For mange mennesker er den kommende høytiden en tid til å takke og gi tilbake til de mindre heldige. Men for Kathy Calvin er det å gi tilbake noe å gjøre året rundt.
Som administrerende direktør for FNs stiftelse hjelper Calvin de nødstilfeller over hele verden ved å føre tilsyn med kampanjer om alt fra ren energi til å styrke kvinner i utviklingsland. Hun har også gått i spissen for stiftelsens forsøk på den digitale tidsalderen, med nye initiativer som #GivingTuesday, en kampanje på sosiale medier som oppmuntrer til en universell donasjonsdag, og Global Good Challenge, som oppfordrer online brukere til å dele informasjon om globale problemer med deres sosiale nettverk.
Før sin rolle i FN-stiftelsen, har Calvin hatt en misunnelsesverdig karrierevei, med høyt rangerte stillinger i offentlig, privat og nonprofit sektor. Rollene hennes har blant annet fungert som president for AOL Time Warner Foundation, direktør for redaksjonell administrasjon for US News & World Report , pressesekretær for senator Gary Hart og senior administrerende direktør i Hill og Knowlton.
Calvin tok seg et øyeblikk utenfor planen for å fortelle oss om sine forskjellige jobbopplevelser, utviklingen av filantropifeltet, og noen få måter som til og med de travleste karriere kvinnene kan gi tilbake.
Du har jobbet på mange forskjellige felt, alt fra politikk til PR til din nåværende rolle i FN. Hva var din drømmejobb på begynnelsen av karriereveien?
Jeg er en av de menneskene som aldri har hatt en spillplan. For meg var en drømmejobb noe der jeg skulle klare å utgjøre en forskjell og på en måte være en oversetter mellom forskjellige verdener. Jeg antar at det er slags tema som har gått gjennom alle tingene jeg har fått gjøre. Jeg har alltid likt noe som hadde litt eventyr, litt service og litt på spissen. Jeg hadde aldri den ene tingen, som om jeg bare kunne være en rockestjerne, operasanger, ballettdanser eller til og med politiker. Jeg visste hva slags ting jeg ville gjøre, jeg visste bare ikke hvor det hele ville ta meg. Og det var faktisk litt bra, for jeg var åpen.
Hvilke av de rollene du har hatt, som synes du har vært den mest utfordrende?
Du vet, alle var forskjellige. Å være pressesekretær for en amerikansk senator var skummelt fordi det var en stor jobb, og jeg var ung og var ikke helt sikker på om jeg visste hva jeg gjorde. Men jeg tror det sannsynligvis er sant for alle når du begynner i en ny jobb - det tar litt tid å finne ut hva det krever og hva du kan bringe til det som vil være veldig annerledes og spesielt. AOL var utfordrende på en annen måte - ved at vi skapte en revolusjon hver dag og ingen hadde et kart, så det var veldig spennende og fullt av læring.
FN-stiftelsen har sannsynligvis vært den mest oppfylende utfordringen, fordi den samlet alle tingene jeg har gjort - fra politikk til journalistikk til kommunikasjon online til politikkarbeid - og det er på en global scene og vi hjelper mennesker over hele verden . Så det er nok det mest spennende av alt jeg har gjort.
Hva liker du med å jobbe i ideell sektor?
Jeg tror at den filantropiske og ideelle sektoren er det mest energiske stedet å være. Det er så mye energi, så mange mennesker som vil være engasjert, og så mye tverrfaglig tenking at det bare er veldig spennende.
Da jeg dro til AOL for bare 15 år siden, var det fortsatt noe folk gjorde på slutten av livet. Det var bare å begynne å endre seg da, at det å gi tilbake er noe du gjør i dag, og som du kan gi tilbake på alle slags måter. Du gir tilbake gjennom jobben din, på fritiden, med litt av pengene dine, og ved å gjøre stemmen din hørt. Dette er noe folk ønsker å gjøre en del av livene sine.
Jeg synes det er en veldig stor bevegelse og et veldig menneskelig instinkt over hele kloden. Det er lettere å gi tilbake i landet vårt fordi vi har mange verktøy og ressurser, men du drar hvor som helst i verden og du ser unge gründere som prøver å gjøre en forskjell i sine egne samfunn.
Jeg tror det er mange mennesker som vil bidra til årsaker de bryr seg om, men kanskje ikke har økonomi eller tid. Har du noen råd til dem?
#GivingTuesday kommer til å være tirsdagen etter Thanksgiving. Vi håper det blir en dag som sparker i gang den givende sesongen, akkurat som måten Black Friday eller Cyber Monday gjør for shopping. Mange av oss har en tendens til å gi dagen etter jul eller i høytiden generelt på grunn av skattemessige årsaker, men dette er en påminnelse om at vi bør tenke på det før, og vi bør dele det vi tenker. Med #GivingTuesday kan vi fortelle vennene våre om det, vi kan engasjere dem, og vi kan dele det vi tror fungerer, så jeg tror faktisk det vil være et gjennombrudd på noen kritiske måter.
Global Good Challenge er også spennende fordi den gir folk belønning for å lære om problemer de kanskje ikke kjenner til og finne ut hvordan de kan dele dem med andre. Du spiller et spill - når du gir penger eller gir litt tid, får du poeng. Vi vet at folk liker spill, og det gjør vi også, så hvorfor ikke prøve å sette dem sammen? Det er alle slags å bringe alt sammen. Det går dit folk er, og det kunne ikke vært enklere.
Av prosjektene du har jobbet med med FN-stiftelsen, er det en du er mest stolt av?
Vel, jeg elsker alle kampanjene våre. Sannsynligvis det mest spennende for meg akkurat nå er Social Good Summit og måten vi lærer å maksimere kraften til sosiale medieteknologi for å tillate alle og enhver å være et problemløser.
At demokratisering med litt "d" er det jeg elsket med AOL - det er alle slags ting fra filantropi til utdanning til shopping som er lett for alle å bli forlovet med. Og jeg føler at vi nå gjør det med filantropi med Social Good Summit, Global Good Challenge og #GivingTuesday. Alle disse initiativene er virkelig kjernen i det vi prøver å gjøre, som er å gjøre det enkelt for alle å bli involvert, enten de er en milliardær eller en ung jente.
Jobben din har ofte at du har møte med mange ledere og kjendiser fra hele verden. Hva har du lært av å jobbe med så mektige mennesker?
Mektige mennesker er mektige fordi de tror på å få ting gjort. Jeg har virkelig sett mennesker som vet hvordan de skal analysere et problem, finne folk som kan hjelpe dem med å løse det, og så bare flytte fjell for å få gjort noe. Disse mektige menneskene som du ser på en global scene er der fordi de har visjon og evnen til å få andre til å bli med dem for å prøve å løse de store problemene.
Så det er spennende å samarbeide med noen av våre styremedlemmer, som for eksempel er noen av de store lederne innen utvikling og helse, fordi de alle har et annet ferdighetssett, men prøver alltid å finne ut hvordan vi kan maksimere effekten.
