Alle har en og annen tillitskrise. Du er i ferd med å slå inn noe, og du lurer på, "Er det bra nok?" Deretter er din neste tanke: "Må jeg si noe til sjefen min?"
Det er definitivt tider hvor det bare er et anstrengelse av impostor syndrom; og ved å ignorere din indre kritiker, unngår du en situasjon der lederen din ville elsket arbeidet ditt, men på grunn av hvordan du rammer det, begynner hun også å stille spørsmål ved det. Imidlertid er det andre situasjoner du trenger å snakke opp, slik at du kan få den veiledningen du trenger for å gjøre noe bedre.
Det er ikke alltid like lett å fortelle det ene scenariet fra det andre, men her er tre ganger du alltid bør være ærlig på at du er usikker på hva du leverer inn:
1. Når du ønsker konstruktiv tilbakemelding
Du vet at noe ikke klikker helt, men du er ikke sikker på hvordan du fikser det selv. Bør du skrape alt og gå tilbake til tegnebrettet? Kan mindre endringer gjøre en stor forskjell?
Selv om det kan føles ubehagelig (og til og med skummelt) å innrømme at du ikke har alle svarene, er det sjefen din å gi veiledning slik at du kan gjøre ditt beste arbeid. Ved å nevne at du kan bruke råd før du slår et prosjekt, blir du proaktiv, oppmerksom på tidsfrister og viser at du har en klar ide om hvor prosjektet må være (selv om du ikke er helt sikker på hvordan du skal kom deg dit).
Bare husk at når du ber noen hjelpe deg med å løse et problem, må du være åpen for å implementere løsningen hans. Hvis det du virkelig ønsker er en annen dag å prøve og finpusse ting for deg selv, kan du dele at du ikke er 100% der du vil være, men så be om en fristforlengelse (i motsetning til tanker om hvordan prosjektet kan forbedres) .
2. Når du er det siste stoppet før det blir offentliggjort
Noe av det jeg elsker med å jobbe med en redaktør er følelsen av trygghet det gir. Jeg vet at det er noen som har jobben som det er å fortelle meg om jeg blir langvarig, eller alternativt, hvis jeg ikke gikk i detaljer for å faktisk si poenget mitt. Når du har sikkerhetsnettet til noen du stoler på for å gjennomgå arbeidet ditt, kan du vende på siden av å ikke nevne om du er på gjerdet, fordi han vil gi deg beskjed hvis du trenger å gjøre endringer.
Den personen eksisterer imidlertid ikke alltid. Kanskje er noen siktet for å ha gjennomgått arbeidet ditt, men han vurderer det faktisk aldri - med mindre du spesifikt ber ham om det. Eller kanskje er du prosjektleder og så får du ringe når et prosjekt er klart til å gå. Når du vet hva du slår til, ikke vil bli vurdert videre, bør du alltid nevne om du føler deg utilfreds med det.
Det er mange måter å gjøre dette på. Kanskje du bare trenger et nytt sett med øyne. Kanskje du vil gå til den medarbeideren som alltid har et annet perspektiv fra deg for å se om det er noe du savnet. Eller kanskje er det å sørge for at du kommuniserer så tydelig som mulig. Med andre ord, i stedet for å sende sjefen din en "endelig versjon" med en merknad om at den er komplett, men ikke din favoritt, merk den som "utkast" og påpek hvorfor du tror den kanskje ikke er 100% klar.
3. Når du er desperat etter å bli gjort
Noen ganger har du strømmet all tiden og energien du har - og så noen - på ett elendig prosjekt. Og det ser fullstendig ut til at det endelig kan komme videre, men i all ærlighet vet du at det ikke er så bra.
Selv om du kunne slippe unna med å si ingenting - noe som unektelig er fristende i en situasjon som dette - bør du absolutt snakke opp. Det sier mye om troverdigheten din at du vil nevne at noe ikke er det beste arbeidet selv om det siste du har lyst til å gjøre er å revidere det.
I dette tilfellet inkluderer du også at det har vært en enorm tidssug eller at det var uforutsette utfordringer, og sjekk inn hvor høy prioritet det er. Hvis den bare må fullføres, kan sjefen din gi deg et pass for å la denne versjonen gå, men hun vil sette pris på (og huske) ærligheten din. På den annen side, hvis denne oppgaven er superviktig, kan hun ta noe annet av tallerkenen din for å imøtekomme en gjenta om igjen; og du vil også være glad for å vite at noe arbeid du ikke er helt stolt av ikke vil definere hennes mening om deg.
Ikke hvert prosjekt du fullfører kommer til å bli et du vil lagre i en portefølje. Noen ganger trenger arbeidet bare å være fullført, og det er OK. Men hvis du har en følelse av at det virkelig trenger forbedring, kan du spørre deg selv om du er i en av situasjonene ovenfor, hvor du nevner at du kanskje vil ta et nytt stikk på noe kan understreke hvor bra ditt beste arbeid virkelig er.
