Så du er for tiden i bedriftens Amerika, men du vil jobbe ved oppstart.
Problemet?
Du har for øyeblikket ikke den rette historien, og ingen vil intervjue deg til tross for at du sprenger CVene. Jeg får det, og det gjorde jeg heller ikke. Men jeg løste problemene ved å møte de rette menneskene, lære nye taktikker og få laserfokusert på det jeg ville.
Egentlig! Jeg vet hvor du kommer fra det er også min historie. Etter endt studium begynte jeg i en bank. Det var stort, prestisjetunge og så imponerende ut på CVen min. Jeg jobbet til tidlige morgentimer med å bygge modeller, utarbeide klientrapporter og prøvde å ikke drukne i jobb. For kollegene mine var det givende. Men for meg var det ikke det. Og det var ikke bare industrien, men heller hele strukturen i tradisjonell virksomhet som lot meg ønske mer.
Jeg gamblet om at det å jobbe i oppstartverdenen ville tilfredsstille meg. Jeg hadde rett. Lang historie kort, jeg fant partnere som ønsket å bygge et risikokapitalfond, og vi samlet det sammen. I dag investerer jeg i og jobber med startups.
Gjennom min erfaring hentet jeg noen få leksjoner som viste seg uvurderlige da jeg gikk gjennom jobbsøket mitt. Så uvurderlig, jeg ville dele dem med deg hvis du prøver å gjøre et lignende hopp.
1. Du må bygge det best mulige nettverket
Ja, uansett hvilket skritt du vil ta neste gang i karrieren din, er nettverket ditt viktig. Imidlertid, mer enn mange andre bransjer, er startups et ganske sterkt og støttende samfunn fordi alle jobber i et selskap som prøver å gjøre noe nytt, noe kreativt, noe som muligens aldri har blitt gjort før. Det første trinnet ditt er å møte disse støttende menneskene som allerede er aktive i samfunnet, fordi de vil hjelpe deg med å oppdage muligheter.
Så hvordan kommer du i gang? Hvis du bor i en oppstartsvennlig by, kan du ta den av ved å gå til møte og andre bransjearrangementer. Du kan finne ut om dem ved å gå til Meetups hjemmeside og søke etter emner som interesserer deg. Eller meld deg på et nyhetsbrev, for eksempel har Startup Digest et for nesten alle byer. For mange mennesker er det selvfølgelig lettere sagt enn gjort. Ikke bare virker det å skremme opp for et stramt samfunn som en fremmed, men du kan også bo på et sted der det ikke er mange muligheter for personer.
Hva gjør du da? Bruk internett for å introdusere deg for mennesker. Sjekk ut steder som Hacker News og Product Hunt for å finne nye og etablerte oppstartsledere og få kontakt med dem. Jada, du kan be om å møte opp til kaffe eller hoppe på telefonen, men jeg fant en bedre måte å: intervjue dem.
Nå ut til folk du ønsker å møte, men foreslå at et intervju skal publiseres i stedet for et tradisjonelt informasjonsintervju. Mange liker å bli intervjuet, det får dem til å føle seg viktige og det er en vanskelig forespørsel å avslå. Når du har fått et ja, kan du utarbeide en liste over spørsmål om ting du vil lære, ta opp det, transkribere det og publisere på en plattform som Medium eller LinkedIn Pulse. Slik møtte jeg mine tidligste (og sterkeste) kontakter. Og bonus, hvordan jeg vokste min tilstedeværelse på nettet som en tankeleder før jeg selv gikk foten i bransjen.
2. Du trenger å vite hva slags oppstart du ønsker
Å si “Jeg vil jobbe ved oppstart” er urettferdig bredt. Selv det å si at jeg vil jobbe ved en oppstart med fokus på å forbedre markedsopplevelsen, er bred. For selv blant startups er det mange forskjeller. Ingen skal forveksle seed-scener med Series-C-selskaper (og hvis du ikke vet hva disse ordene til og med betyr, kan det være lurt å pusse opp lingoen din).
Hvis du vil finne best mulig passform - og selge deg selv som best mulig kandidat - bør du vite hva slags selskap du vil trives i.
Her er noen viktige forskjeller for deg å tenke på:
Er du spesialist eller generalist?
La oss fortsette med dette markedsføringseksemplet: Når du logger deg på et selskap som har gått gjennom noen få runder med finansiering, kan du bli ansatt for en veldig nisjemarkedsføringsstilling, for eksempel en Google Adwords-spesialist. Imidlertid kan det hende at du i et tidlig stadium må bruke AdWords - men også hjelpe deg med PR og HR. Liker du å ha mange hatter eller en?
Foretrekker du kontanter eller egenkapital?
Når et selskap setter sammen kompensasjonspakken din, vil det balansere kontanter, egenkapital og fordeler. Tidligere selskaper har mindre kontanter, derfor får du mer egenkapital. Mens egenkapital ikke alltid lønner seg, er det utrolig når det gjør det. Det avhenger virkelig av hvor du er i din egen karriere og i livet ditt om hva som er viktig (og nødvendig) for deg akkurat nå.
Gjør det å jobbe på et navnemerke eller et byggemerkemateriale mer?
Hvordan vil du markedsføre deg selv? Å ha Google og Facebook på CV-en ditt gir øyeblikkelig troverdighet. Men du kan bli den 10. ansatte ved en oppstart som fortsetter å bli Google eller Facebook. Og du kan være en del av grunnen til at det skjedde. Begge ser bra ut, en tar bare mer tid (og er tydeligvis mer risikofylt).
Bryr du deg om sikkerhet eller mulighet?
Jo nyere selskap, jo større er sjansene for at den vil mislykkes. Er du i orden med å mislykkes, og vite at du vil lære hvordan du bygger et selskap fra grunnen av? Eller foretrekker du sikkerhet når du vet at det er mye penger i banken?
Dette er store spørsmål, og dessverre er det ikke de jeg kan svare på for deg (men det ville ikke vært fint om jeg kunne!). Når du nettverk, kan du be folk om deres mening og hva de ville gjort annerledes. Du får innsikt bare ved å høre historiene deres.
3. Du må forstå hvilke ferdigheter som skal fremheves
En forskjell mellom bedriftens Amerika og oppstartverdenen er at i tillegg til ferdighetene du trenger for den faktiske stillingen du vil søke på, må du også vite følgende:
Grunnleggende tekniske ferdigheter
Ikke alle trenger å være en utvikler, men du skal ikke være nødt til å bry en ingeniør for å løse enkle problemer. Lær hvordan du jobber med et CMS (forståelse av WordPress vil komme langt på den fronten), være komfortabel med å lage små redigeringer i HTML, og forstå hvordan du lager maler på en e-postplattform som MailChimp. Med så mange gratis online klasser til fingerspissene, er det ikke vanskelig å hente disse.
Kommunikasjonsevne
Selv om du bør bli kjent med de grunnleggende kommunikasjonsverktøyene, som Slack og HipChat, bør du også lære litt om prosjektstyringsprogramvare som Trello, Asana eller Basecamp. Ikke bare det, ta deg tid til å lære om det grunnleggende om vanlige metodologier for bedriftsbygging, inkludert "Lean Startup" og "Agile Development."
Dataforhold
De beste oppstartene bruker data for å ta beslutninger: De kan fortelle deg å avbryte et prosjekt eller rulle ut til en bredere lansering. Å være bevæpnet med data gjør argumentene og forslagene dine mer overbevisende. Så sørg for å fremheve alle datadrevne prosjekter du har jobbet med tidligere.
Selv om du ikke trenger å bli ekspert over natten på alt som er nevnt over, vil det å ha en grunnleggende forståelse gjøre at du ser ut som en kandidat som kan hoppe rett inn på første dag og komme i gang.
4. Du må vite hvordan du finner åpninger
Store selskaper har kjente og etablerte rekrutteringsprosesser. Du kan stole på jobbtavler, headhunters og direkte applikasjoner. Du kan til og med kunne finne intervjuspørsmålene på nettet. Mindre selskaper har ofte ikke skalaen for det. De promoterer fortsatt jobber, men du vil savne dem hvis du ikke snakker med de rette menneskene.
Ja, husker du det nettverket du jobber for å bygge? Det kom nettopp tilbake i spill. Når du er der ute (eller online) og snakker med folk, må du huske å være spesifikk om hva du vil gjøre videre.
"Jeg vil være med i et vekstteam ved en edtech-oppstart som har samlet inn $ 10 + million."
"Jeg vil være grafisk designer hos et tidlig mobilspillfirma i Bay-området."
"Jeg vil jobbe på et sent stadium med oppstart av digital helse som ungdomsproduktleder."
Jo mer fokusert du er, jo mer vil nettverket ditt kunne hjelpe deg. Og selvfølgelig, skamløs plugg, sjekk ut The Muse's jobboards.
5. Du må være forberedt på å gi opp bedriftsfordeler
Noen nystartede selskaper kan ha bordtennisbord og ølfat, men regner ikke med å få de samme fordelene som du ville gjort hos et stort selskap. Gir det nåværende selskapet deg gratis tilgang til museer, rabatter på mobiltelefonen (inkluderer den en mobiltelefon) og et selskapskredittkort? Har gruppen din en administrator som håndterer utgifter? Du kan ikke forvente at et selskap på 50 personer har samme type skala. I stedet, gjør deg klar til å handle om fordelene dine for en DIY-livsstil (og, åpenbart, etter min erfaring, en langt mer givende karriere).
Det vil uten tvil være tider hvor du er sjalu på fordelene til vennene dine, men hvis dette livet passer for deg, vil de gode øyeblikkene langt overveie de øyeblikkene av sjalusi.
Overgangen fra bedriftens Amerika til en oppstart var en humpete tur. Jeg måtte ikke bare bytte karriere, men jeg måtte gjøre i et felt der jeg var helt ukjent. Men jeg gjorde det! Og det betyr at du også kan gjøre overgangen. Så ikke vær redd for å ta spranget, hvis du er noe som meg, vil du se deg tilbake om noen år og tenke at det hele var så verdt det.
