Det er nok den tingen som gjentas meg hyppigst når folk finner ut at jeg lever meg som frilanser. Vel, enten det eller "Å mann, jeg skulle ønske jeg kunne jobbe i pyjamas!" Eller "Tjener du faktisk penger?"
Jeg vil ikke benekte det - å være din egen sjef har definitivt fordelene. Jeg kan styre min egen tidsplan og arbeidsmengde uten at noen har pustet ned nakken, og jeg trenger ikke å bekymre meg for noen sammenstøtende personligheter eller kommunikasjonsstiler.
Imidlertid har jeg lagt merke til at mange av menneskene som ser ut til å fantasere om hvor bra mitt sjefsløse liv må være, ofte savner et par av de store ulempene som følger med. Og tro meg, de eksisterer virkelig.
Til å begynne med føler jeg behovet for å avklare det største som folk har en tendens til å glemme: Bare fordi jeg ikke har en sjef i tradisjonell forstand, betyr ikke det at jeg flyter med glede uten noen jeg trenger å rapportere til. Husk at jeg lever meg med å holde mine forskjellige kunder glade - noe som betyr at jeg ofte ender opp med å føle at jeg har dusinvis av direkte veiledere. I slike situasjoner virker det å rapportere til bare én person som en rolig spasertur gjennom parken.
Jeg er sikker på at mange ledere på øverste nivå ofte føler det på samme måte. Det er denne oppfatningen at når du når toppen av den stigen, kommer du til å jobbe fullstendig isolert. Du har ikke noen som forteller deg hva du skal gjøre og når du skal gjøre det - du har ingen som forventer noe av deg. Men det er på tide med en stor spoilervarsel: Det er rett og slett ikke sant. I det hele tatt.
Du har fremdeles ansvar for å opprettholde og ansvarliggjøre overfor menneskene rundt deg - enten det er dine direkte rapporter, kollegaene eller kundene dine. Stol på meg, å ikke ha en konvensjonell leder over deg i hierarkiet betyr ikke at arbeidslivet ditt er stressfritt.
For det andre tror jeg at mange mennesker ofte ser det faktum at jeg ikke har en sjef. Men de klarer ikke å samle den andre delen av puslespillet - noe som betyr at jeg er sjefen. Og selv om det høres morsomt og imponerende ut, kan det noen ganger føre til mye hodepine.
De vanskelige samtalene som jeg foretrekker å delegere til en overordnet som jeg føler er bedre rustet til å håndtere dem? Ikke et alternativ. De gangene jeg ønsker å kjøre en god idé av noen med mye bransjekompetanse og vismannsråd?
Vel, med mindre hunden min teller, har jeg ikke alltid umiddelbar tilgang til noen som kan gi litt etterlengtet veiledning. Når jeg føler meg helt fast på et utfordrende prosjekt? Igjen, det er enten hunden min eller min kjære venn Google.
Jeg setter absolutt pris på å gå glipp av noen av de irritasjonsmomentene som følger med å måtte navigere i et vellykket profesjonelt forhold med en overordnet. Men jeg skal innrømme at det er mange ganger i løpet av arbeidsuken når jeg faktisk skulle ønske at jeg hadde en mer tradisjonell struktur som jeg kunne lene meg på for litt hjelp, inspirasjon og mentorskap - selv om det betydde at jeg måtte takle litt litt mikromanagement eller noen få urealistiske frister (la oss være ærlige, jeg må fremdeles takle de tingene uansett).
Så ja, det kan være tøft å administrere forholdet til din veileder. Og ja, det vil sannsynligvis være tidspunkter der han eller hun virkelig kan komme under huden din og føre deg oppover en vegg. Jeg kjenner til og med at det er noen forferdelige sjefer der ute som får det uavhengige livet til å virke så mye mer tiltalende.
Imidlertid, hvis du konstant ser på de bossløse beitemarkene med håp og tilbedelse, husk at gresset egentlig ikke alltid er grønnere på den andre siden. Faktisk kan ting være like tøffe i den motsatte enden av det gjerdet.
Den eneste forskjellen? Du vil ikke ha noen som du kan lene deg på for å hjelpe deg gjennom det.
