Så det harde arbeidet ditt har endelig lønnet seg, og du er blitt forfremmet! Ikke bare det, du har allerede forhandlet fram betingelsene og feiret seieren.
Suksessen din er velfortjent, men dessverre stopper ikke det harde arbeidet når tittelen din endres (buzzkill, jeg vet).
Hvis du lytter nøye rundt på kontoret, vil du merke at vellykkede mennesker i organisasjonen ofte er "berømte" for en eller to ting. Dette fordi de har spilt en del i noen få vellykkede initiativer og sosialisert sine prestasjoner i hele organisasjonen. Dette kan du også gjøre.
Du har omtrent 90 dager på deg til å virkelig påvirke i en ny stilling. Bruk de tre første månedene med omhu ved å finne ut hva din "hevder å berømmelse" i din nye rolle vil være. Dette er hvordan:
1. Se etter noen (meningsfulle) raske gevinster
Den beste måten å vise at du fortjener at promotering er med et tidlig, substantivt "krav til berømmelse" -øyeblikk som vil gi deg mulighet til suksess på lang sikt. Det er viktig å finne en gevinst som er meningsfull for det nye teamet ditt, og ikke bare den enkleste lavthengende frukten.
Når du har en-til-en-møter med teammedlemmer og sjefen din, kan du prøve å finne ut hva noen av de viktigste smertepunktene deres er i deres daglige jobber.
Tenk på et eksempel der en stor klage fra salgsteamet ditt er at de ofte må gjøre massevis av revisjoner på klientpresentasjonene sine fordi de får endringer i produktspesifikasjoner fra markedsavdelingen. Din raske gevinst er å utvikle en intern kalender, justere alle interessentene og implementere den på tvers av avdelinger. Ved å løse et sentralt spørsmål som påvirker teamet ditt og sjefen din til daglig, etablerer du et sterkt forhold til teamet ditt og får anerkjennelse med en gang.
2. Se etter muligheter utenfor din umiddelbare rolle
En fin måte å differensiere deg i din nye rolle er å brainstorme nye muligheter. Hvis du for eksempel nylig er blitt forfremmet til kontosjef som jobber med en etablert konto, kan du dele forslag du har for å tiltrekke deg ny virksomhet. Rett ideene til lederen din og tilbud om å lede nye initiativer. Siden ideen faller utenfor omfanget av stillingsbeskrivelsen din, får du brownie-poeng for å gå den ekstra milen. Det er en sikker måte å bli lagt merke til som noen som tenker kreativt.
Når du vurderer alternativer utenom langvarig praksis, kan du selvfølgelig støte på motstand. Du må utvise ditt beste skjønn for å bestemme hvor mye du kan vippe båten uten å tråkke for mange tær i løpet av de første 90 dagene. Er du usikker på om en idé vil bli sett på som nyskapende eller kontroversiell? Finn noen du kan stole på - det være seg sjefen din eller en kollega som vil være ærlig med deg - til å sprette ideer fra før du formelt foreslår dem.
3. Etabler troverdige “Name Droppers”
Jeg elsker denne ideen fordi den vender tradisjonelle karriereråd på hodet. Du har definitivt hørt om viktigheten av gode mentorer og sponsorer, og med rette. Imidlertid har du sannsynligvis også hørt at du bør nettverk i tre retninger, og lurer kanskje på hvordan du kan gjøre det hvis du bare fokuserer på å søke råd fra innflytelsesrike mennesker.
Vel, en annen veldig viktig type person å ha i det sosiale nettverket på jobben, er det jeg liker å kalle “name droppers.” Dette kan være en sponsor eller en mentor, men det kan også være en respektert venn, teamkamerat eller underordnet. En god "dropper" er noen som vil spre ordet om det gode arbeidet ditt i organisasjonen. De hjelper til med å sosialisere suksessene dine og gir deg eksponering utenfor din normale krets.
Hvis du for eksempel implementerte et imponerende kostnadsbesparende initiativ i avdelingen din, kan en venn som jobber i en annen avdeling feilsøke medarbeideren sin ved å si: “Jane i markedsføring lanserte et flott kostnadsbesparende program og reddet avdelingen sin 20 %! Kanskje hun kan lede deg gjennom programmet hun utviklet. ”Dette hjelper alle fordi du (Jane) blir berømt, vennen din blir kjent som en nettverker, og personen som er i det røde kan stjele hemmelighetene til ditt geniale kostnadsbesparende program .
Det som startet som en situasjon der du fikk gode resultater og fikk ros innen avdelingen din, er nå en situasjon der du etablerer tverrfunksjonell troverdighet og fagkompetanse. Ikke glem å returnere fordelen for dine "navn droppers!"
Ved å ta deg tid i løpet av de første 90 dagene for å skape noen "krav på berømmelse" øyeblikk, vil du gjøre et flott førsteinntrykk, etablere troverdighet og være i en god start med å danne langvarige profesjonelle forhold.
