Det er naturlig å lure på “Hva er det neste?” - eller mer nøyaktig når du klatrer opp til neste trinn på stigen i karrieren. I en ideell verden vil sjefen din bare fortelle deg når du gjør bevegelser i riktig retning.
Men det er ikke en ideell verden, og av en rekke årsaker forteller ikke en manager alltid en direkte rapport at han eller hun er en stigende leder. Så det kan hende du må finne andre tegn på at selskapet tror på deg og potensialet ditt for vekst. Visstnok er det å være tildelt ledertrener eller bli invitert til å delta på et spesialisert program for ledelse. Men det er andre, mer subtile tegn som kan være like forteller.
1. Du blir bedt om å gjøre rare jobber
Hver organisasjon har et sett med kjerneoppgaver som folk på forskjellige nivåer utfører, men de fleste selskaper får også engangsprosjekter som de villig gjør for å tilfredsstille en nøkkelkunde eller som et eksperiment i en ny kategori. Å bli bedt om å jobbe med noe uten veikart er ofte en tillitsstemme.
Husk
Hvis du blir bedt om å gjøre en oppgave som faller utenfor stillingsbeskrivelsen din, må du si "ja" og vise at du er villig til å ta på deg flere prosjekter. (Med mindre du selvfølgelig ikke har ekspertisen, støtten eller båndbredden.) Men hvis du kan, og å montere den i vil bare være litt utenfor din komfortsone, se dette som en mulighet til å vise hvordan du kan strekke deg.
2. Du merker at folk kommer til deg for å få hjelp
Det er en stor forskjell mellom å være god på jobben din og god til å hjelpe andre til å gjøre jobben sin - og mye færre mennesker er flinke til undervisnings- og mentoraspektet. Hvis folk kommer til deg, antok de at du utmerker seg med noe, eller så ble de sendt til deg som en kunnskapsrik ressurs. Uansett er det et godt tegn.
Husk
Når folk ber om din hjelp, ikke gjør jobben for dem - i stedet vise dem hvordan du tenker på oppgaven og hjelpe dem å finne sin egen vei for å lykkes. Denne tilnærmingen viser at du er ledelsesmateriell, noen som er i stand til å gjøre gode mennesker gode.
3. Du er sendt for å hjelpe andre
Dette trekket er en hyppig favoritt blant noen ledere. La oss si at kollegaen din prøver å løsne et sammensatt rot, og det ser ut som om han ikke kommer til å utløse en frist. Sjefen din ber deg om å "hjelpe deg", noe som er veldig kortfattet for "denne personen sliter, og jeg har ikke tid, vil du gjerne få problemene hans til å forsvinne?"
Husk
Igjen, ikke bare rull opp ermene og fikset alt. Lytt til medarbeiderens perspektiv, og rapporter deretter tilbake til din veileder med en konstruktiv løsning som får arbeidet gjort - og lar kollegaen beholde jobben sin.
4. Du er invitert til flere idédugnadssessioner
Bak omtrent hvert vellykket initiativ eller program ligger en gruppe mennesker som ble invitert til å tenke på det før det begynte. Å bli invitert betyr at lederen din verdsetter din mening.
Husk
Dette er ikke problemløsingsøkter, de tenker på økter, så ikke antar at jobben din er å vite alle svarene. I en tenkende samtale er det viktigere å hjelpe null på de viktige spørsmålene enn det er å ha alle svarene.
5. Du får mer direkte, kritiske og presise tilbakemeldinger
Disse kommentarene sier mye. Hvis du jobber i en tilbakemeldingskultur og har blitt flagget som en leder-i-trening, kan du forvente at folk skal være mer oppmerksomme på hvordan du jobber, ikke mindre.
Husk
Du kan finne at noen av lederens kritikker føles for kresen eller vanskelig å handle på. Ikke bekymre deg (ennå), bare ta det inn og lytt til det. Denne typen samtale er nesten alltid en gave, så ta imot den på den måten. Se etter sannhetens kjerne som du kan lære av og bruke. Du trenger ikke å være enig i alt du hører, men du trenger å unngå å bli defensiv. Øv på å lytte og si "takk."
6. Du føler deg mer forsømt
Jeg vet, dette er den polare motsatsen til å bli oversvømmet med tilbakemeldinger, men du kan oppleve begge ganske nær hverandre. Du vil føle deg oversvømmet av kritiske kommentarer en uke, og deretter bli ignorert for neste måned.
Noen ganger ønsker sjefer å se hvor proaktive og selvstartende fremtidige ledere er. De som trenger mindre pleie og fôring kan ha kanten over de som trenger konstant forsterkning og retning for å være produktive.
Husk
Hvis denne situasjonen høres kjent ut, kan du gjøre et poeng for å gi lederen din semi-hyppige, men veldig korte oppdateringer som formidler budskapet “Jeg har det bra, men jeg ønsket å holde deg inne i viktige prosjekter og milepæler jeg jobber mot."
7. Du blir invitert til å bli med i et team som ikke har en sjef
Boss-mindre team er mer normen i dag enn noen gang før, men det er fordi ledelsen vanligvis har sett noen - eller flere personer - på laget med sterke lederegenskaper. Så de vet at ledelse vil dukke opp i gruppen når det trengs.
Husk
Vær den personen som vet hvordan man kan jobbe godt med andre, og som kan oppføre seg som en sjef eller en etterfølger. Anta at det er andre i gruppen som gjør det samme.
8. Du ser skift i ditt forhold til ledelse
Sjefen din kan flytte bort fra å tilbringe så mye tid med deg fordi du har vært planlagt for en kampanje og forlater gruppen hennes, eller lederen hennes kan tilbringe mer tid med deg for å bli kjent med deg før du blir flyttet til en ny rolle som er nærmere henne. Skiftet betyr noe.
Husk
Du trenger ikke nødvendigvis å vite hva som skjer, bare rull med det, og hvis du er forvirret, kan du nevne det som en observasjon som trenger avklaring - ikke en klage.
Den beste treningen kommer fra å gjøre ekte arbeid, i det virkelige liv og i sanntid. Det er vanskelig og potensielt farlig for sjefen din å si "Hei, du er en leder i trening" på grunn av forventningen og presset den setter opp. Men hvis du blir lagt merke til for dine lederegenskaper, vil det være tegn: Alt du trenger å gjøre er å legge merke til dem.
