Du tok deg tid og krefter på å lage og foredle et solid arbeidsgivermerke. Still deg dette spørsmålet: Hvor markedsfører du det aktivt?
Hvis ordene “sosiale medier” ikke umiddelbart kommer til hjernen, må vi holde en seriøs samtale.
Det er mange steder hvor du bør markedsføre ditt arbeidsgivermerke - som på din egen karriereside og på eksterne profiler (ahem, profilen din på Muse!), For eksempel.
Men det er ingen som benekter at sosiale medier er den største brikken i puslespillet. Når målet med arbeidsgivermerket ditt er å aktivt vise frem alle tingene som gjør bedriften din spesiell, er sosiale medier det mest praktiske og tilgjengelige stedet å gjøre det.
Trenger du litt mer overbevisende? La oss grave i noen av de mange grunnene til at sosiale medier virkelig betyr noe.
1. Sosiale medier styrker arbeidsgivermerket ditt
Din arbeidsgivermerke er ingenting uten markedsføring. Hvis du ikke aktivt markedsfører de attributtene som gjør bedriften din til et fantastisk sted å jobbe, er de egentlig bare ideer - fordi ingen faktisk vil vite om dem.
Enten du vil fremheve dine lærings- og utviklingsinitiativer eller demonstrere hvilket morsomt og avslappet miljø kontoret ditt har, er sosiale medier der du bør være ekstra oppmerksom på de tingene som gjør at selskapet ditt skiller seg ut (og viser kandidater hvorfor det kan være riktig passform for dem).
Når 59% av kandidatene som rapporteres bruker sosiale medier for å undersøke selskaper som de er interessert i å jobbe for, er det et sted hvor du trenger å styrke merkeidentiteten din, fortelle historien din og fremme din kultur. (Og du kan bruke innhold som bilder, videoer, blogginnlegg, medarbeidersamtaler og nyhetsmeldinger til å gjøre alle disse tingene.)
2. Sosiale medier tiltrekker seg flere kandidater til dine åpne jobber
La oss innse det - du vil ha bevis for at innsatsen du synker ned i sosiale medier faktisk lønner seg. Men å finne ut hvilke beregninger som indikerer suksess kan være utfordrende.
Her er en som absolutt er verdt å merke seg: en økning i antallet kvalifiserte kandidater.
I følge LinkedIn følger 49% av fagfolk selskaper på sosiale medier med den hensikt å holde seg i løkken på sine åpne jobber.
Det betyr at hvis du ikke bruker sosiale medier for å spre ordet om selskapet ditt og dele dine åpne stillinger, vil du sannsynligvis gå glipp av et stort antall kvalitetskandidater som er ivrige etter å lære mer om organisasjonen din og søke om roller som passer dem.
Enkelt sagt, en aktiv tilstedeværelse på det sosiale - uansett om du spesifikt legger ut om en åpen rolle eller ikke - vil øke bevisstheten og holde selskapet oppe for både aktivt og passivt talent.
3. Sosiale medier møter kandidater der de allerede er
Her er en annen ting som er fantastisk med sosiale medier: Det er et stort (og vi mener stort) publikum der.
Fra 2017 hadde 81% av USAs befolkning minst en sosial nettverksprofil. Det betyr, uten tvil, talentet du mest ønsker å engasjere deg allerede er der.
Med andre ord, det er ingen skyting i mørket her når det gjelder hvorvidt publikum du ønsker faktisk er tilgjengelig for deg på sosiale medier. Du er ikke på vei til en rekrutteringsevent i håp om at du vil finne en eller to ordentlige kandidater. Du er ikke vert for en jobbmesse og krysser fingrene for at noen kvalitetsfolk viser seg. Du legger ikke ut en stillingsbeskrivelse og håper blindt at de rette menneskene snubler over den.
De er der - du må bare hente dem. Og sosiale medier hjelper deg å møte dem et sted hvor de allerede bruker en god del av tiden sin.
4. Sosiale medier engasjerer dine eksisterende ansatte
Mens det fokuseres mye på å fange oppmerksomheten til arbeidssøkere (og med god grunn), la oss ikke glemme å holde de nåværende ansatte interesserte også.
Gallup melder at 70% av de ansatte er koblet fra på jobb, noe som betyr at mange selskaper sliter med å finne måter å komme seg over forlovelseshindringen.
Sosiale medier er et flott verktøy for å holde arbeidsstyrken din koblet til det du gjør. Merk dem i innhold på de selskapseide kanalene dine, eller til og med re-dele selskapsrelaterte innlegg de har delt på sine personlige kontoer - begge handlingene kan få dine eksisterende teammedlemmer til å føle seg som integrerte, verdsatte medlemmer av selskapet ditt.
OK, sosiale mediesaker … Hva neste gang?
Det er ingen mangel på overbevisende grunner til at du aktivt skal markedsføre arbeidsgivermerket ditt på sosiale medier.
Men her er ditt neste spørsmål: Hvis sosiale medier bærer så mye vekt, hvordan kan du utnytte det effektivt?
Du har flaks. Vår siste e-bok graver inn alle de behov-å-vite tipsene for å styrke ditt sosiale mediespill og styrke arbeidsgivermerket ditt. Fra råd om hva slags innhold du bør dele til handlingsriktige innsikter for å lage sterke sosiale stillinger - stol på oss, du vil ikke gå glipp av dette. Ta tak i eBok her.
