Sarah og Rachel Waxman ønsket ikke å starte en virksomhet. De gjorde det fordi de trodde at verden manglet noe, og de ønsket å skaffe det. At noe er Matriarch, et selskap som lager kjønnsnøytralt fottøy og tilbehør, som pins, totes og sokker.
“Matriark”, forklarer søstrene, “er resultatet av å leve i en verden som kvinner som elsker klær som tradisjonelt regnes som herreklær. Det er 7, 6 milliarder mennesker på planeten, men uttrykksmidlene våre er redusert til hva vi kan finne i kvinner eller menn. Noe med det var ikke fornuftig for oss. ”Så de kombinerte sin profesjonelle bakgrunn for å skape og lansere et nytt merke.
Da Waxman-søstrene identifiserte gapet de ønsket å fylle, tenkte de ikke automatisk: “Hvordan kan dette bli en virksomhet?” I stedet behandlet de det som et eksperiment.
"Vi visste at vi ville ha dette produktet, og mange mennesker i nettverkene våre har snakket om det i utgangspunktet hele livet, " sier Sarah. "Så for oss var det mer et spørsmål om 'Hvis vi bygger det, vil de virkelig komme?'"
Og ja, det gjorde de.
Men her er fangsten: De sluttet ikke på jobben for å få det til. Snarere, før Matriarch, designet Sarah sko for et stort globalt sportsklærfirma, andre store bedriftsmerker og noen startups, og nå er hun også frilansdesigner. Rachel, derimot, har jobbet innen digitale medier og reklameteknologi (ofte omtalt som ad tech) i mange år, i roller som spenner fra klienttjenester til analytics. Og de bor forskjellige steder - Rachel i NYC, Sarah i Berlin.
Les videre for å finne ut hvorfor de er villige til å legge inn ekstra timer for å få dette til å fungere, hva utfordringene er og hvilke råd de har til håpefulle gründere.
Hva er det du elsker mest med jobben din akkurat nå?
Denne virksomheten har koblet oss til noen fantastiske individer. Vi elsker å snakke med folk om Matriarch og få inntrykk og tilbakemeldinger. Ofte vil de tilby hjelp uten at vi engang ber om det, ganske enkelt fordi de er så glade og ønsker å hjelpe oss med å få dette til. Det er supervalidering - Alle disse andre menneskene beviser at vi ikke er de eneste som ønsker dette.
Hva er det vanskeligste med å eie en bedrift?
Sarah: For meg er det å ta i bruk den “forretningshjernen.” Min lidenskap er å designe produkter som fremmer og muliggjør likestilling på noen måte. Å håndtere ting som regneark og økonomi er ikke akkurat drømmeoppgavene mine, men å vite at de bidrar til det større målet, gjør dem uendelig mer velsmakende.
Hvilke råd har du for håpefulle (eller nåværende) gründere?
Noen spurte oss en gang: “Hvordan visste du at tiden var inne og at du ville lykkes?” Å starte Matriarch kom ut av dette dypt forankrede ønske om å se noe annet, noe vi har ønsket oss hele livet som gjensto ikke-eksisterende. Så vårt råd er:
1. Ikke vent på "rett tid"
Du kan planlegge ting for alltid og prøve å forhindre at alt går galt, men dette er umulig - ting vil alltid gå galt. Bare kom i gang, selv om det er det minste trinnet.
2. Snakk med alle du kjenner til hva du vil gjøre
Dette skaper ansvarlighet. I tillegg vet du aldri hvilke magiske forbindelser som kan komme fra tilfeldige samtaler.
3. Vær forberedt på ethvert scenario
Noen ganger vil ting ordne seg, andre ganger vil de ikke gjøre det. Ha et åpent sinn.
4. Ha klare mål og mål
Disse vil fungere som guideposter for alt du gjør.
