Ofte, når jeg forklarer hva jeg gjør for å leve av å være administrasjonskonsulent, blir jeg spurt om hvorfor selskaper ansetter konsulenter i utgangspunktet.
Så mye som jeg hater å høre det, er spørsmålet fornuftig: Ved første øyekast kan det være rart hvorfor selskaper ikke bare ville løse sine egne problemer - enten det er en kostnadsreduksjonsinnsats eller en ny markedsinngang - vel, seg selv. Men det er mange grunner til at firmaer virkelig trenger konsulenter (og hvorfor jeg kan være ansatt i å jobbe med noen av de kuleste utfordringene i næringslivet!).
Hvis du noen gang har vurdert å bli konsulent - eller ansette en - kan du lese litt mer nedenfor om hvordan vi kan hjelpe selskaper.
De vil ha et utenfor øyet
Du vet hvordan noen ganger når du arbeider med et problem i livet ditt, du henvender deg til venner og familie for deres meninger? Dette trenger selskaper ofte også, spesielt når de tar tøffe beslutninger. Ofte har klienter et perspektiv på hvordan de skal løse problemet de står overfor, men vil sørge for at det de tenker er riktig (eller at de ikke er så nær utfordringen at de savner det åpenbare svaret) . Så de henvender seg til konsulenter for å komme inn og gi sin mening.
Men dette er ikke bare noen mening: Fordi konsulenter ofte jobber med mange forskjellige selskaper og kan ha jobbet gjennom dette problemet tidligere med noen andre, kan de virkelig gi et perspektiv basert på hva de har sett arbeid (eller ikke) før. . Og gitt denne erfaringen, kan de ofte bringe nye og innovative ideer eller mulige utfordringer til bordet som klienter sannsynligvis ikke ville vært i stand til å se på egenhånd.
De trenger ekstra hestekrefter
Noen ganger er problemene selskapene trenger å løse virkelig viktige, men de har ikke nødvendigvis arbeidskraften til å fokusere på dem. Bedrifter må tross alt fokusere på den daglige driften, tross alt, og nye prosjekter krever typisk omprioritering av ansattes kjernejobbansvar. Men å ansette nye medarbeidere for å fylle disse hullene er ikke alltid fornuftig, da mange av disse prosjektene er enestående. Enten det er et kostnadsreduksjonsprogram som krever et dedikert team på seks i et år eller til og med en integrasjon etter fusjon som krever et team på 100 i en måned, kan klienter slite med å få teamene på plass for å utføre dette kritiske arbeidet.
I tilfeller som dette fungerer konsulenter i utgangspunktet som midlertidige, dyktige ansatte. Vi er ikke heltidsansatte i selskapet, så det er ofte billigere å bruke oss enn å ansette noen nye. Fordi vi bytter ofte rundt selskaper, er vi vant til rask læringskurve, og det er enklere å ombordføre oss. Og ved å bruke konsulenter, trenger ikke bedrifter å trekke sine ansatte bort fra sine faktiske jobber.
De vil ha spesialiserte ferdigheter
En annen, og kanskje den vanligste, årsaken til at selskaper ansetter konsulenter er å få tilgang til et spesialisert ferdighetssett som kanskje ikke eksisterer i huset. Ved å engasjere et konsulentfirma, får du tilgang til en gruppe fagfolk som har ferdigheter som strekker seg fra Lean Six Sigma prosessdesign til finansiering av organisasjonsstrukturer. Disse høyt spesialiserte personene ville ikke bare være dyre å ansette for, men selskapet har kanskje ikke nok arbeid for å holde nevnte ansatte opptatt året rundt. Men takket være konsulenter, kan selskaper få inn den ferdigheten som kreves når de trenger det.
De vil ha en trygg sone
Noen ganger, når selskaper jobber med et utfordrende problem eller et kontroversielt prosjekt, kan det være vanskelig for dem å ta beslutninger eller ta de nødvendige tiltak uten å bli pakket inn i følelser eller politikk. Så de henter inn konsulenter for å gi et objektivt øye og gjøre noe av det skitne arbeidet for dem.
Hvis du husker Up in the Air , var George Clooney opptatt av å reise rundt i landet for å si oppsigelser på vegne av sine klienter. På samme måte kan klienter engasjere oss for større omstillinger eller kontroversielle prosjekter slik at de kan sikre at de blir håndtert av en ekstern part som både er erfaren i og litt fjernet fra denne typen aktiviteter. Vi kan også tilby sikkerhetskopi og bekreftelse for en klient som prøver å løpe med en ny idé som kanskje ikke blir godt mottatt i en organisasjon, uten noen risiko for våre daglige jobber eller karriere.
Som du ser, støtter konsulenter virkelig selskaper på mange måter - og som konsulent får du grave i mange tøffe situasjoner. Det er ikke lett arbeid, men for problemløsere som meg er det spennende arbeid. Hvis det lyder opp smug, lær deg litt mer om hvordan du får en egen konsulentjobb!
