Du trekker sammen en jobbsøknad, du sender den inn og deretter - du venter. Kanskje du tror du er shoo-in for et intervju, eller kanskje du vet at det er rekkevidde, men du er fremdeles håpefull. Eller kanskje du ikke helt husker hva du skrev i følgebrevet fordi du har sendt ut 25 den siste uken.
Uansett, en ting er sant: Når du har truffet send, er ballen i ansattes managerbane. Det er opp til henne om du vil få en e-post med spørsmål om tilgjengeligheten din for en telefonskjerm eller en personlig prat.
Mens du prøver å distrahere deg selv, kan du ikke la være å lure på hva hun tenker. Mens jeg ikke er en tankeleser; som noen som har gjennomgått hundrevis av applikasjoner, kan jeg la deg komme inn på noen viktige ting som sannsynligvis går gjennom hodet hennes mens hun vurderer hvem som skal komme til neste runde.
1. Hvis du fulgte instruksjonene
Du har lest mange historier eller folk som landet jobber ved å tenke utenfor boksen. Men la oss være ekte: Du vet forskjellen mellom å sende en CV som er laget av LEGO for å skille seg ut, og å sende et to-linjers følgebrev fordi du lette etter en snarvei.
Spesielt når applikasjonen krever noe unikt - si at du skal inkludere en viss skriftlig prøve - vil du være sikker på å gjøre nettopp det. Hvis du hopper over dette trinnet, ser du ut som om du manglet evnen (eller interessen) til å lese nøye og følge instruksjonene.
Eller du kan komme ut som om du synes du er smartere enn intervjueren og kan bestemme selv hva som er nødvendig. Begge disse inntrykkene får anmelderen til å si: "Pass!"
Å følge instruksjoner er kanskje ikke en spennende hemmelighet, men det er alltid noe ansettelse av ledere tar hensyn til.
LYDNE SOM DU ER I MIDTEN AV JOBSØK
Det er flott fordi det er ganske greit å koble fantastiske mennesker til fantastiske jobber
Sjekk ut 10 000+ åpninger nå
2. Hvis du har en gjensidig kontakt for å gå god for deg
Det er sant: Noen kan egentlig ikke vite hva du er i stand til, og hvordan det er å administrere deg før du jobber for ham. Men gjennom hele intervjuprosessen leter han etter ledetråder. Det er selvfølgelig det du sier om deg selv, men å ha noen andre som kan snakke om det er verdt å styrke søknaden din.
For eksempel har du sannsynligvis hørt om fordelen ved å ha en gjensidig kontakt satt inn et godt ord. Hvis vi antar at de to respekterer hverandre, vil det få ansettelsessjefen til å pause og tenke: “Noen jeg kjenner (eller beundrer) ville gå god for denne personen.” Og det gjør øyeblikkelig sjansen på deg mindre en risiko.
Du kan få henvisningen ved å nå ut til nettverket ditt og be noen tilknyttet både deg og ansettelsesansvarlig om å snakke på dine vegne. Det er viktig å huske på at jo nærmere forholdet i begge ender, jo mer vekt vil det ligge. Noen som har jobbet med (eller klart) kan du gi en mer relevant anbefaling enn noen du spilte dodeball mot på ungdomsskolen. I tillegg, uansett hvor fantastisk noen tror du er, hvis han kjenner ansettelsessjefen så fjernt at han måtte minne henne på hvor de møttes, vil hun ikke være så svaiet av godkjenningen hans. Så hvis kontakten din sier at han ikke er sikker på at tankene hans vil utgjøre en stor forskjell, ta ham med på ordet - og se om du kjenner noen andre.
Og hvis du ikke kjenner noen i det hele tatt, er det en god påminnelse i fremtiden å sørge for at du oppretter disse forbindelsene gjennom jobbsøkingen. Det betyr å sette opp informasjonssamtaler hos selskaper du er interessert i å jobbe på, slik at du kan begynne å bygge broene før du selv trenger dem.
3. Hvis søknaden din "glitret"
Som karriereekspert Lily Zhang deler: “Det må være noe som skiller vellykkede kandidater fra folk som er tilsvarende kvalifiserte og forberedt. Det er hvor mye de gnistrer. ”Zhang diskuterer det i sammenheng med et intervju, men du kan skille deg selv ut i søknaden din.
Jeg husker fremdeles essays som noen av mine favoritt stipendiatkandidater sendte inn med søknadene sine. Jeg likte de som var spesielt nyskapende eller inderlige i sin tilnærming. Jeg husker også menneskene som slo bort sokkene mine med prestasjonene - og likevel tok seg tid til å skreddersy søknaden. Som sa til meg at de virkelig brydde seg nok til å bruke tid på det, noe jeg satte pris på.
Ansette ledere bruker mye tid på å lese applikasjoner som stort sett alle sløres sammen som en oppstøt av stillingsbeskrivelsen. Det er en kjærkommen anvisning å finne en som fanger oppmerksomheten din av de rette grunnene. Dette ønsket om å bli betatt kan fungere i en kandidats favør - spesielt de som ikke er tradisjonelt kvalifiserte. Som både en intervjuer og en kandidat har jeg vært vitne til at jeg ble kalt inn til intervju, fordi - selv om CVen var lett på erfaring - det bare var "noe med følgebrevet."
Så tenk litt på hva som skiller deg: Hvorfor blir du personlig dratt til rollen? Hva er annerledes med opplevelsen din? Kan du dele en historie eller opplevelse som får deg til å skille deg ut? Alle disse tingene bidrar til "gnistring", som vil gjøre deg mer minneverdig når det er på tide å vurdere hvem som bør kalles inn til intervjuer.
Ansette ledere ønsker å styre prosessen effektivt og investere tiden sin i å intervjue mennesker som kan være fremtidige ansatte. Derfor ser de etter kandidater som kan følge anvisninger, som kommer med en anbefaling og som gnistrer. Vet at du vet, bruk denne informasjonen til din fordel på jobbsøkingen.
