Hvis du noen gang har jobbet for et selskap som har et spesielt dårlig år, eller som ganske enkelt ikke presterer så bra som forventet, vet du førstehånds hva et urolig miljø det kan skape. Et selskap som står overfor synkende salg eller fortjeneste blir raskt til et ganske stressende sted å jobbe, og ansatte (på alle nivåer) er ofte i forkant av kaoset.
Ikke overraskende, denne typen miljøer ansporer folk til å hoppe i jobbsøkende handling, og oppdaterte hastverk CVene og nettverksarbeidet bort. Men som jeg har sett med mange selskaper (og deres mange oppturer og nedturer), er det ikke alltid det riktige svaret.
Tross alt, enten det er offentlige eller private, store eller små, bedrifter som naturlig går gjennom prestasjonssykluser. Og selv om en jevn tilbakegang eller et sett med uventede utfordringer kan føre til at ting raskt spiral nedover, er en og annen nedtur generelt ingenting å få panikk over. Dessuten kan en svulstig arbeidsplass faktisk gjøre det lettere å skape verdifulle muligheter og opplevelser.
Hvis selskapet ditt kommer inn i hakkete farvann, her er tre spørsmål du kan stille deg selv for å avgjøre om det er på tide å hoppe skip eller slå seg til ro for lang tid.
Er all ustabilitet skapt like?
Det første trinnet ditt er å grave i årsakene til hva som skjer og faktorene som kan ha bedt om denne endringen. Les hva som blir sagt om selskapet ditt i medier, og spør lederen din eller en annen leder du stoler på hva han eller hun mener om situasjonen. Er dette problemet noe som oppstår i flere selskaper i samme bransje? Er det strategier eller planer på plass for å adressere dem? Hvis svaret på begge disse spørsmålene er ja, kan du være mer tilbøyelig til å holde deg i stand enn om dagens utfordringer er knyttet til dårlig ledelse eller mangel på fleksibilitet til endrede markedsforhold. Eller, hvis andre selskaper lider med de samme utfordringene, er det sannsynlig at ting ikke blir bedre i en ny setting.
Hva kan du miste hvis du forlater?
En stilling i et nytt selskap kan være spennende og energigivende, spesielt hvis du påtar deg mer attraktivt ansvar. Men husk at når prestisje slites, vil enhver ny rolle ha sine egne oppturer og nedturer, og det å være den nye ungen på blokka kan tappes. For ikke å nevne at du som ny ansatt må gjeninnføre prosessen med å oppnå varighet og troverdighet (og ferietid!), Bekvemmeligheter du sannsynligvis var vant til i din tidligere stilling. Dette er en naturlig del av enhver jobbskifte, selvfølgelig, og ingenting å miste søvnen over, men det er viktig å huske på når du vurderer en rask endring.
Hva kan du få hvis du blir?
Når selskaper går inn i en periode med langsom eller negativ vekst, skifter fokus ofte til håndterbare utgifter, f.eks. Arbeidsstyrken deres. Det er ikke uvanlig å se selskaper midlertidig slutte å ansette eller restrukturere team. Selv om dette i utgangspunktet kan virke som mer arbeid for færre å dele, kan det også åpne dører for nye muligheter eller samarbeid som tidligere ikke eksisterte. Hvis for eksempel et salgsteam kutter ned ansatte på hvert territorium, kan det bety nye kunder for deg, eller mer direkte tilgang til avdelingsledere. Du vil også få erfaring med å jobbe gjennom tvetydighet og lede under ustabile forhold, en ferdighet som fremtidige arbeidsgivere utvilsomt vil gjenkjenne og sette pris på.
Det er lett å bli fanget opp i stresset fra din virksomhets voksingsmerter og organisasjonsskift. I alvorlige tilfeller kan du se permitteringer og andre alvorlige tiltak for å bevare finansiell stabilitet, uten mye advarsel eller forklaring. Men hvis du virkelig tror på selskapet ditt og tror at lederne dine har drivkraften og evnen til å snu ting, kan du oppnå mye ved å holde kursen. (Og hei, du har alltid muligheten til å vurdere beslutningen på nytt på et senere tidspunkt og gå videre hvis det blir det beste alternativet.)
I tillegg er det viktig å huske at alle de beste selskapene i verden gjennom historien har hatt sine tøffe år, og de fleste av dem fremdeles kom på topp, uten tvil med en større følelse av hva som trengs for å lykkes.
