Når jeg vokste opp, var jeg stolt over å være en del av en generasjon som endelig kom over alle de forferdelige stereotypiene fra fortiden. Kvinner hadde alle mulighetene menn hadde - jeg kunne gå på college, jeg kunne ha en karriere, jeg kunne vokse opp til å gjøre hva jeg ville. Jeg var så heldig at ting nå var så annerledes enn flere tiår tidligere.
Men da jeg kom inn i arbeidsverdenen, begynte jeg å innse at tallene forteller en annen historie: Bare 3% av Fortune 500-administrerende direktører er kvinner. For et stort antall høytstående stillinger i media er mindre enn 25% av de som har tittelen kvinner. Og når du beveger bedriftsstigen, synker andelen kvinner av med hvert steg opp.
Denne måneden ber det amerikanske arbeidsdepartementet enkeltpersoner om å konkurrere i Equal Pay App Challenge. Målet? For å lage en app som vil lære folk om de vedvarende problemene med lik - eller rettere sagt - ulik lønn.
Og "utdanne" betyr ikke bare å dele tallene - det er flott at det meste av samfunnet nå erkjenner at kvinner tjener 77 øre på dollaren, sammenlignet med menn. Men bare å snakke om det vil ikke tjene dem tilbake de siste 23 øre. Hvor mange sider, grafer og infografikk av statistikk trenger vi før vi erkjenner at det er noe som skjer her?
Utdanning handler om mer enn tall. Utdanning handler om å lære å endre tingene og ta opp kjernen i problemstillingen. Nesten hver artikkel om lik lønn peker på en vanlig grunnsak: Kvinner forhandler ikke like mye som menn. Faktisk forhandler de mye mindre: Bare 7% av kvinnene forhandler sin første lønn fra college, mens nesten 60% av mennene gjør det.
Og kvinner trenger ikke bare å lære at de forhandler mindre - vi må se på hvordan de skal forhandle, slik at vi kan begynne å endre det. Og vi må lære å se mulighetene der vi kunne forhandle, for noen ganger krysser det aldri engang tankene våre.
Vi må også utdanne hele vår generasjon - menn og kvinner - til å se hva som skjer, for å se hvordan situasjonene som spiller ut foran oss, bidrar til lønnsgapet. Når de kvinnelige vennene våre får et jobbtilbud de er begeistret for - forteller vi dem at de bør gå og be om en bedre lønn før de godtar det? Sannsynligvis ikke. Og nei, vi forteller ikke våre mannlige venner det heller - men mer enn sannsynlig forteller fyrvennene dem.
Og når vi leder et team, og en høyt utført mannlig ansatt ber om høyning eller opprykk - anser vi det, ikke sant? Han fortjener det kanskje. Og den høypresterende kvinnen som sitter ved siden av ham, fortjener det kanskje også. Men hvis han spør, og hun ikke gjør det - er vi klar over situasjonen for å forhindre ulikhet i å slå rot?
Derfor støtter vi i The Daily Muse Equal Pay App Challenge, og håper du også vil gjøre det. Finn ut mer informasjon om EqualPay.Challenge.gov, del den med vennene dine på sosiale medier (RT dette!), Eller enda bedre - start koding. Amerikas arbeidsstokk vil takke deg.
