Jeg liker ikke engang å stille dette spørsmålet i et uekte intervju, så jeg vet ikke hvordan ansettelse av ledere får det til å skje. Men tilsynelatende gjør de det - faktisk, viser det seg at det er et av de 31 vanligste intervjuspørsmålene.
Den gode nyheten er, til tross for hvor krevende og rare petulant spørsmålet er, er det faktisk en virkelig flott mulighet til å oppsummere hvorfor du er en god passform for stillingen. Det lar deg snakke om ferdighetene dine, passformen din med kulturen og alt derimellom. Hva mer kan du be om i et intervju?
Så, hvordan dekker du basene dine for et så åpent spørsmål? Her er tre strategier.
1. Krysset
En måte å angripe dette intervjuspørsmålet er å krysse hva som ligger i det for ansettelsesansvarlig og hva som er det for deg. I utgangspunktet vil du komme over at han eller hun vil få en entusiastisk ansatt som har nøyaktig riktig ferdighetsinnstilling for stillingen og som du vil komme til - og derfor ser frem til og bli motivert til - å gjøre noe meningsfylt, bygge din ferdigheter, og jobb deg mot neste trinn i karrieren.
Nøkkelen her er å ikke glemme den andre delen: å snakke om deg selv. For mange mennesker gjør feilen ved å bare oppgi fordelene for arbeidsgiveren. Når du går inn på hva det er for deg, vil du gi innblikk i hvorfor du vil holde deg drevet - en egenskap alle intervjuere er ute etter.
2. Bedriftseksperten
Noen intervjuere vil uttale det og andre ikke, men du bør vite at hele spørsmålet alltid er: "Hvorfor skal jeg ansette deg over alle andre?" Hvis du føler at du allerede har stavet ferdighetene dine og opplever flere ganger, kanskje en bedre tilnærming for deg er å vise hva du har å tilby som andre ikke gjør. Forutsatt at du konkurrerer mot andre tilsvarende kvalifiserte kandidater, er det en god ting å fremheve på dette tidspunktet ditt engasjement for rollen.
For å gjøre det, vis dyp kunnskap om virksomheten og forståelse for hvordan du kan passe inn. Dette krever selvfølgelig en god bit av selskapets undersøkelser (her er en god guide for å komme i gang), slik at du kan snakke om det unike, historien, fremtiden og din egen personlige investering.
Å dykke inn i kunnskapen din om selskapet tjener noen få formål. Du viser spenningen din for stillingen, du kommer av en innsider som kan være lettere å trene enn andre kandidater, og du demonstrerer hvordan du takler noe du er investert i.
INTERVIEWING ER HARDT
Gjør det lettere for deg selv ved å samarbeide med en intervjuekspert
Møt våre intervjutrenere her
3. Problemløseren
Ofte ansetter ledere stillinger fordi de har et problem som må løses. Kom direkte til poenget med svaret ditt og skisserer, ideelt i detalj, hvordan du kan tilby øyeblikkelig lettelse for selskapets smertepunkt.
Som i et "Smertebrev", ikke bruk all din tid på å snakke om fortiden - fokuser din innsats på fremtiden, og forklar hvordan du kan gjøre intervjuerens liv enklere ved å ta opp det mest forestående problemet. Dette viser at du er fremtidsrettet, allerede en lagspiller, og klar til å slå bakken.
Neste gang du blir møtt med dette intervjuspørsmålet, kan du prøve en av disse strategiene for å skille deg ut over konkurransen. Hvis ikke annet, vil du bli minneverdig for hvor polert og upåvirket du var. Det alene kan gjøre deg spesiell.
