Skip to main content

4 måter å imponere din tøffe nye sjef

Statpedkonf18 // Dag Ø Nordanger - Traumer og læring (April 2025)

Statpedkonf18 // Dag Ø Nordanger - Traumer og læring (April 2025)
Anonim

Når du nettopp har fått en ny sjef, øker du naturlig nok spillet opp - klokker inn noen minutter tidligere, korrekturleser e-postene en ekstra tid, og graver de mest profesjonelle klærne dine ut av baksiden av skapet ditt. Og dette går langt - for noen sjefer.

Andre er det umulig å imponere av design. De har tatt en side fra den tøffe lærerhåndboken, og de har til hensikt å være strenge og unngå å smile til våren når de blir myke (bare litt).

Så hvis din nye leder faller i denne kategorien, hva annet kan du gjøre for å vise ham eller henne hvilken smart, dyktig og vel imponerende ansatt du er? Prøv disse triksene.

1. Prøv det på sin måte fra start til slutt

En personellbytte - spesielt på ledernivå - betyr ofte at det vil være noen nye tilnærminger. Og selv om du kanskje tenker å argumentere for at det ikke er rom for forbedring i måten du for øyeblikket gjør ting på, vil demonstrere hvor effektiv du er, kommer det faktisk mer ut som: ”Beklager, sjef - jeg tror ikke tiden det vil ta å prøve det er din måte verdt det. ”(Og hvem vil bli imponert over den ansatte?)

Så skrin uttrykket, "det er slik vi alltid har gjort det, " og neste gang sjefen foreslår en ny tilnærming til noe, fokuser på å svare positivt. Still relevante spørsmål, noter og utfør oppgaven i samsvar med hans eller hennes nye spillplan.

Det er virkelig en vinn-vinn. Hvis den nye strategien fungerer, har du fullført et prosjekt under vaktsomme øye for din vanskelig-til-behagelige sjef. Hvis det ikke gjør det, har du fremdeles bevist at du er åpen for innovasjon (og neste gang du skyver tilbake på noe, vil han eller hun vite at det ikke er fordi du sitter fast i dine måter).

2. Del institusjonell kunnskap

Når det er sagt - ikke forveksle å være åpen for endring med å tause meningene dine. En ny sjef er avhengig av kunnskapen din, og planen hans for å prøve nye ideer negerer ikke tidligere erfaring. Det er faktisk kombinasjonen av opplevelsen din og dette nye perspektivet som vil gjøre teamet ditt til det mest suksessrike.

Så hvis sjefen din går inn på et problem du allerede har opplevd, snakk. Trikset her er å posisjonere synspunktet ditt ikke som "Jeg vet og det har du ikke, " men som nyttig innsideinformasjon. Prøv å bruke en spesifikk situasjon du har opplevd tidligere, etterfulgt av en nyttig hjelp. For eksempel: ”Jeg husker at vi en gang hadde planlagt en middag på et bord etter et møte, og at ikke mange medlemmer stakk rundt. Det var da vi bestemte oss for å flytte de sosiale begivenhetene til før møtene. Ville det være nyttig hvis jeg fløt noen forskjellige tider av sentrale medlemmer? ”Du vil imponere sjefen din med din innsikt så vel som diplomatiet ditt.

3. Fake den til du lager den

Akkurat som utøvere ser på mennesker i undertøyet for å komme over sceneskrekk, må du mestre som om den nye sjefen din liker deg. Hvorfor? For hvis du tilbringer hvert eneste minutt på kontoret i en paranoid vanvidd, vil du ikke bare gjøre deg selv psyk, men du vil også distrahere deg fra det du bør fokusere på - arbeidet ditt.

Så flakkete som det høres ut, må du begynne å forestille deg at sjefen din liker deg og opptre deretter. Før du går inn på et møte, kan du visualisere ham eller henne og nikke og gi deg positive tilbakemeldinger. Disse gode følelsene vil få deg til å snakke mer selvsikker og smile mer, noe som igjen vil hjelpe deg å gjøre et godt inntrykk.

4. Be om kritisk tilbakemelding

Kanskje har du prøvd alt: Du har gjort en god jobb med å prøve nye ting, du har vært nyttig ved å bygge videre på de gamle, og du har rolig og selvsikker gått inn i hvert viktige møte. Uansett hvor mange ganger du lene deg tilbake og vurderer jobbprestasjonen din, kan du ikke finne ut hvorfor den nye sjefen alltid virker misfornøyd. Hva nå?

Det beste du kan gjøre er å planlegge et møte med din nye sjef, og be om direkte tilbakemelding: "Nå som vi har jobbet sammen i noen uker, vil jeg gjerne få tilbakemeldinger om hva som fungerer bra - og hva ikke. ”Å be sjefen din om å identifisere forbedringsområdene dine tvinger ham eller henne til å ta en oversikt over arbeidet ditt som helhet - inkludert alt du gjør riktig. Dessuten, hvis det er noe spesifikt du gjør galt, vil du vite det. Og jo raskere du gjør, jo raskere kan du gjøre en endring.

Du vil føle deg bra med det du gjør hver dag, spesielt for sjefen din. Så å takle en tøff kan være, vel, tøff. Men rust deg med disse strategiene ovenfor, og sjefen din vil være på din side på kort tid.