Hvis du har vært på samme jobb i noen tid, er det for enkelt å bare anta at det kommer en kampanje hvert år, som en bonus for servert tid. Men du må gjøre mer enn å logge timer for å komme deg til neste nivå. Mer ansvar betyr aktivt å vise (og noen ganger fortelle) sjefen din at du er klar til å ta på deg en ny rolle.
For å vise deg hvordan det gjøres, veide 13 gründere fra Young Entrepreneur Council med tips om å bli forfremmet, basert på egne ansatte de har sett stige gjennom gradene.
1. Gjør sjefen din foreldet
Det er ironisk, men den beste måten å bli forfremmet er å gjøre sjefen din enklere. Og den beste måten å gjøre det på er å gjøre jobben hans foreldet. Du setter ikke lederen din ut av en jobb - du lar ham eller henne stole på arbeidet ditt. På sin side kan han eller hun fokusere på nye områder som de høyere har hatt behov for å adressere i noen tid. Sterkt arbeid går oppover i kjeden, forbedrer selskapet og får deg merke.
2. Oppsummer arbeidet visuelt
Når du snakker om arbeidet ditt, så gi oss noe å se på. Når du svarer på spørsmålet: 'Hvorfor kjøper folk?' Vis et diagram over de beste svarene, så vel som hvor mange som ga hvert svar. Det gjør alle til en troende når vi kan se et raskt visuelt øyeblikksbilde som sikkerhetskopierer det du sier.
3. Egne prosjekter fra start til slutt
Organisasjoner legger en premie på enkeltpersoner som følger opp oppgavene. Hvis du kan bevise at du konsekvent kan eie prosjekter fra start til slutt, vil du ikke bare bli promotert, men du vil også gjøre deg selv uunnværlig.
4. Hold en positiv holdning
Menneskene som vanligvis blir forfremmet holder seg kjølig under stress. De fungerer også som et forbilde for alle rundt seg. De overholder tidsfrister og stiller relevante, intelligente spørsmål som hjelper kunder å være lykkeligere med tjenestene våre. Når et problem oppstår, ønsker de å løse det og arbeide for å unngå fremtidige problemer ved å lære av sine feil.
5. Heve andre teammedlemmeres resultater
Jeg ser etter folk som fullfører oppgavene sine og spør hva den neste oppgaven kommer til å bli. De hjelper kollegene i stedet for å tråkke på dem når de klatrer opp stigen. Jeg elsker å markedsføre folk på teamet mitt som øker prestasjonen til alle rundt seg.
6. Gjør sjefen din klar over at du vil ha kampanjen
Det virker ganske enkelt, men det er veldig nyttig å uttrykke ønsket om en bestemt kampanje. Noen ganger kan det hende at ledelsen ikke vet at du vil ha det, eller ikke har tenkt på deg som en kandidat, spesielt hvis det er utenfor din nåværende avdeling. Ofte vil ledelsen fortelle deg hva du må gjøre for å få stillingen hvis de vet at du vil ha den. Vær ydmyk, nysgjerrig, lidenskapelig og sulten.
7. Vis stolthet i ditt arbeid
Kompetanse, flid, intelligens, lojalitet - alt dette betyr noe, men det som betyr mest er den iboende viljen til å gjøre et best mulig arbeid. Arbeidet er det som betyr noe, og ansatte som tar det personlig, som eier arbeidet sitt som et speilbilde av verdiene sine og er stolte av å gjøre godt arbeid, er de ansatte jeg stoler på med ansvarsstillinger.
8. Unngå kontorpolitikk og sladder
Kvalitetene vi vurderte mest var de som viser integritet og pålitelighet - som vi målte ved å se på hvem som valgte å ikke delta i kontorpolitikk og sladder. Selv om det er viktig å forstå balansen i kontorpolitikken, skiller personer som er i stand til å heve seg over fristelsene mest som de jeg tror ville være de rettferdigste for andre i lederroller.
9. Vis engasjement
Når folk virkelig er engasjert, kan du fortelle om kvaliteten på arbeidet deres, innsatsen de legger ned og forholdene de utvikler. Når ansatte viser engasjement, legger vi merke til og prøver å belønne dem med fortjente kampanjer.
10. Vis at du kan løse klientproblemer
For å bli forfremmet, må du vise at du kan ta initiativ og hjelpe våre klienter med å løse problemene deres. Siden jeg driver et markedsføringsselskap, leter jeg etter folk som kan implementere kreative og effektive kampanjer som får både oss og våre kunder til å skinne. Dette betyr også å kunne jobbe selvstendig, uten å måtte bli fortalt hva du skal gjøre hvert steg på veien.
11. Vær eksepsjonell
Jeg vil promotere innenfra, men det er viktig at klienter og medarbeidere ser begrunnelsen. Jeg trenger teammedlemmer for å gjøre en betydelig innvirkning på kundene deres - som virkelig wow dem. Hvis de ikke har en klientvendt stilling, bør de være en person til kollegaene.
12. Tjen penger
Hvis noen tjener penger, vil de bli forfremmet. Å tjene penger er den ultimate interne valutaen. Alle andre interne resultatmålinger kan oversettes til penger å tjene beregningen. Og ja, å spare penger tjener også penger. Alle som forstår nok av ROI-spakene for virksomheten til å strukturere og be om flere ressurser eller en annen tittel, vil sannsynligvis få det og fortsette å bevege seg opp hver gang argumentet fremsettes.
13. tiltrekke og administrere stort talent
Hos et raskt voksende selskap er å ansette kvalitetspersoner raskt et av de viktigste målene. Derfor setter jeg stor pris på mennesker som kan få inn flere talent gjennom sine eksisterende nettverk, overbevise dette talentet om å bli medlem av vårt selskap og dyrke disse personene til produktive teammedlemmer. Å vise at du kan bygge og styre et lønnsomt team er en tydelig vei til promotering.
