Det er naturlig å ønske en klar retning og følelse av kontroll i karrieren. Tross alt kan det ukjente være skremmende, spesielt når det gjelder din profesjonelle fremtid.
Men selv om det absolutt er betryggende å ha spesifikke instruksjoner på jobb, kan en fiksering av struktur og et konstant behov for retning begrense potensialet ditt. Frykt for det ukjente kan forhindre deg i å ta risiko som kan løfte suksessen din, for eksempel å slå fram en innovativ idé til et nytt prosjekt eller starte din egen virksomhet. Å bo i din komfortsone gir ikke profesjonell vekst og holder deg i å spille lite både i karrieren og i livet ditt.
Fordi karriere-suksessbanen sjelden ligner en lineær bane, er det viktig å ha din evne til å trives under tvetydige omstendigheter. Å lære å ikke bare navigere, men også utnytte de mindre tydelige instruksjonene og jobbansvaret, hjelper deg å bli spenstig. Ved å bygge en toleranse for tvetydighet, kan du perfeksjonere kunsten å ta kalkulerte risikoer som vil hjelpe deg med å tilpasse deg stadig skiftende arbeidsmiljøer, gi deg tillit til beslutningsevnen din og gjøre deg mer ugjennomtrengelig for kritikk.
Her er tre ting som vil føre til større toleranse når det gjelder de tvetydige arbeidsproblemene.
1. Lag små innsatser
En måte å håndtere den skremmende skalaen til det ukjente på er å dele ned risiko i en serie eksperimenter eller små spill. I utgangspunktet vil du teste vannet før du hopper inn.
Hvis du vurderer å starte ditt eget selskap, for eksempel, kan det være at en liten innsats holder dagjobben mens du søker en spillejobb på kvelder og helger. Gjør dette, og du styrer risikoen din effektivt ved å måle suksessen og bærekraften til din nye virksomhet, samtidig som du opprettholder en jevn inntektskilde med din stilling på heltid.
En annen måte å forstå dette konseptet på er gjennom iterasjon, som bare er en fancy måte å si at du tilpasser, bygger eller utvider på en idé. Målet er å teste teorier raskt og strengt, evaluere resultatene og deretter utvikle, svinge eller skrap det. Ikke alle ideer er inspirert og fortjener omfattende forfølgelse.
Hvis du for eksempel har ansvaret for produktdesign for bedriften din, hjelper iterasjon deg med å sortere gjennom de gode ideene, luke ut de dårlige og fremme de spektakulære. Det samme gjelder markedsføringsteknikker; noen ganger er kampanjen du utvikler en komplett flopp, men det viktige er at du lærer av erfaringen og integrerer den nyervervede kunnskapen din i fremtidige prosjekter.
Ved å prøve ut ideer i mindre skala, gir du deg sjansen til å evaluere hvor risikabel en ide er, samtidig som du minimerer potensiell negativ innvirkning i tilfelle den ikke fungerer.
2. Unngå overdreven tillit til planer
Tvetydige omstendigheter kan være spesielt skummelt for mennesker som ønsker struktur. Og det er sant at organisering kan føre til effektivitet, men det er også mulig å overoptimere og bli for avhengig av planene du har laget og systemet du overholder.
Når du lager langsiktige karriereplaner, bør du være fleksibel nok til å gjennomgå, tilpasse og endre dem etter behov. Hvis du er for stiv, vil du sannsynligvis ha et problem med å håndtere de tilfeldige tingene du ikke har kontroll over. For de med en type A-personlighet virker det å lage en fem-årig karriereplan metodisk og logisk, men det kan gi en falsk følelse av komfort og skade mer enn hjelp.
Ting forandrer seg, og målene du har satt deg kanskje ikke oppnås på tidslinjen du hadde håpet, eller på den måten du forestilte deg. For eksempel godtar du en jobb med løftet om å lede en ny divisjon som skal lanseres om seks måneder. Men etter ett år er det fremdeles ingen fremgang. Hvis du er for stivt fikset på femårsplanen din, kan du fortsette å vente (og vente) på et tilbud som til slutt aldri blir realisert, noe som ofrer år i karrieren og tjener potensialet i prosessen. I stedet ville en usikkerhetssurfer være villig til å rulle med slagene og tilpasse seg, kanskje å gå med på å flytte til en annen avdeling i selskapet som tilbyr mer fremoverutvikling eller gjøre spranget til et nytt selskap som lar deg oppnå dine profesjonelle mål.
Hvis du er avhengig av en fast plan, og har sikte på at du skal sette den fast, vil du utvilsomt savne muligheter som oppstår underveis bare fordi de ikke passer til din karriereordning. Du jobber muligens i en klient-relasjonsavdeling når en tilknyttet selskap i et annet selskap gjenkjenner talentene dine for planlegging av hendelser og gir deg en beslektet rolle. Selv om det kanskje ikke stemmer overens med det du så for deg for din neste jobb, hvis stillingen gir en mulighet for vekst sammen med en god lønn og et positivt arbeidsmiljø, vil det være kortsiktig å ikke minst vurdere det.
3. Omfavn det uunngåelige
Noe av det skumleste ved å akseptere uklarhet på arbeidsplassen er manglende evne til å planlegge for det uventede. Og likevel i livet går ting sjelden nøyaktig slik vi tror de vil. Det er umulig å forutse når noen kommer til å ringe syk, eller når din veileder skal få en overraskelse på deg. Du kan egentlig bare planlegge for det faktum at uforutsigbare ting kommer til å skje.
Når de uforutsigbare tingene ikke er bra, trenger de ikke desto mindre å være kreppende. Ved å øve på negativ visualisering, en gammel psykologisk prosess som er ment å hjelpe deg å unngå emosjonell ustabilitet under stressende situasjoner, kan du lære å effektivt håndtere følelsene dine når ting går sørover. Å forestille deg negative mulige utfall (tenk dårligere scenarier) før de skjer, slik at du kan forutse og navigere tilbakeslag. Hvis du frykter å få sparken, bør du vurdere hvordan du kan reagere hvis dette skulle skje. Hva ville du sagt? Hva vil du gjøre videre? Du vil sannsynligvis formulere en plan som innebærer å polere CVen din og bruke nettverket ditt for å sikre intervjuer - langt fra å ende opp og bli hjemløse, et dramatisk worst-case scenario.
Prosessen fungerer fordi den vil gi deg mulighet til å vurdere omstendighetene rasjonelt snarere enn reaktivt, og dermed unngå karriere-skyndende beslutninger. Du vil ofte oppdage at det "verste" du forberedte deg på ikke kommer i nærheten av å representere situasjonen.
Enten veilederen har begynt å be deg om å styre kvartalsprosjektene dine, eller om du er opptatt av å legge grunnlaget for et helt nytt initiativ, å bygge en toleranse for tvetydighet er en nødvendig jobbferdighet. Evnen til å jobbe gjennom oppgaver uten veiledning eller eksplisitt retning er en uunnværlig faglig styrke, og du kan ikke overleve en arbeidsplass i endring uten den.
