Det er ingenting bedre enn å ha en mentor på jobb - noen som kan tilby deg veiledning i karrieren, gi deg råd om ditt daglige ansvar og hjelpe deg å lykkes i organisasjonen. Så når den personen drar? Vel, det kan være tøft. Ikke bare mistet du sannsynligvis bare din største talsmann, du kan også ha mistet din nærmeste venn på kontoret.
Den gode nyheten er at hvis du nærmer deg overgangen riktig, vil du ha det bra - og du kan til og med kunne ta større kontroll over fremtiden din på grunn av den.
Det første trinnet ditt bør være å identifisere hvilken rolle mentoren din spilte i karrieren din: Kanskje hun var manageren din, og du vil snart tilpasse deg en ny sjef, eller kanskje var hun personen som hjalp deg med å få synlighet i selskapet ditt. I alle fall, når du har bestemt tomrommet hun vil forlate, kan du komme med en handlingsplan for å fylle det.
Hvis din mentor var din leder
Hvis din mentor også var personen du rapporterte til hver dag, forsto hun uten tvil styrkene dine og utnyttet dem - hun kan ha lagt merke til dine sterke sosiale ferdigheter og valgt deg ut til et prosjekt med klientinteraksjon over gjennomsnittet, eller hun kan ha observert din perfeksjonist strek og tildelt deg til analytisk arbeid. Og ved å forstå talentene dine, stolte hun sannsynligvis på deg med oppgavene dine og ga deg mye autonomi.
Så forståelig nok, når en ny sjef trer inn, kan denne overgangen være tøff. Men heller enn å lengte etter gamle dager eller klage om at din nye manager ikke gir deg det nivået av ansvar du er vant til, må du jobbe med å vinne henne. Fortsett å gjøre det samme fantastiske arbeidet, vis entusiasme rundt de nye initiativene hennes, og se etter muligheter til å påta deg nye oppdrag, spesielt på områder som viser frem dine beste ferdigheter. Søk tilbakemelding på resultatene dine, selv om hun ikke tilbyr det direkte, og svar på det innspillet.
Selv om den nye sjefen din ikke blir din nye mentor, tar initiativ, gjør godt arbeid og er mottakelig for tilbakemelding, vil du definitivt få henne på hennes gode side.
Hvis din mentor var din forbindelse til seniorkolleger
Ekte mentorer hjelper menteene sine med å få synlighet og dyrke nye seniorforhold. De forstår at kampanjer og oppdrag av høy kvalitet ofte kommer fra å være godt kjent i hele selskapet, og de ser etter muligheter for å skape den eksponeringen. For det formål kan mentoren din ha anbefalt deg for gode prosjekter eller oppdrag eller sørget for at du ble invitert til å være med i bestemte arbeidsstyrker eller utvalg.
Uten at din mentor kan stole på, er du ansvarlig for å få denne synligheten på egen hånd. Dette betyr at du må bruke tid på å oppsøke prosjektene eller teamene du vil jobbe med og be om å være involvert i dem. Du må kanskje øke kommunikasjonen med manageren din eller andre kolleger for å vite hvilke nye initiativer som til og med er i gang.
Du må også dyrke nye og sterkere seniorforhold på egen hånd. For å gjøre dette, bør du begynne å se ethvert samspill med tilknyttede selskaper, spesielt eldre, som muligheter til nettverk - tenke firmafunksjoner, møter eller til og med chatte med mennesker i pauserommet.
Nei, ikke noe av dette er spesielt enkelt, men din avtroppende mentor kan faktisk ha gjort deg en tjeneste ved å tvinge deg til å gå over til et stadium av karrieren din når du må stole mer på eget initiativ enn på andres anbefalinger.
Hvis din mentor var din rådgiver
Kanskje mentoren din ikke var i stand til å direkte hjelpe din karriere ved å skaffe deg gode oppdrag, men rådene hun ga deg hadde en dyp innvirkning på karrierevalgene og suksessen: Hun kan ha hjulpet deg med å brainstorme det beste karriereutøvet for å gjøre neste, identifiserte svakhetene dine og hjalp deg med å utvikle en strategi for å overvinne dem, eller gitt stor innsikt når du sto overfor et problem.
I dette tilfellet kan du snu mentorens avgang til en mulighet til å få noen nye perspektiver. Identifiser noen få andre mennesker du kan henvende deg til for karriereveiledning og innspill, og begynn sakte med å be om råd om et par små ting og bruke det som et byggepunkt for nye forhold. Disse rådgiverne trenger ikke å være nyadopterte mentorer, de trenger bare å være profesjonelle du respekterer og stoler på.
Selvfølgelig kan den vanskeligste delen av mentorutgangen være følelsen av at du mister et forbilde og en venn. Men husk deg selv at selv om du kanskje ikke er i stand til å samhandle med henne daglig, har hun ikke dødd - bare gått videre. Jada, hun vil være opptatt i sin nye rolle, men hun tar imot periodiske samtaler eller e-postmeldinger fra deg og vil fortsette å hjelpe hvis hun kan.
Det er ikke lett å miste en mentor, men det kan være bare katalysatoren du trenger for å ta større kontroll over fremtiden din. Hvem vet, de nye seniorforholdene du utvikler kan tilby karriereinnsikt som du aldri hadde vurdert. Og en mentor som overlater selskapet til en annen, kan selvfølgelig være mer nyttig for deg enn du er klar over. Kanskje du blir med henne igjen en dag!
