Som gründere legger vi ofte press på oss selv til å vite alt og alltid være på poeng. Men på et eller annet tidspunkt må til og med helter reddes, og den kapitalen "S" som du spiser på brystet ditt kan skremme andre fra å være de nyttige sidekikkene du trenger.
Med andre ord, ved å være for redd for å vise sårbarhet kan du holde deg avstengt fra hjelp du kan trenge for å utvide virksomheten.
Her er tre måter stoltheten din kan komme i veien for bedriftssuksessen din - og hvordan du kan la den gå for å komme videre.
Det vil forhindre deg i å stille de riktige spørsmålene
Mens jeg var på paneldiskusjon, fortalte en annen gründervenn av meg at da hun spurte et grunnleggende finansieringsspørsmål tidligere, sa fyren ved siden av henne under pusten, “Yeesh, det kommer til å få deg til å høres ut som en idiot - uerfaren - til denne gruppen, tror du ikke? ”
Alt jeg kan si er at jeg er glad for at jeg ikke hørte ham si det, fordi jeg ville ha pisket rundt og sagt: "Nei, det fikk deg til å høres ut som en idiot" (og deretter skutt ham en død stirre). Helt ærlig er det å stille dumme spørsmål poenget med situasjoner som det. Paneldiskusjoner, konferanser eller en hvilken som helst form for samtale du har med en etablert bedriftseier, skal visstnok være en tilordnet tid for deg å stille "dumme", "dumme" og "elementære" spørsmål fordi det er stor sjanse for at du allerede har utmattet Googling-evnene dine, og har fremdeles ikke funnet svaret ditt. Og siden disse menneskene allerede har gjort feilene, lært leksjonene og forhåpentligvis funnet veien til suksess, er det absolutt ingen grunn til at du ikke skal prøve å lære av deres visdom. Det får deg ikke til å se dum ut til å spørre - det får deg til å se drevet og dedikert til å gjøre ideen din til virkelighet.
I tillegg må ofte disse såkalte grunnleggende tilpasses for din virksomhet - spesielt hvis oppstarten er en helt ny modell. Det betyr at du må stille spørsmål fra proffene i din bransje for å dele sammen tips og teknikker som passer til din unike situasjon. Og for å gjøre dette, må du sjekke holdningen din for for stolt å spørre høyt.
Det vil hindre deg i å ansette et team som hjelper deg å lykkes
Når du er på vei mot et selskap, er det lett å ønske å føle at du er mesteren over alt du gjør - og at menneskene du ansetter bare er der for å støtte deg og gjøre det arbeidet du ikke har tid til å gjøre. . Tross alt, du kjenner firmaet ditt best, så du er den med alle de rette svarene, ikke sant?
Men sannheten er at det alltid er best å ansette noen bedre enn deg. Jada, du er kanskje god på mange ting, men det er ingen måte at du er best på alt (det er en måte - men det er bortkastet verdifull tid).
Som bedriftseier blir tiden din best brukt på å administrere de ekspertene du ansetter, i stedet for å være et show for én kvinne. Jeg pleide å være showet med én kvinne - men fant raskt ut at jeg var det eneste som sto på min måte. Jeg hadde ikke nok tid til å godkjenne hver minste ting, kundene måtte vente lenger enn vanlig for å høre fra meg, samarbeidspartnere ble frustrerte av forsinkede tidslinjer - det var ille. En av fryktene mine var at en entreprenør eller praktikant kan miste respekten for meg hvis jeg ikke hadde alle svarene eller har en klar retning, men ved å bite stolthetskulen og gi litt spillerom til menneskene “under” meg, de kunne gi råd og kreative visjoner fra et friskt perspektiv utenfor og til slutt utvide rekkevidden til nettstedet.
Historien er moralsk: Ikke la egoet ditt hindre deg i å ansette all-star-teamet - og la dem gjøre det de gjør best. Du er en kraftig hitter på egen hånd, men den eneste måten du kommer til World Series er hvis du danner et lag med sterke spillere.
Det vil hindre deg i å få støtte
Som ny bedriftseier kan det være veldig vanskelig å innrømme at du trenger hjelp, spesielt når den hjelpen ikke er direkte relatert til suksessen til bedriften din.
Tilfelle: Som en ny bedriftseier som finansierer det hele selv, har jeg måttet kutte hjørner betydelig. Jeg har flyttet inn på et koselig loft, sammenligner priser på det verdige, som deodorant og tannkrem, og vil selge alle møblene mine før leiekontrakten er oppe bare for å unngå flytting av lastebilkostnader (jepp, det betyr klær i kofferter pakket i en drosje). Og å snekre det slik for å få virksomheten min fra bakken betyr at noen ganger har jeg ikke hatt noe annet valg enn å be mine venner og familie om litt støtte.
Jeg sier ikke at du skal tigge om kontanter. Jeg sier ganske enkelt at mine jevnaldrende absolutt har måttet gjøre ting som sofasurfing for å spare på husleie mens de startet virksomheten. Jeg har bedt venner om å følge meg rundt i travle gater i NYC og ta produktskudd for sponsede innlegg i iskaldt kuling og svulmende sommervarme. Og en god venn av meg har mannen sin på måneskinn som bokholder.
De nærmeste vil se at du lykkes, og er vanligvis villige til å gjøre alt de kan for å hjelpe deg - fordi de vet at du vil gjøre det samme for dem! Du må bare være villig til å innrømme at du trenger det.
Det jeg håper du tar fra min erfaring så langt er tre grunner til at du bør legge din stolthet til side og legge deg selv der ute for å bli dømt, testet og dyttet. De fleste vil ikke tro noe mindre på deg for at du innrømmer at du ikke kan gjøre alt - og hvis noen gjør det, vil du få den siste latteren når du blir veldig vellykket.
