Hvis det er en ting jeg trodde jeg visste, er det at lidenskapen er en god ting. For din betydningsfulle annen, for en sosial sak, og - hvis du er heldig - for jobben din.
Vel, det er et nytt forbehold i byen - og det er potensielt stort. I en serie studier fra Handelshøyskolen BI, skiller ph.d.-student Ide Katrine Birkeland mellom to typer karriere-lidenskap: harmonisk og tvangstanker. Det siste, fant hun, er ikke bare dårlig for deg - noe som fører til utbrenthet, for ikke å nevne å fremmedgjøre dine venner og familie - men det er også ille for kollegene og organisasjonen din, knyttet til livløshet på jobben.
"Hvis arbeidet ditt er alt for deg, er det lett å få blindere og bare fokusere på det du trenger å gjøre for å nå dine mål og for å miste perspektivet på alt annet som skjer i organisasjonen din, " sier Birkeland, som utførte forskningen for avhandlingen hennes.
I sitt arbeid som fulgte 1 263 medlemmer av en teknisk handelsorganisasjon i et år, fant hun ut at folk med stor tvangstanker for jobben sin - eller de som støtter slike oppfatninger som "uten mitt arbeid er jeg ingenting" eller "Jeg kan ikke se ut til tenk på noe annet ”- vil sannsynligvis være nedlatende og nedverdigende for kollegene ved å forlate dem utenfor for eksempel møter eller lage vitser på deres bekostning.
I enda verre nyheter fant Birkeland at det ikke er mye arbeidsplasser kan gjøre for å dempe de besettelsees uhøflighet. Faktisk synes organisasjoner med "mestringsklima" - eller typen høyt ansett arbeidsmiljø som belønner ansatte for personlig fremgang, ferdighetsutvikling og samarbeid snarere enn for hvordan de presterer sammenlignet med kolleger - å gjøre obsessivt lidenskapelig arbeidernes oppførsel verre.
"Jo mer organisasjonen snakker om samarbeid, jo mer blir de irritert, " sier Birkeland. "De klarer ikke å skinne som de trenger, så de satser mer på å presse alle ned."
Så hvordan vet du om du er harmonisk lidenskapelig eller obsessivt? Spør deg selv hvorfor du elsker jobben din, sier Birkeland. Hvis det er fordi du synes arbeidet er givende og gledelig, er alt klart. Men hvis det er fordi du elsker det arbeidet ditt gir deg - sosial status eller et ego-boost, for eksempel - pass på. I så fall sier Birkeland, "Den du er er ikke god nok - det er det du gjør."
For ledere er leksjonen å oppsøke det harmonisk lidenskapelige under intervjuprosessen ved å spørre om kandidatenes interesser utenfor arbeidet. "Det ser faktisk ut til å være viktig - at folk også har et annet liv de bryr seg om, " sier Birkeland. For henne inkluderer det livet to barn og en spillejobb som DJ med seks-kvinners mannskap “Oh Mama!” I Norge.
"Det handler om å opprettholde de andre identitetene dine også, " sier hun. «Jobbe mye, elske arbeidet ditt, være lidenskapelig opptatt av arbeid, men tenk også på 'Hva annet er jeg? Hvilke andre deler av livet mitt bryr jeg meg om? ' Og husk å også opprettholde dem. ”
