Hvis en venn fornærmer deg eller sier noe galt, er du sannsynligvis rask til å ringe dem ut for det. Og hvis det kom til et punkt hvor de virkelig begynte å irritere deg, kan du til og med slutte å henge med dem.
På jobben har vi ikke den luksusen. Vi kan ikke bare ringe ut folk som gjør noe som plager oss. Så hvordan vi reagerer på kommentarer eller handlinger som gnir oss på feil måte blir litt vanskeligere.
Når skal du snakke opp? Og når skal du la den gli?
Det er visse situasjoner der det definitivt er OK å avbryte for å sette rekorden rett, men andre ganger ender det med å eskalere situasjonen og sette andre mennesker i forsvaret. Og du vet at det sjelden ender godt.
For å hjelpe deg gjennom disse grå områdene, er det tre ganger bedre å være stille i øyeblikket (selv når det føles urettferdig):
1. Når din kollega presenterer ideen sin som sin egen i et stort møte
Selv om det tydeligvis ikke er kult at kollegaen tar æren for ideene dine, kan du ikke akkurat utslette “Mine!” I et møte.
I stedet
Det beste alternativet ditt? Kontakt dem etter møtet privat - og nær dem med tankegangen om at dette ikke var med vilje.
Nå betyr ikke det at du ikke kan være direkte; det betyr bare at du ikke vil starte samtalen ved å gjøre dem til å være den dårlige fyren: “Jeg hørte deg nevne den nye datastrategien i vårt møte. Jeg er virkelig spent på det, og det er derfor jeg delte det med deg i går. I fremtiden vil jeg sette pris på om du krediterte meg på teammøter når du diskuterer ideer vi snakket om. ”
Noen ganger fører denne tilnærmingen til en unnskyldning eller en forklaring - som får deg til å føle at den er løst. Andre ganger gjør det ikke det.
Hvis de prøver å forsvare seg eller late som om de ikke gjorde noe galt, bør du legge et mentalt merke til å ikke dele ideene dine med dem i fremtiden. Det er ikke den mest ideelle responsen, men det kan være i beste interesse hvis du tror at de bruker ideene dine aktivt for å komme videre.
2. Når sjefen din ringer deg ut for en feil foran alle
En del av å være vellykket og komme foran jobben er å lære å eie opp til feilene dine og lære av dem. Men dette er enklere sagt enn gjort når sjefen din skammer deg foran hele teamet ditt ved å ringe deg ut på en feil. Det første instinktet ditt kan være å forsvare deg selv, men det er ikke alltid det beste trekket. Hvorfor? Dette vil automatisk sette sjefen din i et dårlig lys, som sannsynligvis vil reagere på at han blir defensiv og kanskje til og med doblet ned.
I stedet
Forutsatt at du faktisk har rotet deg, kan du be om unnskyldning foran gruppen (selv om du allerede har privat til manageren din). Hold det kort og profesjonelt - trenger ikke å gå videre og være for hard mot deg selv.
Da kan du unngå denne situasjonen fremover ved å sette opp et møte med sjefen din og diskutere hvordan de kan gi deg tilbakemelding i en mer passende setting.
Det kan se slik ut: “Igjen, jeg beklager virkelig det som skjedde, og vil gjerne fortsette å samarbeide med deg for å oppfylle forventningene. Etter at du diskuterte foran teamet, var tilliten til arbeidet mitt litt rystet. Ville det være mulig i fremtiden å møte en-til-en for å diskutere de typer personlige problemer? ”
Ofte vil manageren din be om unnskyldning til deg og avstå fra å gjøre det igjen. Tross alt våknet de ikke opp med målet om å sprengte egoet ditt. Men hvis de gjør det? Les denne artikkelen om hvordan du skal takle en sjef du ikke kommer overens med.
3. Når du blir overgått til en kampanje eller et prosjekt og din mindre enn favorittmedarbeider får jobben
Det er få ting som er verre enn å bli avvist for noe du virkelig ønsket og jobbet hardt for, men å kjenne en kollega (og spesielt en du ikke er glad i) landet det i stedet for at du bare suger. Og det kan være lurt å svare på kunngjøringen med: "Det er ikke rettferdig - jeg har jobbet her lenger!" Men som du vet, vil du ikke si fra til ledervibber du leter etter.
I stedet
Legg først personlige følelser til side og send en (oppriktig) gratulasjon - selv om du ikke liker dem, ville du forvente den samme respektfulle reaksjonen hvis rollene ble omgjort.
Da, ikke vær redd for å henvende deg til sjefen din om hvorfor du fikk passert. Det skal ikke være en "jeg er bedre enn ham" -samtaler, men snarere en ærlig og ærlig samtale som spør hva du måtte gjøre eller endre for å lande en lignende kampanje.
I tillegg kan du se til promotøren for tips. For, som Muse-skribent Lily Herman sier om å ta motorveien når en kollega er mer vellykket, "Du lærer noen av tipsene og triksene som skyver kollegaen din fremover - og du gir denne personen et fint lite ego-løft som sannsynligvis vil få ham eller henne til å like deg mer. ”
Du kan ikke være i stand til å kontrollere hvordan andre behandler deg, men du kan kontrollere hvordan du reagerer på dem. Og ved å være den større personen, beviser du at du er en profesjonell som vet å velge kampene som betyr noe.
