Når det gjelder den klassiske jobbsøkingsduellen mellom oppstart og bedrift, kjenner du sannsynligvis det grunnleggende for hver type arbeidsplass: Store selskaper har faste timer, men oppstart er mer fleksible. Store selskaper tilbyr fordeler; startups tilbyr gratis mat. (Og gratis reiser. Og gratis concierge-tjenester. Og kontordyr.)
Men det som ikke blir snakket om så ofte, er om en oppstart eller en bedriftsjobb er bedre for karrieren på lang sikt. Tenk på det: En oppstart kan gi mer fleksible timer nå, men vil det gi deg muligheten til å komme opp i en ledende stilling i fremtiden? En bedriftsjobb kan være det perfekte stedet å få strukturert opplæring i jobben, men vil det gi deg de kreative tenkemidlene du trenger for å åpne din egen virksomhet om noen år?
Etter å ha jobbet i begge miljøer, har jeg blitt utsatt for fordelene og manglene ved hvert alternativ. Så hvis du er usikker på hvilken vei du skal ta, bør du vurdere disse spørsmålene for å hjelpe deg med å få mest mulig ut av karrieren din - både nå og i fremtiden.
Vet du hva drømmekarrieren din ville vært, eller bestemmer du fortsatt?
Da jeg jobbet ved oppstart, hadde jeg mange roller: Jeg ledet et team av ansatte, skrev treningshåndbøker, designet praktikantflygere, svarte på telefonen og intervjuet potensielle ansatte (og det er bare begynnelsen!). Vi hadde bare noen få personer på laget, og vi ble alle forventet å slå inn der det måtte være behov. Og den gangen var det flott - fordi jeg ikke ante hva jeg egentlig ønsket i en langvarig karriere.
Da jeg gikk over til en bedriftsposisjon, hadde jeg en bedre ide om talentene mine og tingene jeg likte å gjøre - og så var jeg i stand til å innta en mer fokusert stilling, uten å måtte ha på meg alle de andre "hattene."
Totalt sett har selskapsposisjoner en tendens til å ha smalere roller: Hvis du er en leder, klarer du det. Hvis du er forretningsanalytiker, oppretter du rapporter. Og hvis du allerede vet hvilken rolle du vil eller retningen du vil gå i, kan denne typen miljø virkelig hjelpe deg med å vokse og finpusse disse ferdighetene - uten å måtte fokusere på en mengde andre ansvarsområder.
Hvis du derimot ikke er helt sikker på hva slags spillejobb du vil havne i, kan en oppstartsrolle hjelpe deg å få ferdigheter og innsikt i flere posisjoner. (Og du kan bare bestemme at det er akkurat det du vil på lang sikt - en dynamisk jobb med en rekke ansvarsområder.)
Hvilke ressurser trenger du for å nå dine mål?
Selv om jeg ble uteksaminert fra college med en grad i ledelse, følte jeg fortsatt at jeg ikke helt visste hva jeg gjorde da jeg landet min første lederrolle. Og siden det var i en oppstart under en sjef som ikke hadde mye mer erfaring enn jeg, kom mesteparten av min veiledning fra ledelsesbøker og online ressurser; Jeg hadde egentlig ikke en mentor på kontoret.
Da jeg gikk inn i en bedriftsstilling, fant jeg ut at jeg hadde mange flere ressurser til rådighet: Mine medarbeidere hadde et vell av kunnskap, sjefene mine (og sjefene deres) hadde mange års erfaring, og det var guider og manualer for alt.
Nå, her er den store forskjellen: Hva trenger du personlig for å lykkes? Hvis du trives med å ta risiko, ta initiativ til å skaffe deg ressursene du trenger og lære av prøving og feiling, kan det hende du ikke trenger ressursene i en bedriftsposisjon for å nå dine eventuelle karrieremål.
Men hvis du foretrekker det lett tilgjengelige hvelvet med kunnskap og erfaring - og trenger det for å gå videre til stillingen du ønsker i den tidsrammen du forventer - kan det hende at en bedriftsstilling er mer nyttig. Det kommer an på hvordan du jobber og lærer best.
Hva slags påvirkning ønsker du - og hvor raskt?
Jeg må innrømme at jeg var naiv da jeg kom inn i bedriftsverdenen. Selv om jeg bevisst kom inn i selskapet i bunnen av organisasjonen, forventet jeg ikke å bli så frustrert over min manglende innflytelse - men virkeligheten var at jeg egentlig ikke hadde noe å si når det gjaldt beslutninger som ble tatt om meg og mitt lag. Dette var selvfølgelig etter at jeg hadde etterlatt meg en stilling ved oppstart, hvor jeg hadde mye mer autoritet over og synlighet i forretningsavgjørelser.
Generelt sett vil du ha mye mindre innflytelse på et stort bedriftskontor enn du ville gjort i et lite selskap. Og hvis du har en C-nivå posisjon på utsikten din, vil det sannsynligvis ta deg mye lengre tid å komme dit.
På den annen side vil du sannsynligvis ha mye mer innsikt i det indre arbeidet i et oppstartkontor, samt evnen til å si din mening - og faktisk få hørt den. Å flytte opp i rangering kan imidlertid se mye annerledes ut. Hvis stillingen ovenfor din er administrerende direktør, kan det hende at den ikke åpner seg - noen gang. Og så kan det hende du må utvide rollen din på andre måter, og gjøre ruten mye mindre rett for å komme til ditt eventuelle karrieremål.
Hvilket miljø vil virkelig hjelpe deg å lykkes?
Totalt sett må du vurdere hvilke faktorer som er viktige for å hjelpe deg å arbeide mot målene dine. Vil du gjøre det bedre med en mentalitet som alltid utvikler seg, "tenke utenfor boksen", eller et strukturert miljø som lar deg metodisk jobbe mot dine mål? Ingen av dem er bedre enn den andre - bare annerledes. Og det avhenger helt av din personlighet, arbeidsstil og unike behov for å avgjøre hvilken som vil være best for deg og din karriere.
