Hvem er ikke nysgjerrig på hvor mye medarbeiderne deres tjener? Jeg vet jeg er. Så hvorfor er det normen at ingen snakker om det?
For en, mange bedrifter faktisk forteller sine ansatte ikke å gjøre det, til tross for at denne praksisen er ulovlig takket være National Labour Relations Act (NLRA). I en fersk artikkel for The Atlantic diskuterer Jonathan Timm hvordan han eksplisitt blir instruert om ikke å dele lønnen sin med kollegene i to separate og ikke tilknyttede stillinger. Han påpeker astutely at denne praksisen, som uten tvil forhindrer en viss spenning på arbeidsplassen, også åpner for diskriminering av lønn.
Og selv om det gir mening i et HR-perspektiv hvorfor selskaper ikke vil at de ansatte skal diskutere lønn (de er redd for at de vil måtte forholde seg til en gjeng mennesker som føler seg hvor som helst fra irriterte til rettslige), til slutt skader det banken din konto fordi du ikke aner om du blir noenlunde kompensert. Enda viktigere er det at det ikke trenger å være slik.
Noen selskaper, som Buffer, SumAll og Whole Foods, er ikke bare helt transparente om sine ansattes lønn, de snakker gjerne om det. I et intervju med Jeff Haden for Inc. diskuterer Leo Widrich, medgründer av Buffer, rollen som lønns transparens i selskapets verdier.
Noe som absolutt var veldig skummelt for oss å gjøre, var å gjøre alle lønninger offentlige i selskapet. Vi opprettet en formel for hvordan lønn beregnes og la den til på Wiki-siden vår for alle på laget å se. Hvorfor? Den ene, vi ønsket å virkelig forplikte oss til verdien av åpenhet. Da vi kunngjorde det, sendte Joel, vår grunnlegger, e-post til alle og sa: 'Jeg tror virkelig at åpenhet skaper tillit, det er en av de viktigste grunnene til denne justeringen.'
Det er alltid oppmuntrende å lese om nyskapende selskaper som Buffer, men kort tid fra å forlate jobben din for å jobbe for et selskap med lignende lønns transparenspolitikk, hva kan du gjøre for å hjelpe dette til å bli normen? Den mest åpenbare løsningen som kommer i tankene er å samle litt mot, skaffe ut arbeidsplassmiljøet ditt og gjøre deg klar til å begynne å snakke om lønnen din.
Men hvordan får du i gang denne samtalen? For det første er det ingen som vil tilby lønnstallene sine uten å høre ditt først, så vær klar til å dele. Deretter er det lurt å være oppmerksom på alle åpenbare advarsler du måtte ha fått om å få dette emnet. Selv om NLRA gjør det ulovlig å forhindre at ansatte diskuterer lønnen sin, som Timm bemerker i sin atlantiske artikkel, har ikke loven noen tenner, og gir bare arbeidsgivere et "smekk på håndleddet." Med det i tankene, det beste alternativet er å unngå dette grumsete juridiske området.
Hvis du ikke har fått noen åpen motstand mot ideen og du har tenkt på hvor mye du er komfortabel med å dele, velg en tid hvor alle allerede tenker på lønn for å starte samtalen. Kanskje det er når den årlige levestandardjusteringen kommer, eller i sesongen for ytelsesgjennomgang. Gå inn på temaet hvor vanskelig det er å vite om kompensasjon er rettferdig uten lønns transparens og se hvor den går. Du kan overraske deg selv og oppdage at du ikke er den eneste som er nysgjerrig på å vite mer. Og selv om dette kanskje ikke endrer hele kulturen i selskapet ditt, kan det være gnisten som starter det.
