekter som gikk for lenge. Eller utviklingen stemte ikke med det raske tempoet som virksomheten drev fremover i, "bemerket hun." Av den erfaringen fikk vi vite at vi må dele prosjekter ut i mindre billetter eller stykker og diskutere de små detaljene. Vi er ikke redde for å kutte ut prosjektkomponenter i løpet av det første omfanget. "
I tillegg, ved å dele store prosjekter ned i mindre prosjekter, kan teamet ditt sette rimelige milepæler som du kan bruke til å måle fremgangen din underveis.
"For å overholde en tidsfrist, må du noen ganger innse at du ikke kan gjøre alt, " la hun til.
Angela og Jason delte disse leksjonene slik at du ikke trenger å lære på den harde måten. Enten du er en del av en oppstart som er vant til hastighet eller i et etablert selskap som kjemper for å få tak i, kan opplevelsene deres hjelpe teamet ditt å innovere og akselerere uten smerte fra lange møter, blåste frister og sinte ledere. Men vi kan ikke love at du ikke vil bruke andelen av sene kvelder.
