En av de største kjæledyrene mine i alt det tenkelige universet er når folk ikke klarer å gjøre en introduksjons-e-post med dobbelt opt-in.
Hva er en intro til dobbelt opt-in? Den korte sammendraget er når Person A ber deg om å introdusere ham for Person B, du sjekker med Person B før du lager introen. Å sjekke først er en respekt av respekt. Det er din måte å si til kontaktene dine, jeg verdsetter deg nok til å ikke bare gi bort tiden din, kontaktinformasjon og hardt opptjent visdom til alle som spør.
Dessverre for alle innboksene våre er det fremdeles for mange mennesker der ute som ikke klarer å bruke denne strategien, og på den måten gjøre livene våre enda travlere. Nå, ikke misforstå, jeg aksepterer rikelig med dobbeltvalg-introer og er glade for å ringe for å hjelpe venner av venner og gründere på ukentlig basis. Folk hjalp meg i The Muse sine tidlige dager (og gjør det fortsatt!), Og jeg tror på å gjøre det samme for andre. Men mange forespørsler ber også om råd om at jeg ikke er den beste personen å gi eller ankomme på et tidspunkt der mitt eget team trenger meg raskt eller når jeg skulle bytte sårt tiltrengt søvn for å svare.
Når det er sagt, er det også tider hvor introduksjoner er gjensidig fordelaktig. Men stol på meg - selv da, bør du spørre først. For eksempel er jeg ofte uventet koblet til potensielle kandidater som vil vite mer om en åpen stilling. Hadde introdusenten spurt først, ville jeg gitt ham eller henne e-posten til ansettelsessjefen, som er mye bedre egnet til å svare på spesifikke spørsmål om rollen og en enda gunstigere tilknytning til kandidaten.
Men av personlig erfaring - og det fra mange andre gründere og ledere jeg har snakket med - er den gjensidig fordelaktige introen ikke normen. De fleste uoppfordrede introduksjoner er subtile eller ikke-så-subtile ber om en tjeneste. Som for eksempel:
Når dette skjer, blir du møtt med et ganske irriterende valg. Enten er du enig i det som blir spurt av deg (en samtale, en kaffe eller et møte) og gir deg tid fra din travle timeplan til en fremmed. Eller så må du være den dårlige karen som sier nei til dette (antagelig) helt hyggelige mennesket.
For å bekjempe dette dilemmaet, har jeg oppdaget en tredje strategi: Få Person A til å gjøre det for deg. Jøss, det stemmer. Å si nei er ubehagelig, og bare fordi han eller hun ga pengene til deg, betyr ikke det at du ikke kan gi den pent på ryggen. De to viktigste tingene er å sørge for at du sier at du skulle ønske at han eller hun hadde sjekket først og å sette den dårlige nyhetsleveringen tilbake på ham eller henne.
Så neste gang du får en uønsket introduksjon som du ikke kan godta, kan du sende en av disse to malene tilbake til personen som sendte deg e-posten (og bare den personen).
Hvis du ikke er den rette personen til å svare på spørsmålet
Hvis du er for opptatt
Ved å overføre “nei” tilbake til introovergriperen, tvinger du ham eller henne til å innrømme at han eller hun gjorde en feil og ikke sjekke om en introduksjon var passende. Det er en ydmyk stilling å være i og vil få ham eller henne til å tenke to ganger på å introdusere uten å spørre i fremtiden. Forhåpentligvis ikke bare til deg, men også for andre.
