Søppel-snakkende venner, frittflytende sladder, popularitetskonkurranser og eksklusive klibber. Høres ut som videregående? Sannsynligvis. Men det bedre (og mye skumlere) spørsmålet er - høres det ut som kontoret ditt ?
Du kan anta at nå som du har kommet inn i den profesjonelle, modne arbeidsstyrken, vil du være i stand til å unnslippe smålig drama som minner om videregående skole. I virkeligheten kan kontorer være like dramatiske som ditt gymnasium.
Plutselig finner du deg selv temaet av medarbeidere som snakker bak ryggen, prøver å rekruttere deg til å ta sider i et argument, eller hjelpe til med å få noen til å se bra ut - men bare på bekostning av noen andre. Og hvis du ikke er forsiktig, er det lett å ta seg til de ødeleggende aktivitetene selv.
Men som jeg er sikker på at du husker fra skoledagene dine, kommer drama sjelden noen til gode. Det vil absolutt ikke hjelpe deg med å komme deg frem på jobb, lande noen kampanjer eller forhandle frem eventuelle løft.
Hold deg på sporet til en vellykket karriere ved å følge disse seks reglene for å holde arbeidslivet ditt dramafritt.
Regel 1: Hvis du gjorde det da du var 15, ikke gjør det nå
Vi er alle voksne, profesjonelle voksne her, ikke sant? Likevel er det lett å fange deg selv gjennom å gjøre ting som er mer verdig i videregående skoler enn på kontoret.
For eksempel, kanskje du ikke kommer sammen med en bestemt medarbeider, så du gir henne den kalde skulderen - når du går forbi pulten hennes og passerer henne på pauserommet uten å kaste et blikk på henne, enn si en hilsen.
Du kan øyeblikkelig gjenkjenne denne oppførselen som umoden og upassende i arbeidsmiljøet - og det vil bare tjene til å oppfordre til mer dramatikk når den aktuelle medarbeideren (og alle andre i teamet ditt) legger merke til det.
Legg igjen den angstige oppførselen, og fokuser på å samhandle med dine medarbeidere og håndtere eventuelle problemer på en moden, profesjonell måte.
Regel nr. 2: Lagre ventilasjonen utenfor kontoret
Det er sannsynligvis den mest åpenbare regelen av dem alle: Motstå trangen til å snakke om dine medarbeidere og sjefen mens du er på kontoret. Og likevel gjør de fleste det likevel.
Det er vanlig kontorskrav: "Hørte du hva Brian sa på møtet i morges?" "Jeg kan ikke tro at Lisa syntes denne rapporten var bra." "Jeg hørte at Megan ble litt for hard med en klient sist helg på konferanse."
Likevel blir det tilsynelatende ufarlige skravlet øyeblikkelig støtende når vedkommende tilfeldigvis går ved avlukket ditt mens du er midt i setningen - eller når det uunngåelig kommer rundt at du snakker om den kollegaen.
Og ikke tro at det å stenge kontordøren holder deg utenfor fretten. Den følelsen av trygghet kan føre til hevede, frustrerte stemmer - som ofte kan føre gjennom kontorvegger.
Du har hørt det før, men alle kan bruke en påminnelse: Lagre utluftingen for når du er borte fra kontoret og er godt ute av hørselen til alle som jobber i firmaet ditt. Du vil skåne alle dramaene.
Regel 3: Når du er i tvil, vent til å svare
Det er ikke mange ting som kan få blodet ditt til å koke så raskt som en e-post som ser ut til å angripe deg, teamet ditt eller arbeidet ditt.
Så når du gjør det, skyter du øyeblikkelig av et svinnende svar, og bestrider hvert eneste poeng som er gjort i e-posten - og sender noen få viktige oppdateringer for å gjøre poenget ditt krystallklart. Plutselig chims alle inn og tar sider ved det som nå er en nødsituasjon.
Eller du tyr til den mer passive-aggressive tilnærmingen, og begynn e-posten din med: "Jeg kunne ta feil, men kanskje teamet mitt ikke ville gått glipp av fristen vår hvis produktlederne hadde gitt forskningen i tide."
Uansett oppfordrer du til drama. Så hvis du finner ut at du begynner et e-post svar i en frustrert vanvidd, stopp og gå bort fra tastaturet. La e-posten småkoke en stund før du svarer. Tenk logisk gjennom hva du vil si - og enda viktigere, hvordan du kan si det på en rolig, diplomatisk måte.
Ofte, hvis du kommer tilbake til e-posten 15 eller 30 minutter senere, vil du oppdage at du kan tenke mye tydeligere - og unngå en hel masse drama i prosessen.
Regel 4: Vet når det er på tide å snakke det ut
For å unngå unødvendig drama, må du innse punktet der det er bedre å bare snakke med kollegaen din personlig eller på telefonen, i stedet for å delta i en opphetet e-postkamp.
Det ser ikke bra ut for noen å fremme en sint e-postkjede, og legge sjefer og ledere underveis, før den har utviklet seg til en fullverdig kamp.
Hvis du opplever frustrasjon, sinne eller beskyldning i en e-post, og det sannsynligvis ikke kan løses med ett enkelt e-post svar, kan du løse det. Du vil oppdage at verbal kommunikasjon etterlater mindre rom for feiltolkning og ofte er et bedre redskap for å løse problemer mens du forlater følelser intakt.
Regel 5: Har (og bruk) en Go-to Escape-setning
Selv om ingen handlinger fra ditt eget drivstoffdrama, kan du uansett fange det inn: En medarbeider kommer til deg for å klage på en lagkamerat, du mottar en e-post der du spør om din mening om en sensitiv arbeidsplassdebatt som ikke angår deg, eller noen begynner å avsløre altfor personlige detaljer om lederens kjærlighetsliv.
For å unngå å bli tappet inn, kom til kontoret forberedt med en gå-til-flukt-setning - en høflig, men fast måte å se deg selv på fra en samtale som ikke kommer noe produktivt sted.
Karriere-trener Lea McLeod foreslår å uttrykke hjelpeløshet: "Når en medarbeider begynner å snurre sladdergarnet (" Jeg hørte at sjefen vet at Sam leter etter en ny jobb - hva tror du han kommer til å gjøre? "), Trekk på skuldrene og si ' Jeg kan ikke hjelpe deg med den. Unnskyld.'"
Andre rømningsfraser kan omfatte "Beklager, jeg har en stram tidsfrist og jeg må komme meg tilbake i jobb, " eller "Jeg føler meg ikke veldig pratet akkurat nå." Uansett hva du føler deg mest komfortabel med, ha det klar - og bruk den.
Regel 6: Anta aldri negativ intensjon
Hvis du leter etter drama, vil du finne det.
Hva mener jeg? La oss si at noen i teamet ditt sender deg en e-post som sier "Hei Katie, jeg tror vi kanskje må endre tilnærmingen til markedsføringskampanjen vår."
Hvis du leser det under forutsetning av at alle i teamet ditt jobber sammen mot et samlet mål, kan du se dette som et respektfullt, nyttig forslag.
Hvis du derimot antar at alle vil slå deg ned på vei til toppen, kan du tolke det som et nedlatende angrep på alt arbeidet teamet ditt har lagt ned i kampanjen så langt - og en påstand om avsenderen synes helt klart at han eller hun er bedre enn deg.
Det er ganske tydelig at det av de to alternativene er mye mer sannsynlig å bidra til en dramafylt arbeidsplass.
For å unngå det dramaet, arbeid ganske enkelt under forutsetning av at dine medarbeidere og ledere er der for å hjelpe deg, støtte deg og utfordre deg til å produsere enda bedre arbeid.
Når du følger disse reglene, unngår du å skape og legge til drama på arbeidsplassen. Og en arbeidsplass uten drama er en som er effektiv, produktiv, og kanskje viktigst, morsom.
