Her er et morsomt faktum som kan stresse deg litt: Å ansette ledere ser alle etter forskjellige ting når de søker etter kandidater. Og noen ganger er tingene de leter etter ikke bare forskjellige, men de motsier hverandre.
Dette overrasket meg da jeg begynte å rekruttere. Jeg gikk inn på det og tenkte at det er en allment akseptert spillbok som brukes overalt som ville garantere at jeg ville finne de beste kandidatene. Bortsett fra at det er det motsatte, og jeg lærte at det bare er noen ting ved jobbsøkingen som ansettelsesansvarlige aldri vil bli enige om. Her er tre av disse tingene, og hvordan du kan finne et lykkelig medium som får enhver rekrutterer til å tro at du er fantastisk.
1. Slik formaterer du følgebrevet
De fleste rekrutterere vil fortelle deg at de faktisk ikke bruker så mye tid på å lese følgebrev. De fleste vil også være uenige om hvordan man skriver en som vil skille seg ut.
I lengste tid rådet jeg vennene mine om å bruke kulepunkter for å fremheve tre eller fire bragder i kroppen. Men jeg kjenner også ansettelse av ledere som foretrekker søkere fremfor å skrive de som er minst fire ledd lange - fordi de ønsker å evaluere en kandidats evne til å skrive innhold i lang form. Noe som er fornuftig hvis den personen jobben kommer til å innebære mye skriving. (Hint: Hvis du søker på en jobb som innebærer kommunikasjon med mennesker, kan du feile på siden av lenger.)
Argumentet kan fortsette for alltid, men poenget er enkelt: Så uforutsigbar som å ansette ledere kan være når du er i intervjuprosessen, deres følgebrevpreferanser før du kommer så langt, kan være enda vanskeligere å avkode. Så fokuser mindre på hvordan du formaterer et følgebrev og fokuser mer på å fortelle historien din - uansett hvordan den ser ut.
2. Hvor lenge å vente med å sende en takkemelding
Jeg mottok en gang en takkemelding i løpet av få minutter etter at jeg hadde samlet et telefonintervju, noe de fleste ansettelsesansvarlige vil være enig i er et godt tegn på at kandidaten rett og slett hadde en generisk mal e-post opprettet for meg. Så selv om det er koselig at jeg fikk en, hadde den ikke samme innvirkning som det ville ha blitt personliggjort.
Noen rekrutterere setter pris på det når du sender en rask e-post innen en time eller to av intervjuet. Personlig var jeg ikke så begeistret når en takkemelding ikke dukket opp i innboksen min innen 24 timer etter å ha møtt en kandidat. Og ærlig talt, andre ansettelsesledere leste takkemerkene så sjelden at de ikke en gang husker når de faktisk mottok dem - og på grunn av det bryr de seg ikke når du sender dem.
Selv om intervjuer alle vil ha unike preferanser for når de vil at du skal sende det, pleier jeg å være 24-timers-regel. Dette er ikke bare for ansettelsessjefens skyld - det er også for din egen skyld, så du ikke glemmer. Gjør deg selv en tjeneste og sørg for at du skriver det før heller enn senere.
3. Hva slags bilde du bør bruke på LinkedIn
Denne overrasket meg da jeg begynte å rekruttere av en enkel grunn: Jeg trodde ærlig ikke at det spilte så mye. Selvfølgelig lærte jeg at det er en ganske viktig ting å ta i betraktning når du søker etter en jobb. Men jeg lærte også at mange rekrutterere jeg kjenner har veldig sterke preferanser for profilbilder.
Noen rekrutterere foretrekker at arbeidssøkere bruker en perfekt manicured bilder. Det betyr kontorantrekk. På baksiden var jeg ofte ikke så opptatt av folk som så for profesjonelle ut på LinkedIn. Mye av det hadde å gjøre med hvor mye hver ansattes leder verdsetter kultur.
Løsningen for deg innebærer å ta oversikt over hva slags arbeidsmiljø du vil lande i. Hvis du virkelig arbeider med folk som har flere sokker enn antallet sokker, må du se på knappen på LinkedIn. Men hvis du er opptatt av å jobbe i et mer avslappet miljø, kan du gå på mindre hodeskudd og mer avslappet bilde. (Og tydeligvis er du smart nok til å vite at tilfelle ikke betyr oppvask og beruset.)
Ansette ledere vil krangle til de er blå i ansiktet om hvordan de skal evaluere kandidater. Men her er de gode nyhetene: Som jobbsøker er det ikke problemet ditt. Rekrutterere vil alltid være sterke, så det er viktig å fokusere mindre på hvordan du kan imponere hver og en av dem med hvert stykke søknaden din, og fokusere mer på å fortelle historien din. Hvis du gjør en god nok jobb som viser hvor fantastisk du er, vil personen som vurderer materialene dine ikke ha noe annet valg enn å gi slipp på hans eller hennes preferanser og gjøre hva du trenger for å ansette deg.