Tenk på dette: Du er ved et arrangement, står ved deg selv i et hjørne og ønsker at noen vil gå bort og starte en samtale. Eller, hvis det visuelle ikke gjorde noe for deg, så sett dette i stedet: Du er ny på et kontor og vil gi din første lønnsslipp for å bli invitert til å ta kaffe med gruppen som drar ut klokka 15 hver dag.
Det å føle seg ekskludert. Og selv om du ikke kan kontrollere hvordan andre mennesker behandler deg, kan du kontrollere hvordan du får andre til å føle deg. Så når du er i makt til å være den inkluderende personen - for all del, vær det! (Og hei, det er sannsynligvis ikke så verst for karmaen din.)
Så, hvordan kan du starte i dag? Her er fem tilfeller der du enkelt kan inkludere mennesker.
1. Når du ser noen alene på en nettverkshendelse
OK, denne virker lett, men hvis det var så enkelt som å si: "Hei, bli med!" Ville flere gjort det. Noen ganger kan det være vanskelig å starte en samtale med noen du ikke kjenner, for vel, personen kan vise seg å være vanskelig. Eller verre, du prøver å initiere, og den personen slår deg av. Viser seg at han venter på at vennen skal ankomme og ikke er ute etter småprat.
Uavhengig av det potensielle utfallet (og stol på meg, kan du overleve fem minutter med en samvittig verdig samtale), bør du gjøre det rette og henvende deg til personen som står alene. Du trenger ikke en gang å brainstorme ideer - det enkleste stedet å begynne er ganske enkelt å snakke om arrangementet du er på. Bra foredragsholder? Si det. Fantastisk buffé? Det er også helt OK å få opp.
2. Når du hører at det er en ny ansatt på kontoret
Du vil bli overrasket over hvor langt en midkaffe eller en happy hour-invitasjon kan gå for noen som er helt nye på kontoret. Å lære en jobbs ansvar er allerede skremmende nok uten å måtte bekymre deg for å få venner - så det å ha et vennlig ansikt foreslå å ta lunsj sammen kan utgjøre en stor forskjell.
Bonus: Ved å ta deg tid til å utføre denne enkle godhet, stiller du deg opp på kontoret for å bli kjent som en leder som tar initiativ. Eller, dobbel bonus, en mentor som er villig til å ta folk under hennes vinge.
3. Når du blir gitt til å lede et prosjekt og velge teamet ditt
Når du har noe nytt på tallerkenen din og trenger en hånd, er det lett å henvende seg til de samme pålitelige menneskene for å hjelpe deg. Å ta på seg noe nytt gir imidlertid muligheten til å utvide sirkelen og få noen nye kreative sinn involvert.
Så neste gang du befinner deg i denne situasjonen, nå ut til noen andre. Selv om du ikke trenger å overføre gigantiske ansvarsområder til en kollega du ikke har jobbet med før, er det aldri vondt å delegere noen få små deler. Og hei, denne personen kan ende opp med å bli din beste samarbeidspartner noensinne.
4. Når du er på sosiale medier
Det krever så liten innsats for å være inkluderende på sosiale medier - likevel er det så få som prøver å ønske velkommen til deltakere som er nye i samtalen. Si hei til nye følgere. Merk folk du tror vil være involvert i det du snakker om. Del andres innhold. Ved å gjøre disse veldig små tingene utvider du kretsen din og får andre mennesker til å føle deg velkommen i samtalen.
Også på en egoistisk note vil det sannsynligvis ikke skade følgetellingen din å bli kjent som noen som aktivt søker nye stemmer og meninger å dele.
5. Når du har sjansen til å introdusere mennesker
Det er en million måter å være mer inkluderende på gjennom introduksjoner. Hvis noen i avdelingen din for eksempel trenger hjelp til et prosjekt, kan du tilby å stille ham eller henne opp med noen han eller hun kanskje ikke kjenner fra et annet team.
Eller, hvis du vil ta dette ut av kontoret, kan du gjøre det samme når en venn ber om hjelp til å designe sin online portefølje eller fylle en stilling i selskapet hennes. Ta deg tid til å gå gjennom nettverket ditt og tenke på folk utover dine vanlige anbefalinger. Alt som trengs for å få slutt er et forslag fra e-post for å få noen andre til å føle seg verdsatt og viktig.
Ved å være mer inkluderende skaper du et mer positivt miljø, samtidig som du oppretter gatekreditt. Hva er ikke å elske?
