Hvis du er noe som meg, kryper det et stort smil når du blir bedt om i et jobbintervju å beskrive et prosjekt du er stolt av. Du vet at det vil være noen tøffe oppfølgingsspørsmål om deler du skulle ønske hadde gått annerledes, og elementer du ønsker å forbedre, men dette er din tid til å skinne. Det er jo et spørsmål om hvor fantastisk du er med det du gjør!
Imidlertid er det mange fallgruver du kan falle i hvis du ikke er omtenksom på hvordan du svarer på det. For å hjelpe deg med å unngå å rote svaret, her er noen vanlige feil som kandidater har en tendens til å gjøre når de beskriver tidligere prestasjoner - og hvordan du kan sørge for at de ikke skjer med deg.
1. Du har ikke forberedt et eksempel for å diskutere
Dette er et stort problem av to grunner. For det første er dette en mulighet for deg å sette tonen for resten av intervjuet, for å gjøre det klart at du er en dyktig person som kan ta noe til bordet. Enda viktigere, bør du vite at dette spørsmålet kommer. Og så åpenbart som det kan høres ut, mange kandidater går til intervjuer uten et relevant eksempel på noe kjempebra de gjorde, og det er grensen unødelig.
Hva du skal gjøre i stedet
Løsningen på dette er relativt grei: Tenk på dette før du tråkker til fots i et intervju, selv om du ikke er for langt inn i karrieren. Stol på meg at ansettelse av ledere forstår at du (sannsynligvis) ikke har kommet frem til sølvkuleløsninger på alle deres forretningsutfordringer. De leter ikke etter en mirakelarbeider, men snarere en problemløser. Så ikke tenk på "Hvilken fantastisk bragd trakk jeg meg?", Men "Hvilket problem løste jeg?"
Hvis du fortsatt har problemer med å komme opp med et eksempel på noe du er stolt av, sett deg ned med den nåværende (eller den nyeste) stillingsbeskrivelsen din. Tenk deretter på de tingene du gjorde utenom de offisielle daglige oppgavene. Nesten når som helst du gikk utover vellykket teller her.
2. Du får for mye detalj
Det er naturlig å føle at du trenger å forklare hvert eneste stykke av noe som gikk riktig. Tross alt er du stolt over hvordan ting gikk ned, så hvorfor ville ikke en potensiell arbeidsgiver ønsket å vite om hvor fantastisk du var med å få de 2000 ekstra parene sokker som ble solgt i forrige kvartal.
Imidlertid er det lett å glemme at med mindre intervjueren allerede har tatt en avgjørelse om deg, vil han eller hun sannsynligvis ha noen oppfølgingsspørsmål om den fantastiske tingen du gjorde. Og hvis du rusler om og om om det for lenge, vil du gjøre det vanskelig for samtalen å komme videre. For ikke å nevne, vil du gå fra å høres stolt ut til cocky veldig raskt.
Hva du skal gjøre i stedet
Gi ansettelsesansvarlig et høyt nivå av prosjektet eller gjennomføringen du prøver å beskrive, og la deretter god plass til oppfølgingsspørsmål. La oss si at du forklarer hvordan du overskred salgsmålet ditt med 1000% siste kvartal. For å få dette til intervjueren, prøv dette:
”Forrige kvartal var teamet mitt bak kvoten med omtrent 1900 par sokker. Vi kunne ikke se ut til å konvertere nye kunder til tross for vår beste innsats. Men da innså jeg at mange av våre nåværende kunder antagelig hadde slitt gjennom fjorårets sokker nå på grunn av den lange vinteren. Så jeg målrettet kundene igjen gjennom betalte sosiale mediekampanjer og kunne selge ytterligere 2000 par. Jeg kunne nok fortsette for alltid om dette prosjektet, men vil ikke snakke øret for mye om det. ”
Dette eksemplet besvarer spørsmålet (veldig) grundig, og gjør det også klart at du er klar over omgivelsene dine og forstår at det er et intervju. Du gjør det også åpenbart at mens du er stolt av prestasjonene dine, ikke kommer du til å være en medarbeider som fortsetter (og fortsetter) om hvor fantastisk han er.
3. Du selger deg selv kort
Hei, jeg har det. Det er lett å se på de smarte menneskene du jobber med og sammenligne arbeidet ditt med deres. Og når du gjør det, er det enda mer naturlig å tenke, “Wow, den tingen jeg gjorde nylig var virkelig ikke så fantastisk. Ingen vil noen gang ønske å høre detaljene bak det prosjektet. ”Men hvis du tar med denne holdningen inn i et intervju, vil du bare gi ansettelsessjefen grunner til ikke å ansette deg. Tross alt er det ingen som ønsker å jobbe med en Debbie Downer.
Hva du skal gjøre i stedet
Når du beskriver en prestasjon, er det helt OK å erkjenne at du hadde hjelp, så lenge du også gir deg selv et passende beløp. Det er faktisk en flott mulighet til å fremheve teamarbeidets ferdigheter. Hvis du fortsatt har problemer med å skryte av deg selv, kan du prøve denne malen på størrelse:
Dette gjør det klart at du ikke prøver å ta æren for noe du vet at du ikke gjorde på egen hånd, men også at du erkjenner det harde arbeidet du la ned for å få jobben gjort. I tillegg gir det mye rom for ansettelsesansvarlig å stille eventuelle oppfølgingsspørsmål.
Det er mye moro å snakke om noe du gjorde godt. Eller, i det minste skal det være. Så sørg for at dette “enkle” intervjuspørsmålet hjelper deg å skinne underveis i prosessen, i stedet for at du ser ut som en dårlig kandidat for en flott stilling.
