Det har vært noen intense spekulasjoner en stund nå om hvem Warren Buffett, som snart skal feire sin 85-årsdag, vil velge å etterfølge ham som administrerende direktør i Berkshire Hathaway. Buffett la til drivstoff og ga nylig ut sitt 50. brev til aksjonærene i Berkshire Hathaway, der han og forretningspartneren Charlie Munger snakker om egenskapene de ser etter i en administrerende direktør i et Berkshire-datterselskap - egenskaper de er sikre på å huske på når tiden kommer til å navngi en etterfølger.
Så hva tar det å være en virksomhetsleder i Buffetts øyne? Nemlig disse fire trekkene.
1. Pålitelighet
Ingen overraskelse her. Du kan ikke lede et selskap med mindre teamet ditt, kundene dine og publikum (hvis du er der oppe) stoler på deg og din dom. Å bygge tillit er da ingen liten sak når det gjelder å lede et selskap, eller til og med et team.
For å gjøre dette, tenk på konsistens, kommunikasjon og medfølelse. Du må være den typen person som alltid overholder forpliktelser, diskuterer saker transparent og, og viktigst, utstråler vennlighet. Nei, du trenger ikke å like noen å stole på ham eller henne, men det hjelper definitivt.
: Hvordan få noen på jobb til å stole på og respektere deg
2. Ferdighet
En annen måte å bygge tillit på er å være virkelig, virkelig god på det du gjør. Å være svært dyktig krever respekt, og for de hardkjerne venstrehjerne menneskene i organisasjonen, er dette det eneste som vil få deres buy-in.
Buffett, en ekspertinvestor med oppgave å tildele kapital i Berkshire Hathaway, vil uten tvil vurdere dette som en viktig ferdighet når han velger en etterfølger. Foruten teknisk dyktighet er imidlertid mindre håndfaste evner relatert til strategisk tenking, prosjektledelse eller relasjonsbygging etterspurt og er ofte forskjellen mellom middelmådig og inspirerende ledelse.
: 5 Ferdigheter du trenger for å være leder på jobben
3. Energi
Det handler ikke om hva du kan gjøre; det handler også om hvordan du gjør det. Når du er leder for et selskap eller et team, er alle øyne på deg. Det er viktig å være selvbevisst når du er leder og forstå at du må gi energi og entusiasme i handlingene dine. Forskjellen mellom en sjef som, for eksempel, tydeligvis ble tvunget til å tilby mer ferietid og en sjef som gjør det for å sikre at hans eller hennes ansatte er lykkeligere og mer uthvilt, er ikke vanskelig å se. Vær den siste.
: 4 ting som kan gjøre deg til en mer inspirerende leder
4. Kjærlighet for virksomheten
Dette er kanskje den mest uventede egenskapen på denne listen. Buffett forventer mer enn bare noen som kan gjøre jobben og få buy-in fra andre. Han vil ha noen som faktisk elsker selskapet. Dette går ut over å være begeistret for selskapets produkt eller utsikter. Det handler ikke om å oppfylle jobbkrav eller å ha visse sertifiseringer. Det handler om lidenskap for selskapet og ønsket om å vokse og ta vare på det.
Med tanke på noe, er dette kanskje ikke en overraskelse gitt det faktum at Berkshire Hathaway representerer Buffetts livsverk. Hos Berkshire Hathaway eller et hvilket som helst selskap er å flytte inn i en lederposisjon mer enn et fint karriereflytt. Det tar på seg vergemål.
: 15 Ubestridelige tegn på at du virkelig elsker jobben din
Ledelse ser annerledes ut overalt - og selv om disse fire egenskapene kommer fra de to lederne av Berkshire Hathaway - overskrider de også næringer og selskaper. Tross alt reiste ikke Buffett seg til suksessen uten å kunne anerkjenne godt lederskap.
