Vi har alle ideer om hvordan det å starte et selskap vil være. Du har hørt om motgangene, er klar over fordelene og er klar til å takle utfordringene.
Men som noe, det vil alltid være ting du ikke vet før du blir våt.
Men hva om vi kunne få et innblikk i? For å lære de mindre vanlige tingene å være forberedt på, spurte vi 14 unge gründere hva den ene tingen ingen fortalte dem - det de ønsket de hadde visst - var da de startet. Her var hva de hadde å si.
1. Det er utrolig høye og lave nivåer
Å kjøre en oppstart er virkelig som å ri på en berg- og dalbane som ikke stopper. Jeg har hatt noen av de høyeste høydepunktene og de lykkeligste øyeblikkene jeg kunne huske mens jeg drev bedriften. Men det kommer også med noen av de laveste lavene, og jeg har tålt mange søvnløse netter. Sjelden er det følelser i mellom, men jeg synes det er viktig å feire selv de minste seirene.
2. Nettverk er kritiske
Jeg startet som solopreneur med en liten freelancing konsert. De første seks månedene gikk ting veldig tregt. Da jeg begynte i min første offisielle nettverksgruppe for mastermind, tok imidlertid virksomheten øyeblikkelig fart. Å omgi deg med de rette menneskene fra starten (ideelle kunder, forretningsmentorer) vil hjelpe deg enormt både når du starter opp og nedover veien.
3. Kameratskap er viktig
Jeg skulle ønske at noen hadde fortalt meg å være forberedt på følelsen av isolasjon til tider som gründer. Til daglig står jeg som gründer overfor nye utfordringer, mange må jeg takle alene. Jeg har siden hentet inn andre for å hjelpe til med å bygge opp virksomheten. Når du vet at du går nedover sammen fører definitivt en følelse av kameraderi til selskapet.
4. Mentorer er nødvendige
Det er viktig å ha noen som har gått veien som gründer. Du kan få visdom fra mentorens erfaring og oppdage innsikt som du aldri ville hatt før. Jeg har gått glipp av så mange muligheter til å bygge ideene mine fordi jeg ikke hadde noen til å skinne lys i riktig retning. Å ha en mentor er avgjørende.
5. Det er ingen satt bane
Du har en stor drøm, og du vet nøyaktig hvordan du kommer dit - til det hele endrer seg. Det er flott å ha en forretningsplan og en strategi, men jeg skulle ønske jeg hadde visst at det er helt OK hvis du må endre veibeskrivelse. Det er faktisk god virksomhet!
6. Det er ingen 4-timers arbeidsuke
Misforstå ikke - jeg elsker den boken. Men ingen har fortalt meg at jeg skulle handle min 50 timers arbeidsuke i en 100+ timers arbeidsuke da jeg startet selskapet mitt. Det eneste rådet jeg vil gi nye gründere er å planlegge å investere all din tid og deretter noen hvis du planlegger å lykkes. Det er verdt det i det lange løp!
7. Alle har uoppfordret råd
Ingen fortalte meg hvor meningsfulle andre ville være om min virksomhet. Folk vil komme ut av treverket med det de mener er vismannsråd, når de aldri har vært i skoene mine. Folk som har hatt bedriftsjobber hele livet, vil fortelle deg nøyaktig hva du bør gjøre for å drive virksomheten din. Bare nikker og smiler.
8. Tidlig suksess er midlertidig flaks
Når du starter en ny virksomhet og oppnår litt suksess, må du disiplineres for alltid å holde egoet ditt i sjakk og ha startvisjonen i tankene. Jeg lærte denne leksjonen på den harde måten da jeg tidlig delte teamets fokus til fordel for å bygge et uprøvd produkt. Unngå den samme feilen ved å holde fokus. De beste gründerne er paranoide og tror aldri sin egen presse.
9. Rådgivere og konsulenter er nyttige
Når jeg startet opp, startet jeg i hver forstand av ordet. Selv om dette gjorde det mulig for meg å fremme selskapet mitt fremover, var det timene med rådgivning og rådgivning fra bransjeeksperter som virkelig hjalp meg til å ta positive, langvarige forretningsavgjørelser som fortsetter å ha en sterk innvirkning på selskapet mitt og suksessen i dag.
10. Å starte opp er uforutsigbar
Ofte sammenligner folk sin forventede gründerreise til det de hører eller leser om fra andre som har lyktes, og antar at opplevelsen deres vil være lik. Eller, de skriver en forretningsplan og forventer at den vil gå i henhold til den planen. Sjelden lar folk deg inn på hemmeligheten at planen din ikke vil være slik den ser ut - det vil være en svingete vei, ikke en rett plan.
11. Partnerskap kan være gode
Partnerskap kan være utfordrende, men de kan også være givende. Hvis du virkelig går etter et konsept som skifter spill eller noe stort, er oddsen at en partner er bra. De kan bidra til å bære arbeidsmengden og holde synet eller drømmen i gang når ting blir tøft.
12. Å lære av andre entreprenører er uvurderlig
En av de mest effektive måtene jeg klarte å vokse og lykkes som gründer var ved å koble meg til og lære av andre gründere. Ingen har noen gang fortalt meg dette eller nevnt dette for meg. Det er avgjørende for din suksess å koble deg direkte til andre mennesker som har vært der. Å lære av andres suksesser og fiaskoer vil fremskynde vekstprosessen.
13. Ideer som seg selv ikke er mye verdt
Jeg har sett mange tidlige gründere bli begeistret når de tror de har en idé på en milliard dollar. Vi føler at bare fordi vi tenkte på det, så eier vi det. Her er den dårlige nyheten: Sjansen er stor for at flere mennesker har prøvd de fleste av disse ideene i en eller annen form. I de fleste tilfeller er det teamet ditt og henrettelsen din som vil skille deg fremfor ideen i seg selv.
14. Familien kommer først
Familie skal alltid komme først. Du kommer til å ta store risikoer og risikere nesten alt, men jeg anbefaler at du aldri risikerer å miste familien for ditt gründereventyr. Det er virkelig ikke verdt å miste det som er viktigst i livet ditt.
