Du vet at å ligge på CVen er et absolutt nei-nei. Og selv om du (forhåpentligvis) aldri vil forfalske en grad, er det noen ganger når det er uklart hva som er en OK måte å skille seg ut på (for eksempel å liste opp en mer beskrivende stillingstittel - med grunn!) Og hva som begynner å krysse linjen. Hvis du noen gang har gjennomgått LinkedIn-profiler eller vurdert en håndfull CV, er sjansen stor for at du har kommet over noen uttalelser som får deg til å gå: "Hmmm … virkelig ?"
En slik vanlig kamp mange mennesker sliter med, er hvordan de best beskriver sine personlige bidrag til større bedriftsprestasjoner. Heldigvis er det lettere enn det ser ut når du har brutt det ned.
Ikke selg bidragene dine
Tro det eller ei, den største gjenoppta faux pas jeg ser når det gjelder selskapets innvirkning er at folk ikke klarer å formulere hvor viktige de var! Si for eksempel at du som en del av din nåværende markedsføringsrolle var med på å redesigne selskapets Facebook-side. Du kan beskrive aktiviteten på CVen ganske enkelt som: Designet forsidebilde for selskapets viktigste Facebook-side.
Gjesp. Hvis du drømte opp, slo opp og kjempet for at utseendet til siden skulle gå i en bestemt retning, vil en slik uttalelse ikke fange din rolle i den større merkevarestrategien. Å selge prestasjonene dine er like ille som oversalg, og det er ikke en CV. For å fikse det, ikke bare liste oppgavene du fullførte, men sørg også for å gi innsikt i virkningen du hadde.
For å skrive en sterkere kule, foreslår Googles sjef for folkedrift Laszlo Bock følgende formel: Fullført som målt ved å gjøre.
Slik ser det nye bullet-punktet ditt ut: Hjulpet med 26% vekst på sosiale medier, målt på Facebook-sidens likes, ved å designe et mer overbevisende kundevendt forsidebilde.
Fra uttalelsen alene kan rekruttereren nå raskt utlede følgende:
- Assistert - Du erkjenner teamet ditt ved ikke å ta full kreditt.
- Vekst på sosiale medier på 26% - Du forstår sosiale medier, og du vet hvordan du måler vekst. (Bonuspoeng for å kvantifisere innvirkningen din!)
- Designe - Du har designerfaring.
- Kundevendt - Ditt selskap stoler på deg til å lage materialer sett av kundene.
Når arbeidet ditt er årsaken til en bedriftsgevinst, ikke vær sjenert for å beskrive ditt engasjement.
Ikke overdriv arbeidet ditt
Dessverre har denne mynten to sider. Mens noen ubevisst selger sine bidrag, har andre en vane å få det til å virke som om de hadde ideen til et prosjekt da de bare var til stede på møtet som det ble lagt opp i.
Ved å bruke en variant av vårt forrige eksempel, kan du tenke deg om du uttalte deg: Kjørte omfattende sosiale mediekampanjer som resulterte i 26% vekst av Facebook-likes.
Wow, har du ansvaret for sosiale medier i firmaet ditt? Nei, du har nettopp designet et flott bilde. Plutselig virker din store prestasjon liten i forhold til hva du hevdet - og setter deg i den ubehagelige posisjonen med å prøve å forklare en gjenopptakskule som strekker sannheten.
På toppen av det liker folk medarbeidere som ikke tar utilbørlig kreditt for teamets arbeid. Bare forestill deg hvor vanskelig referansesamtalen ville være hvis en ansettelsesleder ringte din tidligere sjef - personen som virkelig ledet prosjektet - og begynte å spørre om dine prestasjoner, eller hva som nå vil bli kjent som "prestasjoner."
For ikke å nevne, selv om pynten din får foten i døra, hvis du faktisk er ansatt, kan du ende opp i en rolle som er over hodet på deg. I følge en studie fra 2014, rapporterte 79% av de intervjuede bedriftseiere at "de hadde ansatt ansatte med misforståtte ferdighetssett eller som viste underprestasjon på jobben, til tross for påstandene som ble gjort på deres CV." Yikes.
Så, når du bestemmer deg for om du vil registrere bedriftens resultater på CV-en, kan du stille deg to spørsmål. Kan du være komfortabel med å snakke om den kulen i detalj i et intervju? Ville sjefene dine stå for det du har skrevet på CVen? Hvis du fremdeles er usikker, spør noen! Du kan utnytte vennene dine eller alumninettverket for å få verdifulle og ærlige svar.
