Du elsker kollegaene dine, ikke sant? Seriøst, de gjør dagen din. (Vel, de fleste av dem.) Men vet de det? I følge forfatter Peter Economy kan det å rose dine medarbeidere føre til mange positive endringer for deg, inkludert stressreduksjon, en økning i empati og enda bedre helse. Å vise takknemlighet på jobben øker teammoralen og gjør deg (og de rundt deg) lykkeligere. Selv om det hele høres opplagt ut, er det ikke nok folk som utfører det.
Bruk disse enkle tipsene for å vise dine kolleger hvor glade du er for å jobbe i samme selskap. At de er enkle, men de er også de første tingene folk glemmer når oppgavelisten deres vokser, og de har en million ting å gjøre.
1. Skriv en merknad
Forleden dag da jeg kom på jobb, var det en håndskrevet lapp som ventet på meg. Når posten du er vant til å få først og fremst er regninger, søppelpost og kataloger, er det spennende å få et faktisk brev!
Faktisk holder jeg takkemerkene som vises på pulten min, slik at når jeg har en tøff dag på jobben, kan jeg raskt ta en titt og øke humøret.
2. Gi kreditt
Si at du er i et møte eller på en e-posttråd, og at noen nevner et vellykket prosjekt du har jobbet med. Hvis prosjektet var en teaminnsats, kan du nevne alle medlemmene som var med på å gjøre det til en suksess. Forklar hva de gjorde og hvordan de direkte bidro til resultatet. Hvis det er for mange navn eller bidrag, og det begynner å se ut som en Academy Awards-tale, går til og med en kort tekst: "Hele markedsføringsteamet var uvurderlig!"
3. Gi positive tilbakemeldinger
Anerkjenn og ros folks prestasjoner når du ser (eller hører om) dem. Det trenger ikke å være i en lang, melodramatisk e-post - bare å si det høyt kan gjøre susen. Ta med konkrete eksempler som forklarer hvorfor du ble imponert, og hvordan innsatsen kommer deg, teamet ditt, selskapet eller klientene til gode.
4. Fortell sjefen
Du er ikke sjefen? Vel, du kan fremdeles si et godt ord og la personen som bestemmer din medarbeiders lønn, forfremmelse og oppgaver vite at han har gjort en enestående jobb. Mens du håper teamkameraten din klarer å dele opp og regelmessig dele hans prestasjoner, styrker det noens påstander når manageren hans hører de samme positive nyhetene fra noen andre.
For eksempel delte min veileder nylig med meg at han hadde sendt to personer på ledergruppen på e-post for å fortelle dem hvor mye han elsker å jobbe med meg. Jeg var så stolt: Det gjorde min uke!
5. Tilbud om hjelp
Hvis teamkameraten din er overveldet med jobb, kan du tilby hjelp. Ja, det kan bety at du blir litt senere (og savner det showet du virkelig ønsket å se), men det vil vise kollegaen din at du er tilgjengelig når det trengs.
Står overfor en treg dag på jobb? Hvis du endelig har driftsstans i timeplanen din, kan du sende e-post til teamet ditt og se om noen trenger din hjelp. Vær personen som er villig til å gå inn og skrive ut rapporter, stifte presentasjoner og gjøre de mindre glamorøse prosjektene som fortsatt må gjøres. Folk vil sette pris på det - og det er mer sannsynlig at de vil betale tilbake fordelen når du er i et bind!
6. Godta konstruktiv kritikk
Konstruktiv kritikk er ikke morsom, per se. Men hvis du virkelig lytter til hva den andre personen har å si (eller leser hva han eller hun har skrevet inn en e-post) - i motsetning til å bli defensiv - vil han føle seg validert. Jada, det er vanskelig å høre tøffe tilbakemeldinger, men din medarbeider tar bare seg tid til å gi det fordi han virkelig ønsker å hjelpe deg med å forbedre deg. Ved å vurdere forslagene hans vil du demonstrere at du setter pris på hans perspektiv.
7. Sett din kollega først, Arbeidet andre
Det er så utrolig enkelt, men likevel noe som ofte overses. Når du sender en e-post til noen som spør om hun har lagt til lysbilder i en presentasjon, kan du slappe av med å spørre hvordan helgen hennes var. Det vil gjøre samarbeidet morsommere og det vil vise at du setter pris på lagkameratene dine som virkelige mennesker - ikke bare mennesker som er gode på jobbene sine.
8. Start en tradisjon
Bedriftstradisjoner øker liming og teammoral. Du kan spørre alle som jobber i et tradisjonelt selskap, og du vil oppdage at det er sant. På jobben min velger vi for eksempel en Kudos King eller Queen på hvert lagmøte. Når du nominerer noen, må du nevne kjerneverdien han skildrer, noe spesifikt han gjorde, og hvordan det påvirket deg, teamet, en klient eller suksessen til et prosjekt.
9. Si takk
Denne er så åpenbar at den bør si seg selv - men bare i tilfelle du trenger påminnelsen: Den enkleste måten å vise takknemlighet er å si "takk." Trikset er å nevne noe spesifikt og forklare hvordan noens innsats påvirket deg og - egentlig - selskapet.
For eksempel, i stedet for å stoppe på, "Tusen takk for alt ditt harde arbeid med avspark fra klienten, " fortsett med, "Klienten var så imponert over øvelsene du la sammen. De hjalp virkelig til å starte forholdet på en positiv tone! ”
Så begynn å implementere disse ni tipsene i dag. Ikke bare vil dine medarbeidere føle deg mer verdsatt, men du kan fort oppleve at du føler deg mindre stresset og sunnere. Og ville det ikke være fint?
