Husker du akkurat da du startet i bransjen? Alt var nytt, og alle du jobbet med hadde verdifull innsikt i jobben din og hvordan du gjør det bra.
Etter hvert som du fikk mer erfaring, har du uunngåelig mistet noe av den energien og ydmykheten du hadde da du var praktikant. Og mens ingen nøyaktig savner å dra på kaffetrakter for hele besetningen, er det noen få ting som går hånd i hånd med å være i bunnen som du kanskje har vært for rask til å gi slipp på.
For eksempel, når du er lysøyet og bare har mer å lære i bransjen din, bringer du et mye annet perspektiv til bordet. Du er raskere til å stille spørsmål, bli kjent med mennesker og takle selskapsproblemer som intriger deg.
Hvordan holder du den friske ånden i live? Ved å fremme disse fire tidløse trekkene gjennom karrieren din, uansett hvor du faller i hierarkiet.
1. Iver etter å lære
Hvis du er typen til å stille spørsmål, observere og ta notater, eller generelt behandle mennesker som om du kan lære noe av alle, så tenker du sannsynligvis som en praktikant.
Muse Full-Stack Engineer Shlomo Dalezman sier at det er noe han beundrer mest fra å jobbe med sin ingeniørstudent den siste sommeren. "En av de mest positive egenskapene han brakte til teamet var ikke å være redd for å be om hjelp eller ta initiativ, " forklarer Dalezman. "Jeg vet at det noen ganger er litt tøft fordi det kan være så mye som skjer - og det kan være skremmende å be om hjelp - men det er et veldig verdifullt ferdighetsmål å ha."
Når du blir en mer profesjonell profesjonell, vil du sannsynligvis få flere og flere øyeblikk der du føler deg som om du burde vite alt om et problem og hvordan du takler det. Men å be om hjelp, uansett hvor sårbar den måtte føles den gang, hjelper deg å få et nytt perspektiv og tilføre verdi til prosessen.
Tross alt er det ingen som liker fyren som opptrer som om han har lært alt det er å vite om bransjen hans. Og ved å være åpen med ferdighetsnivået ditt og aktivt spørre hvordan du kan forbedre deg, kommer du mye raskere frem.
2. Å gå utenfor de tildelte jobboppgavene
Hvor mange mennesker kjenner du som opererer kun i stillingsbeskrivelsene? Når var sist gang du hørte noen si at en oppgave ikke var hennes ansvar? Uansett om noe passer til kulepunktene de leste da de ble ansatt, er praktikanter alltid klare til å være lagspillere.
"I ethvert selskap er det alltid ting som ikke blir gjort eller dyttet til bakbrenneren bare fordi ingen har tid til å gjøre dem, " forklarer Muse-sjefredaktør Adrian Granzella Larssen. Forbedringer som ikke er presserende eller obligatoriske, men uansett ideelle, blir ikke alltid tilbøyelige til å drive den daglige driften av en virksomhet. Det er her praktikanter kommer inn. De bringer en kan-gjør-holdning som kan støve av ideer som vanligvis forsømmes.
“Jeg har hatt flere praktikanter som har plukket opp prosjekter som dette, ganske enkelt ved å spørre om noe som: 'Hei, jeg ser at ingen bruker tid på firmasiden. Jeg vil gjerne hjelpe der ute og ta det i tillegg til de typiske pliktene deres, sier Larssen. "Jeg elsker når folk kommer til bordet med ny energi og nye øyne og en vilje til å gå utover for å lære noe nytt og hjelpe selskapet."
Og jeg får det til - du kan ikke alltid være forsinket med å sette av tid og energi i et prosjekt utenom hovedansvaret. Men hvis en medarbeider trenger en hånd med prosjektet sitt, eller du legger merke til at et offentlig arbeidsområde kan bruke litt omorganisering, er det absolutt verdt å vurdere å henge igjen en eller to ganger i uken for å gjøre små trinnvise endringer.
Tror en ny app kan effektivisere en prosess bedre på kontoret? Vær åpen for å trappe opp og ta det videre. Det kan virkelig tilføre bedriften din verdi (for ikke å nevne at du blir lagt merke til av de høyere).
3. Ressursstyrke
Jeg er den typen arbeider som trenger alt på plass for å starte et prosjekt, enten det er sitater for en artikkel, skriv inn innhold for en ny design eller noe annet. På noen måter kan det virkelig øke hastigheten på prosessen når du kommer i gang, men hvis du ikke er forsiktig, kan det også fungere som et hinder.
Muse Manager for sosiale medier Allie Hunt veide på praktikantens snarrådighet: "Når hun jobber med et nytt prosjekt, tar hun initiativ til å stille smarte og gjennomtenkte spørsmål (til de rette menneskene), kommuniserer og samarbeider med andre teammedlemmer og gjør alt nødvendig forskning for å sikre at kvaliteten på arbeidet hennes er sterkt. ”
Ikke alle går den ekstra milen for å kommunisere og forske på hvert skritt. Og å gjøre det, som Hunt forklarer, er "en egenskap som skiller seg ut, og som virkelig gjør hvem som helst en slik glede å jobbe med."
4. Bygge relasjoner på andre lag
Ifølge Larssen er en spenning for en helhetlig forståelse av selskapet uvurderlig. "De fleste redaksjonelle praktikanter vi har hatt på The Muse er ivrige etter å lære ikke bare om den indre redaksjonen i redaksjonen, men også hvordan virksomheten fungerer som en helhet, og de har gått ut av deres måte å sette seg ned med og lære av mennesker over hele selskapet, ”husker hun.
Tenk nå: Hvor mange mennesker kjenner du i andre avdelinger i selskapet ditt, faktisk ? Det kan føles vanskelig å prøve å forgrense seg til andre team, jeg vet, men å gjøre det viser en verdifull interesse for selskapets samfunn - i tillegg til det daglige ansvaret ditt. Den sier: Jeg er ikke bare her fordi du betaler meg for å være.
"Det kan være veldig verdifullt uansett hvilket stadium du befinner deg i din karriere - det kan hjelpe deg å få perspektiv på hvordan din rolle passer inn i den bredere organisasjonen, møte nye mennesker eller styrke forhold, og vise at du bryr deg om suksessen av virksomheten som helhet, ikke bare å gjøre jobben din, forklarer Larssen.
Skal praksisplasser være den mest spennende delen av karrieren din? Sannsynligvis ikke - men det er dyd i den fasen av livet. Å være i en læringsstilling på et team tvinger deg til å være fordomsfri og mottakelig, på en måte som alder og erfaring ikke alltid lar deg være. Så uansett hvor langt du kommer frem, husk å holde din praktiske holdning foran og sentrum - det kan bare komme deg lenger, raskere.
