Vi vet alle at kreativitet og innovasjon er viktig. Men de tar også disiplin å dyrke. Du kan ikke bare sette deg ned og fortelle hjernen din om å begynne å komme med strålende ideer! Det er noe du må fremme, oppmuntre og øve dag inn og ut.
Dessverre får mange av oss ikke muligheten til å gjøre dette i våre daglige jobber. Kanskje du bare har for mange doser til å ha tid til kreativitet. Kanskje kontoret ditt er kjedelig og uinspirerende. Kanskje du stadig blir for distrahert av kollegene (eller Facebook) til å ha plass til å komme med nye ideer.
Uansett hva det er, kan den moderne arbeidsplassen være tøff med innovasjon. Men i tillegg til å kjøpe leker til skrivebordet ditt for å gjøre det litt mer spennende, hvordan kan du gjøre for å invitere til mer kreativitet i det daglige arbeidet ditt?
Etter å ha deltatt på Marriott Internationals interne Innovation Days-konferanse forrige uke, kom jeg tilbake med noen ideer. Her er bare noen få problemområder du kan løpe inn og hvordan du kan jobbe mot dem for å frigjøre det kreative sinnet ditt.
1. Du har bare noen gang jobbet med de samme menneskene
Når du føler deg fast på et problem, vet vi alle hvor nyttig det kan være å henvende seg til en kollega og brainstorm sammen for å komme nærmere en løsning. To hoder er bedre enn ett, ikke sant?
Og selv om, ja, denne typen samarbeid er ypperlig for å komme med nye og bedre ideer, kan det hende at du stuntar innovasjonen ved å alltid vende deg til de samme menneskene. Spesielt hvis teamet ditt har jobbet sammen i veldig lang tid, tenker du sannsynligvis på lignende måter, noe som betyr at ingen bringer virkelig nye ideer til bordet. Faktisk har forskning vist at de mest vellykkede kreative teamene har en sunn blanding av mennesker som kjenner hverandre godt og mennesker som var nye i gruppen. Kjennskapen lar dem arbeide komfortabelt, mens de nye stemmene gir et nytt perspektiv.
Under mange av workshopene på Innovasjonsdagene oppfordret Marriott deltakere til å gruppere seg mennesker de ikke var kjent med for å brainstorme løsninger på problemer eller se for seg og prototype sprø ideer - og du bør se etter måter å gjøre det samme på. Kan du invitere noen på en annen avdeling ut på kaffe og begynne å bygge et forhold? Bli involvert i idédugnad på et tangentielt prosjekt? Eller bare bruke litt mer tid på å jobbe i fellesarealer for å oppmuntre til spontane møter med forskjellige mennesker? Uansett hva du gjør, gjør en innsats for å regelmessig samhandle og jobbe med mennesker utenfor standardteamet ditt.
Se hvordan du kan øke kreativiteten din med en jobb på Marriott International!
2. Du er alltid opptatt
Vi har alle mye å gjøre. Men å kontinuerlig løpe fra møte til møte eller hoppe fra oppgave til oppgave gir ingen rom for innovative ideer å hoppe i. Som designer Sarah Foelske delte i et intervju med 99U, “Det er vanligvis en tid i ethvert prosjekt når et fast øyeblikk skjer, og jeg finner ut at det å komme seg bort fra datamaskinen og dagens travlhet er den viktigste delen for å lykkes med det. Selv om det bare er i 10 minutter. Når du hviler på hodet, kommer ideene lettere. "
Å skape denne plassen for kreativitet er faktisk så kritisk at den første økten på Innovation Days-konferansen handlet om mindfulness og meditasjon. Studier har vist igjen og igjen at disse praksisene støtter bedre kreativ tenking: ved å hjelpe deg med å filtrere ut andre tanker når du trenger å fokusere, ved å støtte "divergent tenking" eller generasjonen av nye ideer, ved å redusere din kognitive stivhet for å frigjøre tankene dine til tenk annerledes, og mer. En annen studie viste at folk har en tendens til å komme med de beste ideene sine mens de har avstand.
Så prøv å skjære ut litt tid hver dag for å legge ned alt du trenger å gjøre og bare være i øyeblikket, slik at ideer kommer. Kanskje det er gjennom tradisjonell meditasjon: Marriott har et meditasjonsrom for sine ansatte, så kanskje du kan overbevise arbeidsgiveren din om å gjøre det samme, eller bare finne et stille hjørne å sitte. Hvis du er mer den guidede meditasjonstypen, tilbyr apper som Headspace til og med spesielle spor for kreativ tenking. Hvis du ikke er flink til å sitte stille, kan du til og med prøve noe som å fargelegge meditasjon for å holde hendene i bevegelse, men la tankene vandre.
Og så kan du gå tilbake til å være opptatt. Bare gi deg selv en pause.
3. Du forventes å være en ekspert
Vi lever i en profesjonell verden der det er mye press for å ha alle svarene. At kompetanse blir hyllet kan sees i alt fra LinkedIn-påtegninger til den frykten som vi alle føler når vi må innrømme “Jeg vet ikke.”
Og selv om kompetanse er verdifull, kan det også være skadelig for kreativiteten; Hvis du alltid føler at du vet alt, vil du aldri presse deg selv til å se ting annerledes. Det er grunnen til at Neil Blumenthal, grunnlegger av Warby Parker, oppfordrer sine ansatte til å nærme seg problemer med en "nybegynner tankegang" i stedet for en ekspert. Han sier at når det nærmer seg et problem, er det bedre å gjøre det uten forutinntatte forestillinger og med mye nysgjerrighet.
Det er mange måter å gjøre dette på, selv når du har litt kompetanse på området. Under konferansen oppfordret Marriott for eksempel ansatte til å gjennomføre kundeintervjuer i begynnelsen av den kreative prosessen. Denne teknikken gjorde det mulig for dem å gå utenfor kompetansen og tilbake til hodet til noen som ikke var kjent med problemet.
Og når du ikke vet svaret på noe, ikke vær redd for å innrømme det. Det kan faktisk være en mulighet til å bruke din ikke-kompetanse som en fordel for å bringe et nytt perspektiv på bordet.
Hvilke måter vil du prøve å bli mer nyskapende denne uken? Fortell oss på Twitter med #MarriottInnovates!
