Skip to main content

11 Ting å vite nå hvis du noen gang vil starte en bedrift

Polestar 2 Reveal | 100% electric | full presentation 40 min | (Juni 2024)

Polestar 2 Reveal | 100% electric | full presentation 40 min | (Juni 2024)
Anonim

Mens bedrifter åpner og lukker dørene hvert år rundt om i landet, er det mange ting som gründere ser tilbake på og ønsker at de visste. Etterpåklokskap kan virkelig være 20/20 når det gjelder å drive en vellykket virksomhet som holder seg rundt. De som finner suksess er ofte gode springbrett for å hjelpe andre å lære av sine erfaringer.

"Da jeg opprettet en ny og bedre nesespirator for å lette vår sønns kroniske overbelastning, var jeg ikke klar over at jeg faktisk startet en virksomhet, " forklarer Peter Champe, eier av Baby Comfy Care. ”Jeg er nå klar over at det er mange ting jeg skulle ønske jeg hadde visst før jeg startet denne satsningen. Selv om jeg har klart å blande meg gjennom forskjellige utfordringer, hadde jeg hatt det bedre, og kanskje andre også, ved å ha denne innsikten. ”

Nå er Baby Comfy Nose tilgjengelig i 7 800 Walgreens-butikker over hele landet og det større selskapet, Baby Comfy Care, utvides. Her er 11 ting som Champe sier at han skulle ønske han visste før han startet en bedrift:

1. Delegert på nettet

Det er fristende å prøve å gjøre alt selv, inkludert merkevarebygging, webdesign, markedsføring, produktdesign og så videre. Dette er et raskt spor som vil forlate deg overveldet og på vei mot fiasko. Online tjenester, som oDesk og Expert360, setter førsteklasses frilansferdigheter noen få klikk unna. Det er ikke nødvendig å ansette en stab og takle alle vanskene til de ansatte når du kan ansette talentet du trenger etter timen, og bare når du trenger dem.

2. Ikke ha et ett-spors sinn

Du kan miste interessen for alt som ikke har med virksomheten din å gjøre - og du lurer kanskje på hvorfor andre ikke er så begeistret for bedriften din som du er. Ikke glem å opprettholde balansen i livet ditt og holde liv i andre interessante områder. Få tid til ting som ikke er direkte relatert til virksomheten din, og du kan finne ut at ved å underholde nye ideer, har du faktisk mer inspirasjon til å bringe tilbake til virksomheten din.

3. Ha målene dine i tankene

Du bestemte deg sannsynligvis for å starte en bedrift fordi du ønsket mer tid for deg selv og mindre tid på kontoret som jobbet for noen andre. Det er en flott grunn til å gå ut på egen hånd. Men vær klar over at når du har din egen virksomhet, kan du ikke forlate jobben din på kontoret. Du lever din virksomhet. Målet ditt bør være å automatisere så mye som mulig.

4. Ha en begynners sinn

Fordi du ikke vet det, kommer du ofte opp raskere, enklere og bedre løsninger. Bare fordi andre har gjort det på en måte, betyr ikke det at du trenger å gjøre det slik det alltid har blitt gjort. Stol på deg selv og gjør en feil eller to, men du vil sannsynligvis komme frem til den bedre ideen.

5. Fokuser på skalerbarhet

Spør deg selv om forretningsmodellen din ville være annerledes hvis du laget 100 widgets eller 100, 000 widgets. Helst er svaret nei. En massasjeterapeut kan bare jobbe på en klient av gangen, noe du setter pris på når du får en massasje, men inntjeningskapasiteten er derfor begrenset. Dataprogrammer er den ultimate skalerbarheten ved at du designer dem og deretter lanserer dem, og antall nedlastinger stiller ingen ekstra krav til skaperen. Å lage og selge fysiske produkter er ikke like hands-off som digitale apper, men hvis produksjons- og distribusjonskanalene dine er på plass, kan det nærme seg den grad av skalerbarhet.

6. Stol på, men bekreft

Spesielt på nettet er det de som vil prøve å lure, lure og stjele fra deg. Eiere av små bedrifter er et spesielt saftig mål for svindlere, da vi tar uavhengige utgiftsbeslutninger og krever nye produkter og tjenester for å utvide virksomhetene våre. Champe er fortsatt flau over at han falt for det "nigerianske myndighetsorganet" som var interessert i å kjøpe 50.000 nesespiratorer for distribusjon til sykehus. De ga innkjøpsordrer på det som så ut til å være offisielt brevhode, og han følte seg beskyttet da han hadde bestemt at selskapet ikke ville sende før midlene var blitt satt inn på bankkontoen min. Hva kan gå galt? Svindelen ble tydelig flere uker inn i forhandlinger da agenten sa at de ville trenge for at han skulle betale statlige søknadsgebyr. Han brøt umiddelbart av kommunikasjonen før han tapte penger, men han hadde kastet bort den viktige varen på tid.

7. Ikke ta det personlig

Noen ganger vil Champe lese Amazon-anmeldelser for produktene sine og veksle mellom tilfredshet med 5-stjerners anmeldelser og anger over de mindre enn 5-stjerners vurderingene. Det er viktig å huske at kommentarene til en misfornøyd kunde ikke er et personlig angrep. Han har lært at et respektfullt svar på en klage eller en dårlig produktanmeldelse er en kraftig generator av merkevarelojalitet i det lange løp.

8. Koble til med mentorer

Mennesker som har mer erfaring og har langt mer suksess enn du ønsker å hjelpe og bygge løpende forhold til deg. Dra nytte av andres erfaring og godhet.

9. Vet at ett produkt ikke er nok

Du har jobbet for å lage et produkt; du har brakt den til markedet, etablert salgs- og distribusjonskanaler og skapt merkevaregjenkjenning. Hvis du bare har ett produkt, kaster du bort mesteparten av tiden og kreftene du har brukt. Det er mye lettere å bringe det andre produktet på markedet fordi det meste av arbeidet allerede er gjort. Da Champe deltok på sitt første messe, ABC Children's Product Expo i Las Vegas, husker han fremdeles da en kjøper spurte ham hva hans neste produkt var. Han kunne ikke tro det! Han hadde jobbet så hardt for å lage dette produktet, og alt hun ønsket å vite var hva som var neste gang? Han setter fortsatt pris på meldingen fra dette indirekte rådet: Fortsett.

10. Planlegg avgangsstrategien

Champe rapporterer at han ikke har en exit-strategi, og han ønsket at han hadde gjort mer gjennom årene for å designe virksomheten sin, slik at når tiden er inne, kan han gå ut og selge. Denne typen strategier krever planlegging fra begynnelsen. Det er en kunst å strukturere virksomheten din slik at den ser attraktiv ut for en potensiell kjøper, og det er viktig å tenke på tidlig.

11. Lag din visjon

Fokuser på å skape din visjon og la de samarbeidende komponentene vises. Vi ser ut til å tro at vår verden er solid og at vi må kjempe for å bevege solide ting for å lykkes. Men vår verden er mer fundamentalt vibrasjoner og tankeformer. Hvordan vil du at livet skal være? Reiser du til Frankrike i en måned om sommeren, tropiske strender om vinteren, og eventyr og overflod året rundt? Lag et mentalt bilde av det, og lev som om det allerede er gjort. Tanken og følelsen går alltid foran virkeligheten.

"Bare å være mer forberedt og kjenne til disse tingene, kan gå langt i retning av å hjelpe virksomheten din til å bli mer vellykket, " la Champe til. "Jo mer forberedt du er, jo bedre blir du."