23. juni var Det hvite husråd for kvinner og jenter, Department of Labour og Center for American Progress for toppmøtet om arbeidsfamilier for å fremme en nasjonal samtale om behovet for å modernisere amerikanske arbeidslover for bedre å imøtekomme arbeidsbehovene. familier. En oppgradering til arbeidsdagen 9 til 5 er for lengst forfallen, da amerikanske familier ser veldig annerledes ut nå enn for 50 år siden: Kvinner utgjør 47% av arbeidsstyrken, og i omtrent tre av fem ektepar med barn, begge foreldre jobber.
Toppmøtet tok for seg en rekke viktige spørsmål: behovet for betalt barsel, farskap og sykefravær; realiteten at balanse mellom arbeid og liv ikke bare er et spørsmål for mødre som jobber; de pågående problemene med omsorgsbransjen; og den oppsiktsvekkende sannheten om at et selskap som fremmer en sunn balanse mellom arbeidsliv er et sunnere selskap i seg selv, med mer produktive ansatte og bedre fastholdelse av topptalenter.
Amy Joyce og Brigid Schulte tilbyr et flott spill for spill av toppmøtet for Washington Post , og du kan se en innspilt webcast av hele arrangementet på toppmøtets webside. Jeg hadde ikke tid til å se på hele ni timer med dekning (og jeg tviler på at mange foreldre vil), men etter å ha sett mange av panelene og lest en rekke arbeidende foreldres svar, må jeg legge stemmen min til foreldrenes kor landsdekkende allerede spør, hva nå?
Alle - presidenten, toppmøtene, hver journalist og blogger over hele landet - er enige om at toppmøtet absolutt økte bevisstheten og fremmet en pågående nasjonal samtale, men at det er veldig lite den føderale regjeringen faktisk kan gjennomføre. Jessica Grose fra Slate oppsummerer det godt: ”Det best mulige resultatet for toppmøtet er at lokale og statlige lovgivere og aktivister føler et utbrudd av støtte og større bevissthet, fordi hvis vi venter på at den føderale regjeringen skal gjøre noe, vi Jeg venter veldig, veldig lenge. ”
Presidentens utøvende handlinger er midlertidige, og kongressen er gridlocked. Så, hva kan arbeidende foreldre og arbeidsgivere, bevæpnet med data og samtalepunkter fra toppen, faktisk gjøre? Her er noen ideer.
1. Start samtalen om balanse mellom arbeid og liv i organisasjonen
Reell endring må skje på bedriftsnivå, ett kontor av gangen. Hvis du har forhandlet frem en fleksibel plan eller oppnådd en balanse mellom arbeidsliv og som holder deg tilregnelig, fortell kollegene hvordan du gjorde det. Start en uformell diskusjonsgruppe (til og med en lunsjboklubb) om balanse mellom arbeid og liv.
Hvis du er en leder, må du være gjennomsiktig om hvordan du opprettholder din egen balanse, sørg for at dine ansatte er klar over tilgjengelige fleksible tidsmuligheter, og viktigst av alt, hold tilbake vurderingen hvis og når de ansatte utnytter dem. For ofte dømmer vi kollegene våre og dirigerer rapporter når de trenger fleksibilitet til å håndtere familieforpliktelser. Mål teamet ditt etter kvaliteten på arbeidet deres, og husk at mer fleksibilitet ofte kan føre til mer produktivitet, ikke omvendt.
2. Vær en advokat for prevensjon og sexopplæring
Arbeidende familier trenger prevensjon. Det er ikke noe spørsmål om det. Vi har rett til å ta valg om størrelsen på familien vår, og prevensjon er en kritisk del av det. På samme måte blir for mange unge mennesker arbeidende foreldre langt tidligere enn de burde fordi de ikke har tilgang til prevensjon eller ikke er utdannet om trygg sex, og mange av disse unge foreldrene dropper ut av skolen eller må ta lavlønnsjobber uten fleksibilitet, som starter en tiår lang kamp for å skaffe barna sine en jobb som ikke kan betale regningene og ikke tilbyr betalt sykemelding. (Mer om det her.)
En nasjonal kultur som støtter arbeidende familier, må ha sin opprinnelse i klasserommet, ikke pauserommet. La oss sette familier og bedrifter opp til suksess ved å holde unge mennesker smarte og trygge. (Og mens Høyesteretts avgjørelse om Hobby Lobby har blitt diskutert ad nauseum andre steder, må jeg være enig i at det er ulogisk, og veldig dårlig virksomhet, å nekte retten til rimelig prevensjon og ikke klarer å tilby betalt fødselspermisjon.)
3. Når du snakker om unge mennesker, snakk med barna om balanse mellom arbeidsliv og arbeidsliv
Mens vi alle streber etter å forlate jobben ved inngangsdøren, er det viktig å snakke barna, spesielt tenåringer og studenter, om balanse mellom arbeidsliv og liv. Hvis barna dine viser en lidenskap eller talent, kan du snakke med dem om den virkelige verden karrierer disse aktivitetene kan utvikle seg til og livsstilen og økonomiske implikasjoner av bestemte karriereveier. Ikke vekk fra å snakke åpent med barna dine om hvor mye penger disse rollene tjener. Gå sammen på nettet og undersøk muligheter, bane og lønn sammen, eller enda bedre, sett tenåringen din i kontakt med noen som er i drømmejobben. Hvis vi begynner å snakke med barna våre om hvordan en jobb bare er en del av et liv, vil vi hjelpe dem med å bli bidragsytere til en mer balansert arbeidslivskultur i fremtiden (og - bonus! - hjelpe dem å forstå hvorfor vi, som foreldre, må ta tøffe valg mellom jobb og familie).
Selv om toppmøtet om arbeidsfamilier kanskje ikke fører til noen direkte endring av politikken, har det holdt debatten mellom arbeidsliv og balanse i nyhetene og bidratt til den pågående re-branding. Fleksitid er ikke en trendy bonus som tilbys ved oppstart, så små barn kan jobbe midt på natten. Og balanse mellom arbeid og liv er ikke bare et kvinneproblem, eller til og med et foreldreproblem - det er et spørsmål for alle som bryr seg om en eldre slektning, trenger å komme seg etter mindre operasjoner eller må ta en halv dag fri for å ta hunden sin til veterinæren. En ny tilnærming til balanse mellom arbeid og liv er bare sunn fornuft, og amerikanske selskaper bør komme om bord, med eller uten regjeringsmandat.
