Skip to main content

Hvordan kan du si om du er en dårlig, lat medarbeider - musen

Das Phänomen Bruno Gröning – Dokumentarfilm – TEIL 1 (Juni 2025)

Das Phänomen Bruno Gröning – Dokumentarfilm – TEIL 1 (Juni 2025)
Anonim

Vi har alle måttet samarbeide med de kollegene som aldri trekker egen vekt. I stedet ser det ut til at de skater med det minste minimum - mens de er avhengige av at teammedlemmene deres fører dem over målstreken. Mens resten av teamet jobber borte, virker denne personen fornøyd med å bare kysten.

De slags medarbeidere er unektelig frustrerende (og her er noen tips for å takle dem). Men har du noen gang stoppet opp for å tenke at du kan være en av dem?

Gispe! Det kan det ikke være! Eller - kan det? Her er fem lett å gå glipp av tegn på at du er den late, irriterende, ikke bidragsyter personen.

1. Du blir aldri spurt om hjelp

Uansett hvor mye du holder på hjernen din, kan du ikke huske sist en av kollegaene dine kontaktet deg for å be om din hjelp til et prosjekt, et problem eller en oppgave.

"De har nettopp fått kontroll, " sier du til deg selv. Imidlertid (signaliserer lydfilmen til skrekkfilmen), kan det ikke være tilfelle.

I stedet kan det hende at dine medarbeidere ikke føler seg komfortable med å lene deg på deg i tider med behov, da de ikke føler seg trygge på at de kan stole på at du faktisk får jobben gjort. Du har ikke vist deg å være pålitelig og på toppen av ting tidligere. Så når de finner seg i behov av en hjelpende hånd, vil de dra andre steder.

2. Du blir alltid spurt om hjelp

Samtalen til punktet ovenfor kan også være sant. Hvis du føler at du stadig blir bedt om å slå inn, kan dette være en indikator på at du ikke bidrar nok på egen hånd.

Å be deg om å gi deg en hånd kan være teammedlemmenes subtile måte å fortelle deg at du må chikke inn og ta noe initiativ. Eller de kan henvende seg til deg for å få hjelp bare fordi du tydeligvis har god fritid.

Uansett forblir poenget det samme: Hvis du alltid blir bedt om å hjelpe deg, kan det hende du må styrke spillet ditt - uten å bli spurt.

3. Du er i ferd med å motta slutten av passive-aggresive kommentarer

Når du kommer ut av kontoret kl 16, passerer du en kollega og gir ham et vennlig smil. Han vinker, sier at han ser deg i morgen, og tar deretter en kommentar som "Det må være fint å dra tidlig hver dag."

Er dette passivt-aggressivt? Det kan du vedde på. Men hvis jevnaldrende ikke føler seg komfortable med å henvende seg til deg om din antatte mangel på innsats, kan disse kommentarene være noen av de beste ledetrådene dine til hvordan du blir oppfattet.

Det å høre ting fra dine kolleger om hvordan de ønsker at oppgavelistene var så korte eller innboksene var like tomme som dine, kan få deg til å tro at de bare prøver å være nedlatende eller snarky. Men disse mumlede utsagnene kan faktisk være symptomatiske på noe dypere som skjer.

4. Du blir mikromanert

I ganske lang tid hadde du kontroll over din egen arbeidsmengde. Men i det siste har du lagt merke til at sjefen din ser ut til å gå inn mer og mer. Faktisk er hun raskt på vei inn i mikromanagementens territorium.

Før du beskylder din snoopy manager, bør du vurdere dette: Kollegene dine kunne ha klaget på det faktum at du bremset sakene eller ikke klarte å bidra med din rettferdige andel. Eller - siden sjefen din sannsynligvis er langt smartere og mer bevisst enn du ønsker å tro - hun kan ha lagt merke til din reduserte motivasjon selv.

Mens mikromanagement også kan være et tegn på en dårlig sjef, er det verdt å vurdere om du gjorde noe for å garantere det observasjonsnivået eller ikke.

5. Du finner ut om prosjekter langt senere

Du er i et teammøte når noen nevner merkeoppdateringen som ble pakket opp for noen uker siden. Du holder på mirakuløst vis at kjeven din ikke treffer gulvet - du ante ikke at noe slikt engang foregikk.

Når du tenker tilbake på det, finner du faktisk ut om prosjekter uker eller måneder etter at de er fullført - og du ble absolutt aldri bedt om å hjelpe dem.

Tenk på det på denne måten: Hvis du har utviklet et rykte som noen som er litt brød, vil ikke teammedlemmene dine ha det travelt med å jobbe med deg. Som et resultat vil du sannsynligvis bli helt ut av sløyfen ofte.

Du vet hvor frustrerende en ikke-medvirkende medarbeider kan være. Så unødvendig å si, du vil ikke være en selv.

Det kan være tøft å være selvbevisst på kontoret. Men hvis du har mistanke om at kollegaene dine kan bli frustrerte over deg, må du holde øynene skrellet for disse tegnene.

Hva gjør du hvis du oppdager at du ikke chipper inn nok til å bli ansett som et stort teammedlem? Løsningen er enkel: Trinn opp spillet. Og ta ting et skritt videre ved å henvende deg til dine medarbeidere og spørre om det er noe du kan hjelpe med.

Du vil ikke kunne endre omdømmet ditt over natten. Men å være proaktiv og ta det initiativet vil vise at du er seriøs med å snu et nytt blad og trekke din egen vekt.