Gjennom min 16-årige karriere innen teknologi, har jeg mentordet og blitt veiledet av mange mennesker. Hvert forhold har brakt nye ideer og opplevelser inn i livet mitt, og lært meg leksjoner som jeg har tatt med meg i løpet av hele min karriere. Her er hva jeg har lært om hvordan du kan være en god mentee, og hva du bør huske når du oppsøker mentorer og mentorskap i karrieren din.
1. Få hjelp med å finne den rette kampen
Mens mange mentorforhold vokser organisk, kan du fremskynde prosessen ved å be noen du stoler på om å hjelpe deg med å finne en mentor. De kan matche deg med riktig person basert på hva du søker å komme ut av en mentor og sette opp forholdet for å lykkes.
Når jeg for eksempel finner mentorer for folk på teamet mitt, er det første jeg gjør å lære hva de håper å få ut av forholdet. Når jeg har forstått det, kan jeg foreslå mentorer som samsvarer med deres interesser og mål. For eksempel var en produktansvarlig (PM) jeg jobber med, på jakt etter en leder for en kvinnelig leder som hadde tatt en lignende vei, og en designer lette etter noen for å utvide synligheten utenfor gruppen vår. I begge tilfeller spurte jeg en leder jeg stolte på om de ville vurdere å være en mentor og hjalp dem med å avspore forholdet.
Å gå gjennom en "matchmaker" kan også hjelpe deg å få tilgang til mentorer du ellers ikke har vært i stand til å nå. I mitt eget tilfelle, på grunn av tidsbegrensninger og hvor mye jeg investerer i disse forholdene, kan jeg bare veilede tre til fem personer i året. Jeg pleide å være en del av et mentorprogram som tildelte meg noen tilfeldig til mentor. Men jeg syntes at disse forholdene var noe utilfredsstillende for oss begge fordi det jeg hadde å tilby og hva de trengte var feiljustert. Jeg tar nå mentees bare på forespørsel fra noen som kjenner oss begge og vet at jeg kan være en unik støtte for mentee.
2. Pleie forholdet
Ofte når vi blir mentert, tar vi feil av det som en tjeneste noen tilbyr oss. Vi ber om råd, og de gir oss det. Men veiledning er et forhold, ikke en transaksjon. Hvis du behandler mentorskap som noe du bare mottar, vil forholdet raskt fiske ut.
Mentorer melder seg vanligvis for å hjelpe deg gjennom et problem, eller hvis de går gjennom et program er det i en bestemt tidsperiode. De investerer sin egen tid og krefter for å støtte deg. Din jobb er å sørge for at investeringene deres er verdt, og at dere både gir tilbake til dem og betaler den ut til andre (mer om det nedenfor).
Som mentor er det ofte vanskelig å vite om jeg har en positiv innvirkning, spesielt hvis jeg ikke får noen tilbakemeldinger. Å ha en mentee-oppfølging og gi meg beskjed om at de tok rådene jeg ga dem - og hvordan det viste seg - er virkelig gledelig og gjør meg mer investert i deres suksess og forholdet.
3. Gjør en mentor til en sponsor
Mange som har mentert meg, som mine tidlige ledere på Facebook, fortsatte å gå inn for meg lenge etter at vi møttes, og fungerte som sponsorer for min karriere. De er grunnen til at jeg er der jeg er i dag. På sin side sponser jeg mange mennesker jeg har mentorert gjennom mine 10 år på Facebook - men ikke alle av dem. Jeg ser etter mennesker med initiativ som er verdt å forkjempe lenge etter at vårt innledende forhold er fullført.
Hver mentor har forskjellige kriterier - bevisst eller ikke - for hva som får dem til å bestemme seg for å investere i en mentee i det lange løp. Men generelt leter de etter noen som ikke bare viser løfter, men som aktivt jobber for å etterkomme det løftet. Disse menteene er ivrige etter å ta på seg strekkeoppdrag og melder seg frivillig til å bidra bredt som å kjøre bootcamp-trening eller rekruttering. Hver gang du møtes er en sjanse til å demonstrere disse egenskapene til din mentor, og proaktivt vise dem at du er sponsingsverdig.
4. Betal det fremover
Ikke glem å gi hva du har lært sammen til andre. Tross alt ville du ikke være der du er hvis mentoren din ikke hadde gjort det samme for deg. Du kan begynne i det små: For eksempel oppfordrer vi på Facebook mange Facebook-medlemmer til å bli med i mentorsirkler for å navigere i onboard-prosessen. Det er en fin mulighet for mer faste Facebook-PMer å få praktisk ledererfaring som guider nye ansatte gjennom PM-prosessen og setter dem opp for suksess på Facebook. Mange PM og andre ansatte på Facebook finner også mentorer gjennom samfunn som heter Facebook Resource Groups, som er nettverk av mennesker som deler lignende verdier for å støtte og oppmuntre til mangfold.
Mentorskap er et viktig forhold fra begge sider. Ja, mentoren må legge mye inn i det, men det er også opp til mentee å være gjennomtenkt over hva de legger i det og hva de vil ha ut av det. Ved å være en god mentee, vil du ikke bare fremme karrieren, du lærer leksjonene du trenger for å være en god mentor også i fremtiden.
Sjekk hvordan det er å jobbe på Facebook:
Vårt kontor
Her på The Muse samarbeider vi med mange gode selskaper for å gi deg innsideblikk på kontorene deres og fantastiske stillingsannonser. Ja, disse arbeidsgiverne betaler oss for å bli vist på nettstedet - men vi bringer deg denne artikkelen fra en av våre partnere fordi vi synes den er virkelig nyttig og nyttig.
