Noe av det jeg elsker med å jobbe i ideelle organisasjoner, er følelsen av kameraderi i felt. Uavhengig av hver organisasjons fokusområde, prøver vi alle å gjøre et godt arbeid og bidra til felles beste på våre egne måter. Så det er en enda større glede når vi innser at vi kan samarbeide om et prosjekt.
Partnerskap er en hyppig forekomst i ideelle organisasjoner og oppmuntres ofte av innbyggere. For eksempel ville et kunstprosjekt for barn og et etter-skoleprogram fungere nydelig. Kunstprosjektet trenger ikke å finne ut hvor de skal holde klasser eller hvordan finne interesserte barn, og programmet etter skoletid får en berikende aktivitet ledet av kvalifisert personale. Fordelene er åpenbare: mer og bedre arbeid for samme eller lavere kostnad.
Mens et partnerskap bare vil vare i en begrenset periode på et diskret prosjekt, kan de positive effektene av et godt partnerskap vare mye lenger - og kan være ekstremt fordelaktig. Nedenfor er fire måter å sikre at ditt partnerskap forbedrer organisasjonen på lang sikt.
1. Øk finansieringen
Etter min erfaring er organisasjonen med større finans- og utviklingsavdelinger den som tar seg av prosjektfinansieringen og fordelingen av penger. Imidlertid, hvis du representerer den mindre organisasjonen, ikke vær for rask til å abdisere dette ansvaret - som faktisk kan være muligheter for å lære, få erfaring og utvide nettverket ditt - helt.
For eksempel, hvis partnerorganisasjonen din har mye arbeid med store stiftelser, må du sørge for at du er involvert i alle møter og forslag for å sikre at du er i stand til å knytte forbindelser som kan føre til uavhengige tilskudd nedover linjen.
Tenk også på hvordan partnerprosjektet vil se ut for finansierere i fremtiden. Selv om de ikke er i stand til å finansiere dette spesielle partnerskapet, hvordan kan prosjektet øke troverdigheten din? Hvordan kan prosjektet tillate deg å tone opp arbeidet ditt på en annen måte eller på et annet nivå?
For eksempel kan en grasrot samfunnsorganisasjon få et enormt løft i prestisje ved å samarbeide med en universitets forskningsavdeling som beviser at tilnærmingen er effektiv for å redusere kriminalitet eller øke skolens deltagelse. Hugs med disse spørsmålene med utviklingspersonalet når du vurderer nye partnerskapsmuligheter for å se hvordan disse alliansene kan komme deg enda mer til gode i fremtiden.
2. Bygg din kapasitet
Et partnerskap handler ikke om delingsarbeid - det handler om å dele ressurser. Når du først registrerer deg for et partnerskap, kan du fokusere på de prosjektspesifikke ressursene du vil dele, for eksempel forskning, tilgang til en ny befolkning eller kommunikasjonsevner, men du kan faktisk lære mye mer. Partnerskap setter deg i nærkontakt med en annen organisasjon som er veldig lik din, og gir deg muligheten til å observere hvordan den strukturerer avdelingene sine, behandler de ansatte og driver pengeinnsamling.
Dessuten, takket være de ekstra ressursene du har på grunn av dette partnerskapet, bør du ha ekstra tid på dagen til å faktisk implementere eventuelle endringer du vil gjøre.
3. Gi personalet nye muligheter
På grunn av jevnlig underbemanning i ideelle organisasjoner, spesielt i administrative roller, kan junioransatte ofte bli overbelastet med grynt arbeid i stedet for muligheter til å jobbe seg oppover i stigen i organisasjonen din.
Så når du begynner å skissere partnerskapet ditt, kan du tenke på måter du kan bruke den alliansen på for å hjelpe mindre erfarne medarbeidere å lede og lære. Delta dem i konferansesamtaler og møter, og vis partnerne dine hvor mye du respekterer kollegaene dine ved å lytte til dem og seriøst vurdere forslagene deres. Det vil ikke bare ta noe av det daglige presset fra det etablerte lederteamet, de ansatte vil sette pris på tilliten du setter dem i og bli mer motivert i det andre arbeidet deres.
4. Skjær ut identiteten din
Hvis du har slitt med merkevarebygging og identitet, kan et partnerskap være en god måte å differensiere deg innenfor feltet. For eksempel er du kanskje en del av et eldreomsorgstilbud som samarbeider med et ernæringsforskningsfirma. Partneren din gir streng dataanalyse og anbefalinger som gjør at tjenesteleverandører kan forbedre helseutfallet for sine klienter - og på grunn av dette partnerskapet kan du oppleve at du i stedet for å være "bare et annet" sykehjem, kan posisjonere deg som en ekspert på de overlappende spørsmålene om kosthold, helse og alder, og tilbyr omfattende tjenester for å sikre aktive senere år.
Ideelle organisasjoner kan bli så opptatt med problemene rett foran oss at vi glemmer å se de langsiktige potensielle fordelene. Ikke la det skje med dine partnerskap! Ved å investere tiden din i å bygge gode relasjoner med partnerne dine nå, kan du få dem til å lønne seg i mange år fremover.
