Skip to main content

4 måter mangfold gjør teamet ditt sterkere - musen

Meet the Mormons Official Movie - Full HD (Juli 2025)

Meet the Mormons Official Movie - Full HD (Juli 2025)
Anonim

Å ha en mangfoldig arbeidsstyrke handler ikke bare om å vise en regnbue med ansikter på bedriftens nettsted eller på et møte med alle hender. Mangfold kan gjøre teamet ditt sterkere, mer sammenhengende og høyere ytelse å starte opp på.

Og kanskje kontoret ditt, og selskapet for øvrig, består av et utvalg av bakgrunner og like deler menn og kvinner. Men hvis firmaet ditt ikke ser så mangfoldig ut, har vi noen ideer for å legge grunnlaget for å skape en mer mangfoldig arbeidsstyrke, og derfor et sterkere team.

1. Bredere ideer

En av grunnene til at folk oppfordrer yngre generasjoner til å reise utenlands, er at de er fordypet i forskjellige kulturer som de kanskje ikke pleier å være. Å lære om forskjellige oppfatninger og tankesett gjennom forhold til mennesker i en rekke raser og religioner hjelper deg å bryte deg fri fra homogen tanke og påvirker din verdensbilde positivt.

Hovedpoenget er at når du tar med deg nye ideer, forskjellige synspunkter og kommunikasjonsstiler til arbeidsplassen, skaper du ikke bare et mangfoldig team, du konstruerer et mangfold av tanker - et som er smidig og kan takle unike problemer. Vi har alle våre egne unike perspektiv som vi bringer til bordet, og en mangfoldig arbeidsstyrke kan redusere et selskaps blindspots.

I tillegg er mangfoldige team også mer kreative fordi ansatte blir utsatt for forskjellige holdninger og uttrykksmidler, og egentlig skaper et laboratorium for nye ideer og innovasjon. Nå er det en vinn seier.

2. Høyere oppbevaring

Oppbevaring er nøkkelen. Når organisasjonen din promoterer mangfold, sier du ikke bare at du er et progressivt selskap, du skaper noe som ligner mer på stoffet i USA. Millennials er den mest mangfoldige generasjonen i dette lands historie, faktisk er 44% av dem minoriteter. Og 47% ser aktivt etter selskaper som har mangfolds- og inkluderingsprogrammer når de bestemmer seg for et jobbtilbud.

Hvis ansatte vet at et selskap verdsetter mangfold - og har ekstra fordeler med en svelle 401 (k) og betalt foreldrepermisjon - er sjansen stor for at de kommer til å bli mer oppfylt fordi de kan bringe hele seg selv til å fungere, uavhengig av rase eller seksualitet.

3. Et sterkere merke

Har du noen gang virkelig sett på selskapets, eller en hvilken som helst stor merkevares, årlige mangfoldsrapport? Hva er det egentlig sier?

For merker handler ikke alt om optikk. Det er et reelt verktøy for menneskelige ressurser for å skape sterkere team og bedre selskaper generelt.

Hvis forskjellige team skaper bedre produkter eller løsninger, og de produserer disse tingene for mennesker over hele verden, har det en vidtrekkende effekt. Ikke la det være negativt på grunn av manglende mangfold.

4. Større fortjeneste

Å redusere omsetningen og fremme forskjellige synspunkter på arbeidsplassen er avgjørende. Og en av fordelene er større fortjeneste.

En fersk studie fra BCG fant at forskjellige team kan øke inntektene med 19%. Hvorfor det? Hvis du har en mangfoldig arbeidsstyrke, er det mer sannsynlig at de forholder seg til og forstår behovene til en bestemt klient. Så det henger en massiv økonomisk gulrot fra en pinne for bedrifter som omfavner D&I.

Så, hvordan gjør du det?

Det er ingen garantert sølvkule for å rekruttere forskjellige ansettelser, men det er noen få skritt enhver organisasjon kan ta for å forbedre sjansene.

  • Utvikle en strategi og hold deg til den. Ikke bare si at du kommer til å prioritere forskjellige ansettelser, utarbeide et selskapsomfattende engasjement som har innkjøp overalt, og måle hvor vellykket planen er.

  • Vis bevisstløs skjevhet døren. Kanskje til og med vurdere å la rekrutterere ta navn av søknadene, eller implementere kjønnsblinde søknader.

  • Forsikre deg om at det er større mangfold i leder- og lederstillinger. Når arbeidssøkere ser seg representert ikke bare i hele selskapet, men i lederposisjoner, vet de at det er en organisasjon som premierer mangfold og inkludering.

  • Delta på konferanser spesielt for forskjellige arbeidssøkere. Du kan finne konferanser gjennom college jobbmesser og alumnigrupper.

  • Tenk på hva slags fordeler du tilbyr. Omfatter helseforsikring også samarbeidspartnere til LHBTQ-ansatte? Hva med å øke betalt foreldrepermisjon eller tilby fri til alles religiøse høytider, ikke bare jul og påske?

  • Bruk bedriftens forretningsressursgrupper (BRG) for å bygge ditt nettverk videre og bli involvert i samfunnet. Hvis disse gruppene har bånd til universiteter og studentgrupper, kan det også tjene som en rørledning for eksepsjonelt talent.

En del av reisen er faktisk å komme dit, og du må gå før du løper, men det er konkrete skritt du kan ta nå for å diversifisere rekrutteringsbassenget. Hvis organisasjonen din kan utvikle en meningsfull strategi mens du møter D&I i forkant, vil du ikke bare forbedre merkevarens omdømme, men du vil øke fastholdelsen, og selskapet vil trives.