Se for deg dette: Du har jobbet i et etablert selskap i flere år. Du kjenner de fleste av ansatte og ledergruppe, og har til og med blitt forfremmet for ditt harde arbeid og bidrag. En dag lærer du at organisasjonen er i ferd med å implementere store strukturelle endringer som kan endre hvordan avdelingen din driver og setter jobbsikkerheten i fare.
Oppsigelser virker uunngåelige, ikke sant? Hva om du hadde muligheten til å forsvare jobben din i en kort presentasjon? Ja, det er en sjelden forekomst som ikke kommer ofte i disse situasjonene, men den eksisterer. Jeg vet det fordi det skjedde med meg. Så stol på meg at hvis du blir satt i denne situasjonen, er det ganske viktig for deg å vite hvordan du skal takle det. Tross alt er jobben din på linjen her.
Trinn 1: Gå inn i et positivt tankesett
OK, så du har tenkt gjennom alle alternativene dine og bestemt deg for at du vil bli. Visst er det massevis av omveltning, men på slutten av dagen elsker du jobben din, og du hater å miste den.
Flott, det er en stor beslutning å komme til. Nå er den enda vanskeligere delen, og forblir positiv når alt (og alles) faller fra hverandre rundt deg. Uansett om bedriftens omstilling, endring av prioriteringer eller innføring av ny ledelse, garanterer store endringer nesten alltid diskusjon blant ansatte. Og det er sjelden oppløftende og fylt av inspirerende tanker. Så selv om det er lett å bli fanget opp i sladderen eller la lav moral bestemme din oppførsel på kontoret, er det viktig at du reiser deg over den for å opprettholde omdømmet ditt - og din posisjon.
For å gjøre dette, må du reflektere over tiden din i selskapet. Hva har vært de viktigste prestasjonene dine? Favorittprosjekter? Milepæler? Ta et skritt tilbake fra opplevelsen din (og bort fra pulten og kontoret) for å minne deg om positive øyeblikk. Lag en liste, se på den, og husk at du liker den der. (Og hvis du har problemer med å lage denne listen, burde du kanskje ikke kjempe så hardt.)
For det andre, eliminere følelser fra ligningen. Ikke for alltid, men definitivt for akkurat nå. Du vil være så opptatt som mulig og jobbe hardt for ikke å ta noe for personlig. Enklere sagt enn gjort, men vurder at mantraet ditt under denne overgangen. For når du føler deg trygg og (for det meste) fri for negativitet, er det det ideelle tidspunktet for å ta de neste trinnene.
Trinn 2: Forbered snakkepunktene dine
Så rollen din er på linjen. Dine beslutningstakere er ikke solgt på viktigheten av din stilling - eller at du er den rette personen til å gjøre det. Kunne ikke en praktikant gjøre det? Kunne det ikke automatiseres? Det er nå din tid til å vise dem at det ikke er tilfelle, at de vil ta en feil ved å gi deg fri.
Mens det første instinktet ditt kan være å appellere til følelser (eller det faktum at husleien ikke betaler seg selv), gjør ikke folkene som bestemmer fremtiden din. De ser sannsynligvis på tall og harde fakta. Så det er det du trenger å gjøre også. Utkast et dokument som belyser resultatene dine og hvordan de har kommet bedriften til gode.
Husk å ta med:
- Milepæler: Trekk fra CVen din og gjennomgå tidligere prosjekter og seire. Når det er mulig, knytt dem til antall og vekst.
- Positive tilbakemeldinger eller attester: Be kollegene om referanser eller glødende kommentarer fra kirsebær fra tidligere prestasjonsanmeldelser.
- Ting du ønsker å oppnå i fremtiden: Vurder hvor og hvordan du ser deg selv bidra til at virksomheten går fremover.
Og akkurat som alle andre offentlige talesituasjoner, bør du øve på. Mer enn mange andre offentlige talesituasjoner, må du virkelig presentere med selvtillit. Ideen om å lage en sak kan gjøre noen nervøs. Men du vil bli en som er 100% sikker på verdien.
Trinn 3: Gjør saken din
OK, så nå er det tid. Du har planlagt et møte med beslutningstakerne og er klare til å gjenvinne jobbsikkerheten din. Slik presenterer du på en måte som er så polert og profesjonell som du er. Dette har du.
Skriv ut en kopi av snakkepunktene dine og informer møtedeltakeren (e) om at det ganske enkelt er for deg å referere til hovedideene dine. Så tilbud om å sende dem dokumentet når møtet er avsluttet, slik at de kan gjennomgå etter behov. Dette hjelper lytterne med å følge nærmere og forhindrer dem i å skumme fremover mens du tar saken din.
Deretter styrker du entusiasmen for jobben med en gang. Du vil øyeblikkelig gjøre krav på å vise respekt for lederens tid, samtidig som du vil bevise at du vet nøyaktig hva du vil ut av møtet.
Prøv noe som:
”For det første vil jeg takke deg for at du tok deg tid til å møte meg i dag. De siste ukene har virkelig tillatt meg å gå tilbake og reflektere over tiden min hos selskapet som. Jeg har til og med besøkt tidligere bidrag og milepæler i løpet av min tid her - som jeg vil diskutere med deg om kort tid - og har bare bekreftet hvor mye jeg elsker jobben min og vil gjøre det som trengs for å beholde den. ”
Vis deretter forskningen din. Gi en oversikt over tidligere bidrag, nåværende prosjekter og fremtidige ambisjoner du samlet for å bevise at du kan reflektere, være produktiv og tenke langsiktig selv i en overgangsfase. Nøkkelen her er å snakke saklig når det gjelder virksomheten, i stedet for å skryte av hvor flott du er.
Til slutt, oppsummere og gjenta hovedpoenget ditt: Du er her av en grunn, og det vil være til fordel for begge parter hvis det ble slik.
Ikke glem å sende en oppfølgings takkemelding eller e-post når det er sagt og gjort. Basert på samtalen, kan det være lurt å be om et tillegg eller revisjon av arbeidstakerkontrakten din. Husk å lagre eventuell skriftlig korrespondanse - inkludert alle jobbhøydepunktene dine. De kan være gode å legge til på et personlig nettsted, gjenoppta eller LinkedIn-side.
Puh! Nå kan det høres skremmende ut, men jeg lover: Å forsvare jobben din gjør deg til en sterkere, mer selvsikker ansatt og profesjonell generelt. Hvis ikke annet, har du hatt en sjanse til å gjennomgå de mange prestasjonene dine og jobbe med presentasjonen og kunnskaper i det offentlige. Og hvem kan si nei til det?
